【正文】 工序最終檢查驗收，必須是在施工單位三級質檢基礎上，由監(jiān)理工程師根據平時的現場紀錄、測量、試驗資料逐一對準檢查驗收，認為全部達到要求，方可簽證認可。重要建筑物、隱蔽工程在施工單位三級質檢的基礎上，監(jiān)理部組織業(yè)主、設計、監(jiān)理、施工等單位聯合檢查驗收。（3）開展多渠道、多形式的信息反饋質量信息是質量活動的依據，監(jiān)理部應重視此項工作。各監(jiān)理站指定專人負責收集質量信息，運用質量會議、通報、簡報、通知單、文件、圖表等多種形式和攝影、錄像等技術手段收集和反饋質量信息。（4）正確處理質量、進度、合同支付的關系監(jiān)理部在處理三者的關系時，堅持以“安全生產為基礎，工程質量為中心，施工工期為重點，投資效益為目標“的方針。當工期和質量發(fā)生矛盾時，監(jiān)理工程師要求施 工單位以施工質量求施 工進度，以工程進度求經濟效益，對質量檢驗不合格的工程項目，未經返工或返工合格，不予計量和支付結算。28武漢長科監(jiān)理公司橋鞏水電站《監(jiān)理規(guī)劃》監(jiān)理工程師把質量、進度、合同支付列為統(tǒng)一計劃同時抓。依靠科技進步，加強質量預測和策劃。（5）加強測量監(jiān)理和監(jiān)理檢測的質量控制 測量監(jiān)理工程師定期對施工單位的測量機構、儀器設備及人員資質進行審查，協(xié)助和督促其提高業(yè)務技術水平。加強設計圖紙的審核，根據施工設計圖，編制各種放樣數據資料，保證現場測量資料的準確。做好超前測量監(jiān)理，及時到現場抽查和復測，發(fā)現問題及時報告業(yè)主，并通知施工單位，避免損失。檢測監(jiān)理工程師定期對業(yè)主和施工單位的檢測機構、儀器設備及人員資質進行審查，協(xié)助和督促其提高業(yè)務技術水平。 進度控制方法及措施 進度控制的重難點與對策點針對本工程進度影響因素，擬采取以下控制對策：（1）協(xié)助發(fā)包人編制工程控制性進度計劃，提出工程控制性進度目標，并以此為基礎審查批準承建單位提出的施工實施進度計劃。特別要注意計劃的優(yōu)化。檢查實施情況，督促承建單位采取切實措施實現合同目標要求。當實施進度發(fā)生較大偏差時，及時發(fā)包人提出調整控制性進度計劃的建議意見。并在通過發(fā)包人批準后完成其調整。（2）對各專項工程開工前檢查施工單位的機械設備、人員的到位情況，對灌漿、壩體填筑等項目在施工前要求施工單位進行生產性試驗，以此確定施工參數，并在施工中不斷優(yōu)化，從而提高生產效率。（3）加大協(xié)調工作力度。積極協(xié)調好工程各標段之間的關系。（4）積極協(xié)助業(yè)主制定詳細的合同圖紙供應計劃，盡量避免因圖紙延誤影響進度。通過監(jiān)理例會和其它聯系會議，落實供圖計劃，并加強與設代的聯系和溝通，及時解決施工過程中的設計變更問題。（5）要抓好前期準備工作，及時下發(fā)相關的監(jiān)理實施細則和監(jiān)理工作程序、方法及施工過程控制文件，指導與敦促施工單位盡早完善相關施工準備工作。 進度控制方法與措施法（1）進度控制方法①網絡控制 根據施工總進度和各工序間的關系，編制本工程施工網絡總進度計劃，細化關鍵線路，對關鍵線路上的施工項目、施工工序嚴格控制，并隨工程的進展實施動態(tài)控制，及時調整施工網絡計劃，確保工程按期完建。29②環(huán)節(jié)控制 武漢長科監(jiān)理公司橋鞏水電站《監(jiān)理規(guī)劃》根據工程的施工進展，編制分項工程資源和工序控制計劃（包括：工程圖紙供應計劃，施工設備及勞動組織控制計劃，材料供應計劃等）進行進度控制。③形象進度控制 編制單位工程施工形象進度圖，將工程實際進展（包括工程量和時間）形象表示，對進度偏離情況及時進行對比檢查和控制，控制各節(jié)點工期，使工程的形象進度滿足控制性總進度計劃的要求。（2）施工進度控制措施①施工進度計劃審查監(jiān)理工程師將采用 P3 進度控制軟件編制監(jiān)理施工階段總進度控制計劃。按分項工程對總進度進行分解，對重點、關鍵部位或項目，制定工序控制計劃和控制工作細則。對承建單位報送的實施進度計劃（包括總進度計劃、分年施工計劃、季度施工計劃、分月施工計劃等）進行認真審批。對進度計劃重點審查其邏輯關系、施工程序、資源的均衡投入以及施工進度安排對工程支付、施工質量和合同工期目標的影響等方面。②施工過程檢查施工過程中，對照監(jiān)理機構審批的分月施工計劃，督促承建單位做好周計劃安排，并加以審核，認真落實各項施工措施，保證計劃的完成。對實際進度與計劃的偏差還要進一步分析其大小、對進度目標影響程度及其產生的原因，以便研究對策、提出糾偏措施。必要時對后期進度計劃作出適當的調整。為了確保工程進度目標的按期實施，監(jiān)理工程師密切注意施工進度，隨時了解施工進度實施中存在的問題并協(xié)助其解決，嚴格控制關鍵路線施工工序的施工進展，根據實際情況及時調整施工進度計劃、施工資源配備。監(jiān)理工程師將每月、每周定期組織不同層級的協(xié)調會。在高級協(xié)調會上通報項目建設的重大變更事項，協(xié)調其后果處理，解決各個承建單位及發(fā)包人的協(xié)調問題；在周進度會上，通報各自進度狀況、存在問題及下周安排設想，解決施工中相互協(xié)調問題等。同時階段性地向發(fā)包人提出優(yōu)化調整進度計劃的建議和分析報告。③工期延誤補救施工過程中，監(jiān)理工程師將認真檢查和核實承建單位報送的當期實施進度報告。當發(fā)現進度拖后，將督促承建單位分析原因并及時采取有效補救措施。若關鍵路線項目發(fā)生開工或完工拖延，將督促承建單位增加資源投入，采取趕工措施把延誤工期搶回來，以免拖長總工期。30武漢長科監(jiān)理公司橋鞏水電站《監(jiān)理規(guī)劃》④協(xié)調并督促承建單位建立強有力的現場管理機構 督促承包商建立強有力的現場管理機構，狠抓進度計劃的落實，對進度計劃的落實情況進行考核，促進施工管理水平的提高。要通過合同支付審批手段促進本工程施工進度。 投資控制方法及措施 投資控制重點難點與對策點設計與施工方案的優(yōu)化、工程變更、合同索賠和計量支付的控制是投資控制的主要控制環(huán)節(jié)。工程投資控制除嚴格按照合同規(guī)定的計量辦法和對變更工程量部位進行旁站測量認量外，主要需通過技術的手段，從設計與施工方案的優(yōu)化上來達到減少工程投資實現投資控制目標?；A開挖過程中，由于所揭示的設計建基面的地質情況可能與地質勘探資料不相符，從而導致設計變更，產生工程投資變化。監(jiān)理在開挖過程中要檢查基槽開挖的輪廓線是否滿足設計要求，嚴防欠挖，控制超挖。開挖達到設計邊線后，應由設計、地質及監(jiān)理等方面共同對開挖質量進行檢查驗收及評價?；A帷幕灌漿和固結灌漿施工時，經常遇到因地質缺陷導致正常灌漿程序無法實施或灌漿不能正常結束等問題。應此監(jiān)理在審查施工方案時，要特別審查對施工過程中發(fā)生特殊情況時的處理措施，防止工程量發(fā)生較大的變化。監(jiān)理部首先依照監(jiān)理合同和工程承建合同的規(guī)定，制訂內容詳盡的《合同索賠監(jiān)理工作規(guī)程》、《合同計量支付監(jiān)理工作規(guī)程》和《工程變更監(jiān)理實施細則》，明確工程計量支付、合同索賠和工程變更的工作程序、簽字認可原則與手續(xù)、簽字人的權限范圍與責任等內容，從制度上避免人為因素左右計量支付現象的產生。另外，根據合同進度目標要求，做好施工人施工計劃的審批，協(xié)助業(yè)主控制建設資金使用計劃，也是把握投資控制的重要環(huán)節(jié)。 投資控制主要內容主施工階段監(jiān)理工程師對工程投資控制主要工作內容包括：協(xié)助業(yè)主進行招標文件中關于商務條款的審查；協(xié)助業(yè)主對投標文件中商務文件的進行審議，提出審議意見，并參加工程承建合同談判；協(xié)助業(yè)主編制投資控制目標和投資計劃，審查施工單位提交的資金流計劃；按照合同規(guī)定進行現場計量和簽認；嚴格審核施工單位的月計量報告，簽發(fā)工程款支付憑證；建立支付臺帳，及時與工程量報價單和批準的資金流計劃進行對比，發(fā)現偏31武漢長科監(jiān)理公司橋鞏水電站《監(jiān)理規(guī)劃》差立即分析原因并報告業(yè)主；嚴格審查新增項目和變更項目的單價，做好合同價格調整工作；依據業(yè)主授權確定并嚴格控制工程變更的費用；盡可能向業(yè)主提供節(jié)約投資的設計、施工等優(yōu)化方案；制定避免或減少費用索賠措施；受理索賠申請，按照合同文件進行索賠調查和評價，確定進度延期賠償或應支付給施工單位的趕工費用供業(yè)主審批；認真做好“材料差價”和“費用補差”的審核工作；編制工程完工后的最終計量支付報告，協(xié)助業(yè)主編制竣工決算報告。 支付原則合同支付堅持以“承包合同為依據，單元工程為基礎，施工質量為保證，量測核定為手段”的原則。認真控制價款“三要素”，即支付項目的有效性審核、單價審批、計量簽證等。 結算支付流程支付申請支付項目審核驗收簽證審核監(jiān)理過程完備性審核支付量測簽發(fā)支付憑證報請業(yè)主單位支付支付單價審核圖 81 合同支付結算流程圖 32 計量與量度武漢長科監(jiān)理公司橋鞏水電站《監(jiān)理規(guī)劃》只有按設計要求完成，經報檢施工質量合格并按合同文件規(guī)定必須進行支付的工程項目，才予以計量。因此，在施工過程中，監(jiān)理工程師應嚴格工程計量，按照規(guī)定的程序和方法計量每一部分工程。建筑物原始地形測量需經旁站監(jiān)理或校測確認。施工每階段以及分項工程項目完成或當必須進行支付計量時，其測量資料需經旁站監(jiān)理或校測確認。對施工人申報的支付工程量，必須經旁站監(jiān)理或校測后確定。 工程變更控制要結合工程施工特點和施工條件，對工程變更的必要性、可行性與合理性進行研究分析，通過技術經濟比較后向業(yè)主提出建議慎重決策，不僅要盡量避免變更引起工程量增加，而且還要通過變更節(jié)省投資。變更必須在業(yè)主授權范圍內進行。授權范圍之外的變更，須首先與業(yè)主進行協(xié)商，取得業(yè)主同意后，才進行變更。變更對費用的影響應報告業(yè)主。只有在必要和有益情況下才決定變更。應業(yè)主的直接要求變更。設計圖紙存在較明顯不合理之處?，F場實際施工過程中，施工條件發(fā)生了較大變化，需要變更。突發(fā)事件。合理確定變更工程的單價，并重估受影響工程的單價，報業(yè)主批準后執(zhí)行。 索賠控制在索賠處理中，認真做好索賠調查、認證和費用計算。同時也注意做好業(yè)主向施工人的合同索賠工作，以維護業(yè)主的合法權益，促使工程建造合同得到切實履行。施工過程中，監(jiān)理工程師應做好下列事項以防止索賠的發(fā)生；提醒業(yè)主按期提供滿足合同要求的施工現場條件；提醒業(yè)主按期保質保量提供業(yè)主負責的材料和設備；提醒業(yè)主敦促設計單位按期提供施工圖紙，及時簽發(fā)施工圖紙等技術資料，及時答復或敦促他方盡快答復施工單位提出的問題及要求；及時對已完工程進行計量，按承包合同的規(guī)定及時簽發(fā)支付憑證并提醒業(yè)主及時支付工程進度款；杜絕發(fā)生提供錯誤的資料或下達錯誤指令。 風險控制對工程施工的高難度、高強度和干擾因素大的部位，進行風險分析，提出風33武漢長科監(jiān)理公司橋鞏水電站《監(jiān)理規(guī)劃》險損失預測，制訂風險預防措施，盡可能地減少風險對投資及工程施工進度的影響。 促進設計與施工優(yōu)化施監(jiān)理工程師應充分了解業(yè)主意圖，掌握設計情況，并自始至終掌握施工現場和工程實施過程中各方面的情況，據此對設計提出改進意見，促進和支持設計優(yōu)化，促進和支持施工單位采用新技術、新工藝，以提高工程質量、降低工程成本、節(jié)省工程投資。 投資動態(tài)控制采用計算機信息處理技術與手段編制工程進度與費用控制曲線，利用控制曲線進行動態(tài)控制。 工程安全、文明施工的監(jiān)理措施 安全目標控制難點與對策點影響安全目標實現的因素很多，主要因素包括：管理松懈、措施不到位、施工人員的安全意識差等。針對本工程安全影響因素，擬采取以下控制對策：（1）工程項目開工前，監(jiān)理機構將督促工程承建單位完成施工安全保證體系，并在工程施工過程中酌情進行補充、調整和完善。（2）施工安全措施計劃的制定與落實①督促承建單位在單位工程、分部分項工程開工前編制詳細的施工安全和勞動保護措施。②對于汛期施工工程項目，督促承建單位在開工前或進入汛期施工前，編制專門的安全度汛和防汛施工組織設計或施工措施計劃，并落實好度汛、防汛所需的人力、機械和物資。③對屬于高空、高危險區(qū)或特種爆破作業(yè)的施工項目或工作，督促承建單位在施工作業(yè)前，編制專門的高空、高危險區(qū)或特種爆破施工安全作業(yè)措施計劃。（3）以單元工程為基礎的施工安全許可對于單元工程項目或工作開工，督促承建單位在申報開工前進行施工安全與勞動保護措施檢查，并在施工安全設施、措施和勞動保護工作落實，自檢合格基礎上向監(jiān)理機構申報開工許可簽證。（4）至少配備一名專職的有安全管理資質的監(jiān)理工程師專門從事安全監(jiān)理。 工程安全施工監(jiān)理措施監(jiān)（1） 施工過程的安全檢查與監(jiān)督34武漢長科監(jiān)理公司橋鞏水電站《監(jiān)理規(guī)劃》重點監(jiān)督施工爆破作業(yè)的安全、邊坡開挖安全、高空作業(yè)的安全、各類施工機械設備運行的安全、施工安全等。在工程施工過程中，監(jiān)理機構要運用安全監(jiān)理權限督促承建單位建立班前和施工過程中的安全作業(yè)檢查。對檢查發(fā)現存在安全隱患，要督促承建單位及時消除，對有可能導致安全事故的隱患要及時發(fā)出停工整改指令。當有可能危及生命安全時，要以保證人身安全為第一要務，及時指令承建單位先撤出施工人員。（2）落實施工安全技術措施 ① 按安全生產規(guī)定，對特種作業(yè)人員資質、資歷進行檢查和認證。② 落實爆破作業(yè)安全技術措施。③ 落實開挖作業(yè)安全技術措施 ④ 落實混凝土澆筑作業(yè)安全技術措施 ⑤ 落實高空及夜間作業(yè)安全技術措施 ⑥ 落實安全用電與勞動保護技術措施 ⑦ 落實安全標志措施。⑧ 定期與抽查相結合，對施工營區(qū)進行安全檢查。⑨ 對安全渡汛措施及人員、機械設備、物資準備情況進行檢查，在汛期來臨前，督促承建單位進入臨戰(zhàn)狀態(tài)，在整個汛期，每周檢查一次。⑩ 落實日常安全防護和勞動保護措施。 文明施工監(jiān)理措施監(jiān)（1