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市人民醫(yī)院院區(qū)擴(kuò)建工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-資料下載頁(yè)

2025-08-06 09:32本頁(yè)面
  

【正文】 源經(jīng)雙電源切換箱切換后供給報(bào)警控制器,報(bào)警控制器擬選用智能型火災(zāi)控制器。在各建筑物內(nèi)安裝煙感探測(cè)器,在走道及樓梯間安裝并聯(lián)動(dòng)消防泵開(kāi)泵。并專設(shè)火警電話,與當(dāng)?shù)毓蚕啦块T(mén)建立通訊聯(lián)系,以便失火時(shí)有利于當(dāng)?shù)毓蚕狸?duì)及時(shí)施救。第十章 組織機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)定員和招標(biāo)方案第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施保障為了保證項(xiàng)目的順利實(shí)施,萊蕪市人民醫(yī)院已確定專人分管此項(xiàng)工程,并從有關(guān)科室抽調(diào)人員成立基建組,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施。保證項(xiàng)目的如期順利施工。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,萊蕪市人民醫(yī)院將做到“三個(gè)到位” :一是制度到位。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理制、招投標(biāo)制、合同制,提高項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量和效益。二是資金到位。按工程進(jìn)度如期撥付工程有關(guān)費(fèi)用,保證資金到位,保證實(shí)施進(jìn)度。三是檢查到位。定時(shí)或不定時(shí)地組織財(cái)政、監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、發(fā)展計(jì)劃、建設(shè)等有關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的資金使用情況、質(zhì)量情況、進(jìn)度情況進(jìn)行檢查,同時(shí)接受社會(huì)的監(jiān)督。第二節(jié) 勞動(dòng)定員萊蕪市人民醫(yī)院為萊蕪市最大的一所地市級(jí)綜合性醫(yī)院。人員隊(duì)伍規(guī)模 1057 人左右,其中具有高級(jí)技術(shù)職稱的 230 人。具有碩士研究生學(xué)歷 92 人,省市有突出貢獻(xiàn)中青年專家 5 人,市級(jí)學(xué)科帶頭人 10 人,市級(jí)中青年學(xué)科骨干 7 人,享受國(guó)務(wù)院特殊津貼 2 人,享受市政府津貼 5 人。新院區(qū)建成后將增加人員 200 人左右,主要人才通過(guò)吸引外地優(yōu)秀人才、畢業(yè)的優(yōu)秀大學(xué)生以及社會(huì)招募等方式,吸引優(yōu)秀人才加入,組成一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)。第三節(jié) 項(xiàng)目招標(biāo)方案一、本項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位將采用公開(kāi)招標(biāo)的形式予以確定。二、本項(xiàng)目擬采用公開(kāi)招標(biāo)方式擇優(yōu)選定施工、設(shè)備、材料供應(yīng)與安裝單位。招標(biāo)范圍為限額以上的土建工程,給排水、暖通、消防等安裝工程及綠化等施工內(nèi)容及限額以上的設(shè)備、材料供應(yīng)等。三、招標(biāo)組織形式:招投標(biāo)工作將委托具有招標(biāo)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行代理。四、工程質(zhì)量要求:按國(guó)家有關(guān)規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收。五、評(píng)標(biāo)組織、評(píng)標(biāo)原則及決標(biāo):根據(jù)七部委《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定》及國(guó)家、省市有關(guān)招投標(biāo)法規(guī)、規(guī)定及項(xiàng)目的特點(diǎn)組成招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和評(píng)標(biāo)、決 標(biāo)小組。評(píng)標(biāo)原則(1)報(bào)價(jià)合理。(2)能夠滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求,工期及質(zhì)量、安全有保證。(3)技術(shù)力量和管理水平符合要求以及單位資信業(yè)績(jī)良好。決標(biāo)評(píng)標(biāo)專家組根據(jù)招標(biāo)文件中的評(píng)標(biāo)辦法進(jìn)行評(píng)標(biāo),向招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組推薦候選單位,并提供詳細(xì)的評(píng)標(biāo)報(bào)告。招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)綜合考慮后擇優(yōu)選定中標(biāo)單位,向中標(biāo)單位發(fā)放中標(biāo)通知書(shū)。詳見(jiàn)后附表一:招標(biāo)基本情況表附表一 招標(biāo)基本情況表建設(shè)項(xiàng)目名稱:萊蕪市人民醫(yī)院院區(qū)擴(kuò)建工程項(xiàng)目招標(biāo)方案招標(biāo)范圍 招標(biāo)組織形式 招標(biāo)方式全部 部分 自行 委托 公開(kāi) 邀請(qǐng)單項(xiàng)名稱招標(biāo) 招標(biāo) 招標(biāo) 招標(biāo) 招標(biāo) 招標(biāo)不采用招標(biāo)方式招標(biāo)估算金額(萬(wàn)元) 備注工程勘察 √     √ √      工程設(shè)計(jì) √     √ √      建筑工程 √     √ √     23680  安裝工程 √     √ √     3552  工程監(jiān)理 √     √  √      主要設(shè)備 √     √ √      主要材料 √     √  √      其他 √     √  √      情況說(shuō)明:  建設(shè)單位(章) 2022 年  10 月 8 日  第十一章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn) 度與工程管理一、項(xiàng)目建設(shè)期本項(xiàng)目建設(shè)期為 44 個(gè)月,分二期進(jìn)行建設(shè)。其中:一期工程建設(shè)急救中心與外科綜合樓,建設(shè)期 22 個(gè)月,從2022 年 10 月份開(kāi)始立項(xiàng)工作至 2022 年 8 月份竣工;二期工程建設(shè)內(nèi)科病房樓,建設(shè)期 22 個(gè)月,從 2022 年 1 月份開(kāi)始動(dòng)工至 2022 年 10 月份竣工。二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排一期工程進(jìn)度安排如下圖:2022 年 2022 年 2022 年序號(hào)時(shí)間季度項(xiàng)目 4 1 2 3 4 1 2 31立項(xiàng) 申請(qǐng)、施工圖設(shè)計(jì)及項(xiàng)目審批等前期工作2完成招投標(biāo)工作、具備開(kāi)工條件3 完成地基工程4完成 50%地上建筑工程5完成 100%地上建筑工程6室內(nèi)外裝飾裝修及設(shè)備采購(gòu)安裝7 完成項(xiàng)目全部工程二期工程進(jìn)度安排如下圖:2022 年 2022 年序號(hào)時(shí)間季度項(xiàng)目 1 2 3 4 1 2 3 42完成招投標(biāo)工作、具 備開(kāi)工條件3 完成地基工程4 完成 50%地上建筑工程5完成 100%地上建筑工程6室內(nèi)外裝飾裝修及設(shè)備采購(gòu)安裝7 完成項(xiàng)目全部工程三、工程施工與管理為保證工程質(zhì)量,今后工程實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格控制原材料的質(zhì)量,施工單位采購(gòu)的材料、半成品、構(gòu)配件,須采用大中型廠家生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,符合施工圖紙和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求,并有相關(guān)的產(chǎn)品合格證明及相應(yīng)的檢測(cè)數(shù)據(jù),其產(chǎn)品品牌、產(chǎn)地、質(zhì)量均須發(fā)包方和監(jiān)理簽證認(rèn)可,在使用前應(yīng)按發(fā)包方和監(jiān)理要求進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn),不合格的不得使用。 施工過(guò)程中必須嚴(yán)格按施工圖紙、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等文件及雙方確認(rèn)的施工組織設(shè)計(jì),精心施工、記錄、檢驗(yàn),通過(guò)健全質(zhì)量保證體系和檢查制度,嚴(yán)格把好每道工序的質(zhì)量關(guān),以確保全部工程達(dá)到良好的質(zhì)量。施工過(guò)程中還應(yīng)保證安全、文明、協(xié)調(diào)施工,采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施,并符合市政、市容、交通等要求。第十二章 投資估算和資金籌措第一節(jié) 投資估算一、投資估算的范圍本項(xiàng)目投資估算范圍為項(xiàng)目范圍內(nèi)建筑物、醫(yī)療設(shè)備及附屬設(shè)施等。二、項(xiàng)目投資估算的依據(jù)(1)山東省建設(shè)工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。(2)本項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、占地面積及各單項(xiàng)工程的建設(shè)內(nèi)容和工程量。(3)相類似建筑近年的投資估算指標(biāo)。(4)山東省、萊蕪市和萊蕪市人民醫(yī)院有關(guān)政策規(guī)定及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。三、項(xiàng)目建設(shè)投資估算經(jīng)估算,本期項(xiàng)目總投資為 萬(wàn)元,其中一期工程為 萬(wàn)元,二期工程為 萬(wàn)元。具體詳見(jiàn)表 111其中:一期工程投資如下表:合計(jì)序號(hào) 工程或費(fèi)用名稱 數(shù)量或計(jì)費(fèi)基礎(chǔ) 計(jì)量單位單價(jià)(元)或費(fèi)率 (萬(wàn)元)一 工程費(fèi)用       1 建筑工程費(fèi)用 78000 ㎡ 2022 156002 安裝工程費(fèi)用       23403 醫(yī)療設(shè)備       二 工程建設(shè)其他費(fèi)用       1 土地費(fèi)用        2 勘察設(shè)計(jì)費(fèi)     3% 3 工程監(jiān)理費(fèi)     2% 4 工程保險(xiǎn)費(fèi)     % 5 建設(shè)單位管理費(fèi)     % 三 預(yù)備費(fèi)       1 基本預(yù)備費(fèi)     5% 2 漲價(jià)預(yù)備費(fèi)        六 總投資       二期工程投資如下表:合計(jì)序號(hào) 工程或費(fèi)用名稱 數(shù)量或計(jì)費(fèi)基礎(chǔ) 計(jì)量單位單價(jià)(元)或費(fèi)率 (萬(wàn)元)一 工程費(fèi)用       117921 建筑工程費(fèi)用 40400 ㎡ 2022 80802 安裝工程費(fèi)用       12123 醫(yī)療設(shè)備       二 工程建設(shè)其他費(fèi)用       1 土地費(fèi)用        2 勘察設(shè)計(jì)費(fèi)     3% 3 工程監(jiān)理費(fèi)     2% 4 工程保險(xiǎn)費(fèi)     % 5 建設(shè)單位管理費(fèi)     % 三 預(yù)備費(fèi)       1 基本預(yù)備費(fèi)     5% 2 漲價(jià)預(yù)備費(fèi)        六 總投資       第二節(jié) 資金的籌措工程項(xiàng)目總投資為 萬(wàn)元(不含土地費(fèi)用),計(jì)劃自籌資金占工程總投資額的 20%左右,銀行貸款占總投資額的 30%左右,財(cái) 政投入占總投資額的 40%左右,剩余部分通過(guò)其他途徑進(jìn)行籌措。具體如下: 7600 萬(wàn)元;2. 銀行貸款 11400 萬(wàn)元;3.財(cái)政投入 15200 萬(wàn)元。4.其余部分采用第三方投入、醫(yī)院凈收入分期投入等方式籌措。第十三章 項(xiàng)目社會(huì)效益評(píng)價(jià)一、貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》,將為全市人民提供集醫(yī)療、療養(yǎng)兩項(xiàng)功能于一體的高檔、專業(yè)服務(wù),對(duì)于構(gòu)建和諧、穩(wěn)定、安康的社會(huì)氛圍,對(duì)于保障萊蕪市廣大人民群眾健康權(quán)益,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展將起著十分重要的作用。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的繁榮,人民群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療的要求越來(lái)越高,醫(yī)療的全面性、基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性的作用越來(lái)越大。萊蕪市人民醫(yī)院院區(qū)擴(kuò)建工程項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng),可擴(kuò)大醫(yī)院的醫(yī)療規(guī)模,提高服務(wù)質(zhì)量,提高人口素質(zhì)。二、提高醫(yī)院醫(yī)療水平,推動(dòng)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)醫(yī)療是黨和政府保障和支持的公共事業(yè),惠及千家萬(wàn)戶,關(guān)系到人民群眾最根本的利益?;A(chǔ)醫(yī)療的物質(zhì)基礎(chǔ)和先決條件,是人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題,是建設(shè)和諧社會(huì)的根本體現(xiàn)。只有加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療基礎(chǔ)能力建設(shè),不斷改善醫(yī)療條件,改善醫(yī)療環(huán)境,才能讓群眾受到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療。建設(shè)后的新醫(yī)院將是一個(gè)布局合理、功能齊全、環(huán)境優(yōu)美、高檔次品位的現(xiàn)代化的醫(yī)院,也是推動(dòng)整個(gè)萊蕪市醫(yī)療事業(yè)進(jìn)步的因素之一。因此本項(xiàng)目的建設(shè)能取得良好的社會(huì)效益。第十四章 結(jié)論與建議一、結(jié)論:(1)建設(shè)和改善醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施是當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的需要,醫(yī)療環(huán)境的優(yōu)劣直接體現(xiàn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)及文化的發(fā)展水平,本項(xiàng)目的建設(shè)將不僅適應(yīng)時(shí)代潮流的發(fā)展,更是“以人 為本” 和構(gòu)建“和諧社會(huì)”的需要。(2)貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》,提高公民素質(zhì)、構(gòu)建和諧社會(huì)、全面建設(shè)小康社會(huì)。(3)是提高萊蕪市醫(yī)療硬件及醫(yī)療質(zhì)量的根本途徑。(4)萊蕪市居民期盼建造一個(gè)與人民看病需求相適應(yīng)的高標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院,以滿足他們對(duì)醫(yī)療定位的需求。本項(xiàng)目的建設(shè)是醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的需要,是滿足人民群眾對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)療的需要,有利于提高萊蕪市的醫(yī)療水平,推動(dòng)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展,有利于提高民族素質(zhì),構(gòu)建和諧社會(huì),因此有著良好的社會(huì)效益。,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、功能和規(guī)模適當(dāng),具有良好的社會(huì)效益。本項(xiàng)目選址充分考慮了市人民醫(yī)院目前所在位置的合理化擴(kuò)展, 規(guī)劃布局具有前瞻性,此項(xiàng)工程的建設(shè)將極大緩解廣大人民群眾看病難、住院難的問(wèn)題,極好的彌補(bǔ)市人民醫(yī)院醫(yī)療用房緊張的局面,使醫(yī)院的業(yè)務(wù)功能配備更加齊全,有利于專業(yè)化建設(shè)和發(fā)展,能大幅度提高醫(yī)院的醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)和應(yīng)急救治等方面綜合能力,力爭(zhēng)早日爭(zhēng)創(chuàng)三級(jí)甲等綜合性醫(yī)院,以引導(dǎo)萊蕪市醫(yī)療事業(yè)向更高水平的方向發(fā)展,從而為進(jìn)一步提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平和推動(dòng)萊蕪市衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮重要的推動(dòng)作用,為萊蕪市廣大人民群眾打造一個(gè)良好的就醫(yī)環(huán)境。綜上所述,本工程建設(shè)的主客觀條件基本具備,具有較好的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益,故本項(xiàng)目可行。二、建議 萬(wàn)元。本項(xiàng)目的啟動(dòng)關(guān)鍵在于建設(shè)資金的及時(shí)足額到位。建議應(yīng)及時(shí)落實(shí)資金籌措方案,才能保證工程在無(wú)資金成本的投資估算控制范圍內(nèi)如期按時(shí)按質(zhì)完工。,使項(xiàng)目能如期開(kāi)工。通過(guò)招投標(biāo)擇優(yōu)選定承包商,做好合同管理及協(xié)調(diào)工作,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中注意對(duì)質(zhì)量、工期、建設(shè)成本進(jìn)行全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制,設(shè)計(jì)單位應(yīng)嚴(yán)格按國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求設(shè)計(jì),盡量減少設(shè)計(jì)變更,如果對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行變更,必須按照國(guó)家的規(guī)定和合同約定的程序進(jìn)行,并考慮其對(duì)建設(shè)成本及工期的影響。建議采用組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施和合同措施,按照經(jīng)濟(jì)性原則、全面與全過(guò)程原則、 責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則、政策性原則,各類人員共同配合,實(shí)現(xiàn)由分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程、整體工程整體糾正和控制工程造價(jià)的偏差,確保工程質(zhì)量,使建設(shè)工程按時(shí)按質(zhì)完成并投入使用,防止實(shí)際投資超投資估算。
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