汽車制造與裝配技術(shù)專業(yè)大專-資料下載頁
2025-08-06 03:41本頁面
【正文】 需建設(shè)與操作者良好溝通的橋梁，使出現(xiàn)零件質(zhì)量問題時能無縫無延時的接受來自操作方的反饋，并即時做出應(yīng)對方案。而有關(guān)料架的擺放位置，只要班組管理者在安排料架位置時能夠考慮操作者的使用情況，避免出現(xiàn)行走路程過程及拿取不便的現(xiàn)象產(chǎn)生，權(quán)宜好各工位零件位置，就能為操作者營造一個良好的工作環(huán)境提供一個外界條件了。料架有其用藍(lán)色膠帶標(biāo)示的固定位置每位實習(xí)生在頂崗之前，都要接受為期三天的崗前培訓(xùn)，以達(dá)到能正確認(rèn)識裝配電槍的使用條件、方法及符合肢體肌肉運作原理的握槍姿勢。其中前兩者則是保證裝配的質(zhì)量，后者則根據(jù)人機工程學(xué)降低操作者工作的疲勞度。電槍使用時所注意的事項有：各種電槍對應(yīng)固定的螺釘，禁止用不足或過大的力矩來擰緊螺釘；使用電槍等裝配工具時，盡量保持手腕和腰部的自然伸直，自身調(diào)節(jié)工作姿勢，避免出現(xiàn)扭傷拉傷等情況的發(fā)生進(jìn)行擰緊工作時，手部要與旋轉(zhuǎn)的槍頭保持合適的距離，避免手套卷入槍頭并造成手指的扭傷。，培養(yǎng)及時合理處理突發(fā)問題的能力汽車制造廠生產(chǎn)的目的就是盈利，而想要取得更多的利潤，就必須提高生產(chǎn)質(zhì)量、效率與產(chǎn)能并降低資源浪費與生產(chǎn)成本。其中在生產(chǎn)人數(shù)不變的基礎(chǔ)上要使產(chǎn)能提高，則要提高相應(yīng)的鏈速，即提高生產(chǎn)速度，但這與操作工想要更多的休息時間是起沖突矛盾的，一旦操作工沒有得到必要的休息致使身心疲憊，最后對裝配質(zhì)量也會產(chǎn)生影響。所以汽車制造廠在提高鏈速的同時都會考慮到操作工是否可以承受，或者提高工薪激勵人心。對于變化的外界環(huán)境，操作工自身也要具備調(diào)節(jié)工作節(jié)奏的能力，每次改變工作節(jié)奏的同時都要基于自身能否承受，畢竟身體健康是良好工作的基本條件。而當(dāng)自身具備合理處理突發(fā)問題的能力時，也可以隨心的調(diào)節(jié)工作節(jié)奏。在每天的裝配工作中，會遇到各類問題，如零件表面缺陷不合格等常見多發(fā)問題，或在裝配完成后才發(fā)現(xiàn)的問題，這種情況的發(fā)生都需要操作者及時合理地解決，則在出現(xiàn)問題時，首先判斷能否自己處理，而無法自己處理則要馬上告知班組的流動人員，讓問題及時被發(fā)現(xiàn)處理。 致 謝從開始寫作至本論文最終定稿，總共花費了我一個月以來所有的業(yè)余時間。雖說在繁忙的工作之余要完成這樣一篇論文的確不是一件很輕松的事情，但我內(nèi)心深處卻滿含深深的感激之情。感謝一汽大眾公司為我們提供的這次學(xué)習(xí)機會，感謝10汽車制造班所有的任課老師，特別感謝論文指導(dǎo)老師陸文華老師的悉心指導(dǎo)，是你們讓我能夠靜靜地坐下來，在知識的海洋里吸取更多的營養(yǎng)，從而能夠為自己進(jìn)一步地加油充電。通過論文的撰寫，使我能夠更系統(tǒng)、全面地學(xué)習(xí)有關(guān)班組管理新型的、先進(jìn)的前沿理論知識，并得以借鑒眾多專家學(xué)者的寶貴經(jīng)驗，這對于我今后的工作和我為之服務(wù)的企業(yè)，無疑是不可多得的寶貴財富。由于本理論水平比較有限，論文中的有些觀點以及對企業(yè)示例的歸納和闡述難免有疏漏和不足的地方，歡迎老師和專家們指正。 參 考 文 獻(xiàn)［1］王龍，［M］.湖南：湖南大學(xué)出版社，.［2］［J/0L］.中國知網(wǎng)， 13
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