廣告公司組建運(yùn)作可行性方案-資料下載頁(yè)
2025-08-06 17:55本頁(yè)面
【正文】 標(biāo)努力，增加了凝聚力和向心力。2. 有助于商業(yè)化模式拓展對(duì)于公司將來(lái)拓展而言，有了股份的明確，職責(zé)的明確，就會(huì)擁有一個(gè)較好的發(fā)展空間，因?yàn)殡p方都有了明確責(zé)任感，會(huì)更加有助于去做好份內(nèi)的工作。3. 有助于長(zhǎng)久發(fā)展 從長(zhǎng)久發(fā)展來(lái)看股份制由其重要，股份制可以使雙方捆綁在一起，減少很多不必要的麻煩及隨著發(fā)展而隨意改變合作。七、 股份劃分 （未定，待續(xù)） 八、 職責(zé)分配 甲方為公司法人，擁有公司管理一切權(quán)力。乙方作為股東擁有相應(yīng)管理權(quán)、協(xié)調(diào)權(quán)以及對(duì)財(cái)務(wù)賬目的核對(duì)權(quán)，參照公司制度。公司各項(xiàng)事宜雙方相互協(xié)商決定。九、 財(cái)務(wù)制度合作雙方，除每月領(lǐng)取相應(yīng)工資和補(bǔ)貼外，獎(jiǎng)金另外核發(fā)，獎(jiǎng)金以業(yè)務(wù)提成為準(zhǔn)，提成額度以公司制度為準(zhǔn)；財(cái)務(wù)為獨(dú)立單位，各項(xiàng)報(bào)銷領(lǐng)取備用金辦法商議制定出合理規(guī)則；公司人員工資核定雙方協(xié)商決定。十、 分紅辦法 公司年終理出全年?duì)I利，留下50%（此數(shù)值可調(diào)整）作為流動(dòng)資金及開發(fā)項(xiàng)目備用，其余雙方以所占股份分成。雙方前期投入資金作為投資注入不予以返回。十一、增資辦法 在公司有新項(xiàng)目或其他事宜需注入新的資金時(shí)，雙方以股份比例出資。 十二、 股份增減辦法 隨著公司發(fā)展，合作雙方如有一方對(duì)所有股份有異議，雙方本著公平公正協(xié)商議定，基本原則，以當(dāng)時(shí)公司總資產(chǎn)而定，如一方想收購(gòu)另一方股份，除以總資產(chǎn)回收股份外還需另一方無(wú)異議同意并出具書面同意書。十三、其 他 考慮市場(chǎng)變化，如出現(xiàn)一些新的異議，雙方秉持互信基礎(chǔ)，合理協(xié)商溝通解決，以上是一個(gè)初步構(gòu)思，如有不妥，可以商談改進(jìn)。
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