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正文內(nèi)容

建設項目評估課程設計-資料下載頁

2025-08-06 06:52本頁面
  

【正文】 出現(xiàn)的重大問題。項目工期的事后控制項目工期的事后控制是指完成整個施工任務后進行的控制工作,具體內(nèi)容有:1)及時組織工程竣工驗收。2)處理工程中的遺留問題和竣工時提出的問題。3)整理工程進度、質量等技術資料,并分類建檔。按現(xiàn)代企業(yè)制度建立科學的生產(chǎn)管理機構,所設機構能滿足以下要求:1)能充分調動職工的生產(chǎn)積極性;2)能有效地組織和指揮生產(chǎn);3)能安全地進行生產(chǎn)并注重環(huán)境保護;項目定員10人。 其中: 管理人員 2人 技術人員 3人 業(yè)務員 3人 銷售人員 2人所有員工必須先進行技術培訓,受培訓人員必須達到熟悉生產(chǎn)工藝及主要設備性能,掌握操作規(guī)程和安全技術規(guī)程??己撕细窈蟛拍苌蠉?。所有生產(chǎn)人員必須進行安全教育,提高安全生產(chǎn)意識。10 項目實施規(guī)劃本項目的建設將嚴格按照國家規(guī)定的程序進行,首先編報項目可行性研究報告,及建設項目環(huán)境影響評價報告和勞動安全評價報告,經(jīng)審查批準后據(jù)此進行設計工作,設計分初步設計和施工圖兩個階段進行,設計文件審查批準后,按施工圖設計進行施工建設。根據(jù)建設單位要求和加快建設進度,爭取早日建成本項目,充分發(fā)揮其社會效益和經(jīng)濟效益的迫切要求,參考類似工程項目的建設周期,初步確定本項目建設周期的總時間為12個月。本項目計劃建設期12個月,安排如下:(1)可行性研究階段及審批2個月(2009年8月~2009年9月)(2)籌集資金階段及招標 1個月(2009年10月)(3)設計、準備階段 1個月(2009年11月)(5)工程施工 7個月(2009年12月~2010年6月)(6)設備安裝 1個月(2010年6月)(7)竣工驗收 1個月(2010年7月) 廠址準備廠址及排水主干管位置、走向確定后,即著手進行土地征用工作。然后進行場地測量定位、工程地質勘察、工程設計、場地“三通一平”等工作,隨后施工單位進駐施工現(xiàn)場,進行施工圍墻的施工。 排水系統(tǒng)完善廠區(qū)的排水管網(wǎng)的規(guī)劃、設計工作應盡快完成,并應安排廠區(qū)的建設同步施工。按照啟動區(qū)控制詳規(guī)的要求,按照雨污分流的要求確定污水管網(wǎng)的布置。本項目工程對參與履行項目的供貨、設計、施工安裝等單位均要進行必要的資格審查,并應將審查程序與結果等形成書面報告存檔備案。土建施工單位的選擇,由項目執(zhí)行單位進行資格審查后,通過招標方式最后確定。設備安裝與電氣自動控制的安裝應選擇專業(yè)安裝施工單位。項目執(zhí)行單位進行資格審查后,通過招標方式確定,設備的安裝必須在專家的指導下進行,有關設備安裝與調試的詳細資料與供貨清單應在設備到貨前提供。設備的安裝必須按照國家現(xiàn)行的專業(yè)技術規(guī)范與標準執(zhí)行。對建設和管理人員進行有計劃的培訓工作,是保證修理廠運行順利提高管理水平的必要手段,是必須引起重視的問題。人員培訓重點有:提高項目執(zhí)行管理人員的業(yè)務水平,充分熟悉設計圖紙和設備型號及性能,以保證項目的順利執(zhí)行。對項目管理的財務人員進行專業(yè)培訓,加強他們在執(zhí)行工程項目中的能力。對生產(chǎn)管理操作人員進行上崗前的專業(yè)技術培訓,提高管理和操作水平,保證項目建成后能正常運行。管理人員及生產(chǎn)操作人員不但要熟知本崗位的工作而且要了解修理廠全部流程的性能、狀態(tài)等,以提高對本崗位工作的重視程度。11 投資估算及資金來源工程投資估算:u 。u 其中:工程費用(一類費用):u 建設工程其他費用: u 預備費: u 流動資金: u 土地使用費按占地12畝,征地費共計144萬元。u 。u項目投資估算表表一     單位:萬元序號工程及費用名稱估 算 價 值 (萬元)建筑工程費設備購置費安裝工程費其他費用總值1工程費用 生產(chǎn)車間及辦公樓     配件中心     職工宿舍及食堂     場區(qū)硬化     綠化     大門     管網(wǎng)建設     機器設備     2工程其他費用    土地使用費    勘察設計費    前期準備費    建設單位管理費    辦公及生活家具購置費    生產(chǎn)人員培訓費    3預備費    4流動資金    5總資金     資金全部來自企業(yè)自籌。12 經(jīng)濟評價 編制依據(jù)本工程經(jīng)濟評價按照國家計委、建設部“計投資[1993]530號文件”及國家有關文件的精神,根據(jù)國家計劃委員會、建設部發(fā)布的《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第二版)》的要求,參照《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)應用講座》、《投資項目經(jīng)濟咨詢評估指南》、《投資項目可行行研究指南》并結合實際情況進行編制。 財務評價u 項目計算期:依據(jù)項目使用期較長的特點,項目計算期按16年計算,其中建設期1年,運營期15年。u 能源消耗費:,;水費按全年用水量為1920m3,;u 工資及福利費:全廠定員10人,21000元/。u 修理維護費:折舊費%=1萬元u 固定資產(chǎn)折舊:取殘值率為5%,建筑物按照50年計算,設備按照15年計算。采用直線折舊法計算。u 所得稅:按利潤總額的25%計算。u 。u 資金來源為:企業(yè)自籌。對于該項目,以以往工作情況進行預測。財務平衡及財務盈利性分析財務現(xiàn)金流量表系將全部投資或自籌資金作為計算基礎,用于計算全部投資所得財務內(nèi)部收益率(FIRR),財務凈現(xiàn)值(FNPV)及投資回收期等評價指標,考察項目全部投資及自有資金的盈利能力。損益表反映項目計算期內(nèi),各年利潤額、所得稅及稅后利潤的分配情況,用以計算投資利潤率和資本金利潤率等指標。各項經(jīng)濟指標見下表:財務經(jīng)濟指標匯總表項目計算值稅前財務內(nèi)部收益率%稅前財務凈現(xiàn)值稅前投資回收期投資利潤率%投資利稅率%財務內(nèi)部收益率反映項目以每年的凈收益歸還投資以后,所能獲得的最大投資利息率。財務基準收益率是建設項目評價財務內(nèi)部收益率指標的基準判據(jù),是行業(yè)內(nèi)投資資金的邊界收益率。本項目的財務內(nèi)部收益率大于基準收益率10%,凈現(xiàn)值大于0;全部投資的靜態(tài)回收期小于行業(yè)基準值,說明項目投資能夠在規(guī)定的時間內(nèi)得到回收。據(jù)此判定項目在財務上可行。不確定分析工程項目經(jīng)濟評價所采用的數(shù)據(jù),除來源于現(xiàn)行的切合實際的資料外,尚存在一定程度的不確定性。為分析不確定因素對財務評價指標的影響程度,需進行敏感性分析。敏感性分析的目的是找出項目的敏感因素,并確定其敏感程度,已預測項目承擔的風險。結合本項目的具體情況,確定固定資產(chǎn)投資、水價及經(jīng)營成本三個要素,變化幅度為177。20%、177。15%、177。10%、和177。5%時,財務內(nèi)部收益率的影響程度見敏感性分析數(shù)據(jù)表及格敏感性分析圖:敏感性分析數(shù)據(jù)表分析因素財務內(nèi)部收益率(%)變動因素20%15%10%5%基本值5%10%15%20%固定資產(chǎn)投資經(jīng)營成本收入狀況計算結果表明:銷售收入的變化對財務內(nèi)部收益率影響較大,因此制定合理的排放收費標準是項目可行的關鍵,同時也應控制固定資產(chǎn)投資和降低經(jīng)營成本。經(jīng)濟評價結論通過財務各項綜合分析,%,高于基準收益率10%,在計算期內(nèi)能夠按規(guī)定收回投資,表明項目有償還能力;根據(jù)不確定分析,項目具有抗風險能力,因此項目在財務上可行。項目的財務評價可行,效益顯著,因此本項目在經(jīng)濟上是可行的。13 結論項目的建設從經(jīng)濟效益分析,項目盈利狀況良好,抗風險能力較強,并隨著經(jīng)濟的發(fā)展,城市汽車保有量的迅速增加,企業(yè)的營業(yè)收入也必將增加。從社會效益分析,隨著汽車數(shù)量的不斷增加,汽車修理已經(jīng)成為社會中不可或缺的組成部分。同時,項目的建設能夠拓寬當?shù)氐木蜆I(yè)渠道,改善XX村的就業(yè)環(huán)境,為當?shù)氐哪贻p人提供新的就業(yè)機會。在項目的建設的技術分析,可知:交通方便,車流量大,利于企業(yè)的經(jīng)營建設,基礎設施齊全,利于項目的建設;不會造成環(huán)境污染,起到環(huán)境的保護作用;勞動資源豐富,利于企業(yè)員工的雇傭。綜上分析,項目的建設無論是經(jīng)濟效益還是社會效益都是可行的。參考文獻: [1]宋維佳,王立國,王紅巖.《可行性研究與項目評估》(第二版)[M].大連:東北財經(jīng)大學出版社,2007.[2]國家發(fā)展和改革委、建設部. 《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》(第三版)[M].北京:中國計劃出版社出版,2006.[3]建設部.《房地產(chǎn)開發(fā)項目經(jīng)濟評價方法》[M].北京:中國計劃出版社出版,2000.[4]曾祥瑞.房地產(chǎn)投資可行性分析方法研究[J].中國房地產(chǎn),2002(7)[5]王牌地產(chǎn)研究院.鄭州樓市“紅五月”的真假紅色[EB/OL]. 鄭州房地產(chǎn)網(wǎng)(2008617)[6]劉長濱.《建筑工程技術經(jīng)濟學》(第三版).中國建筑工業(yè)出版社,2007(3)
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