【正文】 一 次 線 班班 長(zhǎng)技 術(shù) 員專責(zé)工程師師廠 用 班班 長(zhǎng)技 術(shù) 員 試 驗(yàn) 室班 長(zhǎng)技 術(shù) 員副隊(duì)長(zhǎng)隊(duì) 長(zhǎng)電氣隊(duì)的質(zhì)量管理體系網(wǎng)絡(luò)： 材 料 組組長(zhǎng)接 線 組組長(zhǎng)3. 專業(yè)質(zhì)量策劃 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《火電施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)督檢查大綱》和有關(guān)電氣試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范。 加強(qiáng)技術(shù)管理，全面落實(shí)技術(shù)責(zé)任制，明確各級(jí)技術(shù)人員的職責(zé)，把技術(shù)工作貫徹在施工準(zhǔn)備、施工及調(diào)試、交驗(yàn)的全過程中。 抓好施工圖紙會(huì)審工作，在每項(xiàng)工程開工前，有目的、有組織地進(jìn)行圖紙會(huì)審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，制定切實(shí)可行的施工方案。 認(rèn)真做好施工技術(shù)措施、方案、作業(yè)指導(dǎo)書的編制工作和交底工作，使施工人員對(duì)施工項(xiàng)目的程序、方法和標(biāo)準(zhǔn)明確，心中有數(shù)。 加強(qiáng)技術(shù)檢驗(yàn)，以科學(xué)的方法進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，保證工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行工程四級(jí)檢驗(yàn)制度。按檢驗(yàn)計(jì)劃驗(yàn)收，做到上道工序不合格，下道工序不施工。 全面貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度，以質(zhì)量手冊(cè)為依據(jù)，有效地執(zhí)行質(zhì)量程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書，規(guī)范質(zhì)量管理，加強(qiáng)質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識(shí)。 抓好技術(shù)培訓(xùn)工作，有計(jì)劃、有目的、有重點(diǎn)地對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，提高崗位技能，積極參觀學(xué)習(xí)，吸收全國(guó)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 加強(qiáng)施工機(jī)械和設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)，確保施工機(jī)械能滿足過程能力和連續(xù)生產(chǎn)。對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備按計(jì)量規(guī)定，定期進(jìn)行檢驗(yàn)，確保其準(zhǔn)確度等級(jí)符合規(guī)定。 加強(qiáng)物資管理，無合格證或經(jīng)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品決不用在工程上。 開展技術(shù)革新新活動(dòng)。采用新工藝、新技術(shù)、新材料以提高工效，提高質(zhì)量（對(duì)電纜敷設(shè)，試用電腦三維設(shè)計(jì)，提高敷設(shè)質(zhì)量，采用熱縮工藝、金屬軟管接頭、電腦打號(hào)工藝統(tǒng)一掛牌等）。 開展質(zhì)量回頭看活動(dòng)，針對(duì)質(zhì)量通病，制定消除質(zhì)量通病的具體措施，并有效實(shí)施，把通病消除在施工過程中。 開展創(chuàng)優(yōu)工程活動(dòng)，廣泛開展QC小組活動(dòng)，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，制定落實(shí)措施，保證各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)完成。如：電纜敷設(shè)工程，力爭(zhēng)采取措施做到電纜敷設(shè)一次到位，不交叉、不竄層。 全面落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實(shí)行任務(wù)書，把質(zhì)量與獎(jiǎng)金分配考核結(jié)合起來，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度。 全面執(zhí)行新“啟規(guī)”，按新“啟規(guī)”要求的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試運(yùn)。 做好工程交驗(yàn)工作，按“監(jiān)督檢查典型大綱”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行交驗(yàn)，做到文明施工、文明試運(yùn)、資料齊全、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。 重視并配合監(jiān)理工作，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量監(jiān)理提出的各類問題和意見。八、 安全控制為了貫徹大方項(xiàng)目部的安全健康與環(huán)境保護(hù)的規(guī)定，提高安全文明施工水平，杜絕事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)無事故工程，使文明施工規(guī)范化，科學(xué)化、制度化，因此制訂如下安全施工保證措施。1． 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，切實(shí)貫徹國(guó)家及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、條例和規(guī)定。2． 建立健全安全監(jiān)察體系，施工隊(duì)設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員，強(qiáng)化以專業(yè)隊(duì)各級(jí)行政正職為第一安全責(zé)任者的安全生產(chǎn)責(zé)任制。技術(shù)人員在技術(shù)上對(duì)安全負(fù)責(zé)，從措施上提供安全保障，明確各級(jí)人員的安全職責(zé)，做到思想重視、組織落實(shí)、責(zé)任到人。3． 加強(qiáng)安全教育、培訓(xùn)工作，加強(qiáng)班組安全管理。對(duì)全體職工進(jìn)行多種形式的安全教育與培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格方允許上崗。特殊工種定期培訓(xùn)換證，持證上崗。4． 加大安全規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定的配備力度，使安全管理有法可依。完善各項(xiàng)管理制度，制定切實(shí)可行、操作性強(qiáng)的安全施工管理制度、規(guī)定，落實(shí)安全責(zé)任，規(guī)范施工行為，使安全管理有章可循。5． 建立行政指揮、技術(shù)保證、思想保證，群眾監(jiān)督體系，黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，共同做好安全管理工作。6. 全面落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全文明施工的各項(xiàng)管理規(guī)定，把安全文明施工與獎(jiǎng)金分配掛鉤，并按“安全文明施工考核實(shí)施細(xì)則”進(jìn)行考核打分，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲（實(shí)行安全一票否決）。7． 堅(jiān)持全隊(duì)每周一次安全活動(dòng)和班組每天一次（班前十分鐘）安全站班會(huì)，總結(jié)前一周或前一天的安全情況，布置本周或當(dāng)日的安全措施和注意事項(xiàng)，堅(jiān)持工區(qū)每月一次的安全例會(huì)。8． 加強(qiáng)班組建設(shè)和基礎(chǔ)管理工作，積極開展創(chuàng)建“安全合格”班組活動(dòng)，合格班組達(dá)到100%。9． 堅(jiān)持安全技術(shù)措施的編制和安全技術(shù)交底制度，嚴(yán)格措施編制、審核、批準(zhǔn)、交底簽字手續(xù)，沒有措施或未履行交底禁止開工，重要施工項(xiàng)目辦理安全施工作業(yè)票。10． 加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，專職和兼職安全員每日對(duì)所轄范圍內(nèi)的工程重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即停工整改，采取措施后再行施工。11．建立健全各項(xiàng)安全管理臺(tái)帳，做到安全工作事事有記錄，并通過項(xiàng)目局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)微機(jī)化管理。12．嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部及上級(jí)有關(guān)安全文件，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，為安全工作創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。13．發(fā)生安全事故立即組織強(qiáng)救并上報(bào)，對(duì)事故處理按“三不放過”的原則進(jìn)行查處。14．在已運(yùn)行的帶電區(qū)域工作時(shí)，必須辦理電氣工作票。15．加強(qiáng)酸、堿等化學(xué)藥品的管理。16．加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品的計(jì)劃、采購(gòu)和發(fā)放工作，提供勞動(dòng)安全保障。九、1．文檔管理 根據(jù)國(guó)家檔案局和國(guó)家電力公司有關(guān)工程項(xiàng)目檔案管理要求及《火電機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)及其相關(guān)規(guī)定》（2001版）、《基建項(xiàng)目（工程）檔案管理文件匯編》，為加強(qiáng)電氣隊(duì)前期和竣工文件的收集，整理與歸檔工作，使之與工程同步進(jìn)行，確保工程檔案的準(zhǔn)確、完整、齊全、系統(tǒng)，使電氣隊(duì)檔案工作達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的檔案管理，更好地為工程建設(shè)、生產(chǎn)、運(yùn)行和維護(hù)服務(wù)。2．文檔管理質(zhì)量要求（1）工程文件資料的各種歸檔，必須按《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》GB/T118222000標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行組卷。（2）各種工程施工技術(shù)記錄（表式）必須按項(xiàng)目部資料室擬定的《工程技術(shù)表格統(tǒng)一規(guī)范》要求進(jìn)行操作執(zhí)行。（3）各種文件資料的組卷、裝訂、發(fā)放，必須按項(xiàng)目部資料室擬定的《項(xiàng)目工 程檔案管理具體要求》進(jìn)行操作執(zhí)行。3．竣工檔案驗(yàn)收和移交管理（1）工程檔案竣工資料，先由各職能部門、施工隊(duì)，按工程檔案收集、整理的要求分類、組卷后，交資料室統(tǒng)一匯編、移交。（2）移交竣工資料時(shí)，先將文件材料整理、立卷后進(jìn)行自查、自評(píng)，然后由有關(guān)部門檢查、核對(duì)，方可進(jìn)行驗(yàn)收移交。（3）檔案資料一般應(yīng)有完整的兩套，最后由項(xiàng)目部資料室分別移交生產(chǎn)單位、總部科技檔案室存檔。4．信息網(wǎng)絡(luò)管理為了加強(qiáng)XX電廠工程建設(shè)的管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程進(jìn)度的“靜態(tài)控制、動(dòng)態(tài)管理”的目的。同時(shí)，也為使XX電廠項(xiàng)目管理部在管理上走向一個(gè)新的臺(tái)階，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及重視下，XX電廠項(xiàng)目管理部將在該工程中推行MIS系統(tǒng)系列軟件對(duì)工程信息進(jìn)行輔助管理。為此，為更好地使MIS系統(tǒng)服務(wù)于本工程，提高各班組的工作效率、加快工程信息交流、數(shù)據(jù)共享和工程管理水平，在管理上盡快與國(guó)際接軌，特制定本實(shí)施方案。該方案為根據(jù)MIS系統(tǒng)軟件的原理要求，同時(shí)結(jié)合我項(xiàng)目部的實(shí)際情況而編制。此方案將作為MIS系統(tǒng)實(shí)施的初步方案，也是MIS系統(tǒng)應(yīng)用的初步知識(shí)。為此，要求各班組應(yīng)以嚴(yán)肅、認(rèn)真態(tài)度按此方案要求執(zhí)行。十、 QC 計(jì) 劃1．微機(jī)模擬電纜敷設(shè) 由于設(shè)計(jì)院的圖紙?jiān)陔娎|敷設(shè)方面比較粗略，所以現(xiàn)場(chǎng)的二次設(shè)計(jì)仍有很大的空間。以往的電纜敷設(shè)中由于電纜的敷設(shè)量太大，所以電纜敷設(shè)時(shí)交叉纏繞較多，嚴(yán)重影響施工工藝。為了避免這種情況再次發(fā)生，我隊(duì)擬采用技術(shù)已比較成熟的模擬電纜敷設(shè)軟件對(duì)整個(gè)工程的電纜敷設(shè)在微機(jī)上先行模擬敷設(shè)，再根據(jù)模擬結(jié)果優(yōu)化施工方案，提高工藝質(zhì)量。2．二次電纜頭制作工藝的更新以往二次電纜頭制作是用在電纜上纏繞聚氯乙烯膠帶后再套上寶瓶頭，寶瓶頭一般比電纜粗，所以電纜頭排列不能緊密一致，直接影響到工藝外觀，且用的聚氯乙烯膠帶量大，浪費(fèi)較多，再則寶瓶頭易脫落。而我隊(duì)擬采用的工藝是用少量聚氯乙烯膠帶纏繞后再套熱縮管，然后用大功率電吹風(fēng)將熱縮管套牢在電纜頭上。由此方法制作的控制電纜頭小，所以排列比較緊密整齊美觀且節(jié)省時(shí)間。3．號(hào)頭制作和號(hào)牌制作以往的號(hào)頭制作使用的是老式的號(hào)頭制作機(jī)，制作的號(hào)頭字跡模糊易脫落，且制作速度較慢。而今，我隊(duì)擬從常州僑興電工器材有限公司購(gòu)入一臺(tái)電腦線號(hào)機(jī)（型號(hào)為：M1ProⅡC高速線號(hào)印字機(jī)）,這種線號(hào)機(jī)制作的二次線號(hào)頭字跡清晰且不易脫落。另外，我隊(duì)擬從這家公司購(gòu)買一臺(tái)標(biāo)牌打印機(jī)（型號(hào)為：C450P），這將改變以往用電纜打印出電纜號(hào)牌后再用過塑機(jī)過塑，剪刀裁剪，打孔機(jī)打孔的歷史，因?yàn)檫@臺(tái)銘（標(biāo)）牌印刷機(jī)直接和微機(jī)相連，有自己的軟件，在微機(jī)上制作排版后直接通過它打印出電纜號(hào)牌成品，不再需要過塑裁剪打孔，式樣精美。這兩臺(tái)機(jī)器的使用將大大改善我隊(duì)電纜施工的工藝質(zhì)量。十一、 專 業(yè) 網(wǎng) 絡(luò)1．施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)及保證措施（1）電氣專業(yè)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃：機(jī)組及附屬系統(tǒng)電氣安裝施工進(jìn)度，按照公司網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總體要求編制。附網(wǎng)絡(luò)圖。（2）保證網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度的措施☆ 在局域網(wǎng)上進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理?！?合理配置和布置施工機(jī)械，加強(qiáng)施工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)、檢修工作，保證機(jī)械高效運(yùn)行。☆ 充分做好人力資源、技術(shù)準(zhǔn)備、物資供應(yīng)等開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，完善組織機(jī)構(gòu)和人員配置，健全質(zhì)量保證體系，安全監(jiān)督體系，加強(qiáng)制度建設(shè)，落實(shí)各級(jí)責(zé)任制?！?按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃落實(shí)圖紙交付，組織設(shè)備和材料供應(yīng)，催交力度和信息反饋深入到設(shè)計(jì)與設(shè)備廠家配合和設(shè)備制造全過程?！?編制單位工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，班組分部工程和重要分項(xiàng)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，作業(yè)編制及進(jìn)度計(jì)劃，加強(qiáng)中間檢查、落實(shí)進(jìn)度實(shí)施，實(shí)施各級(jí)實(shí)時(shí)控制和反饋，保證網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)?！?優(yōu)化施工方案，合理安排工序?！?尊重設(shè)計(jì)，主動(dòng)接受監(jiān)理，減少時(shí)間浪費(fèi)。☆ 加強(qiáng)文明施工管理，保證有序施工。2．電氣設(shè)備到貨計(jì)劃序號(hào) 設(shè) 備 名 稱　1號(hào)機(jī) 到貨時(shí)間備注發(fā)電機(jī)引出線系統(tǒng)　1汽輪發(fā)電機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)　2發(fā)電機(jī)中性點(diǎn)電流互感器　3發(fā)電機(jī)出口電流互感器　4離相封閉母線　一次設(shè)備5500KV主變壓器　　6高壓廠用壓器　7勵(lì)磁變壓器　8高壓起動(dòng)/備用變壓器　9變壓器中性點(diǎn)電阻柜　　a高壓廠用變壓器中性點(diǎn)電阻柜　b起動(dòng)/備用變壓器中性點(diǎn)電阻柜　10起備變中性點(diǎn)隔離開關(guān)　11起備變中性點(diǎn)氧化鋅避雷器　12起備變中性點(diǎn)電流互感器　13共箱封閉母線　14500KV升壓站設(shè)備　15500KV斷路器保護(hù)裝置　16500KV網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)　17220KV設(shè)備　18高開關(guān)柜　19低壓開關(guān)柜　20干式變壓器　21油侵式變壓器　22照明設(shè)備、燈具等　23通訊設(shè)備　24電纜（動(dòng)纜、控纜）　25動(dòng)力配電箱　26通風(fēng)配電箱　27鐵殼開關(guān)　28柴油發(fā)電機(jī)組　二次設(shè)備　29220V直流系統(tǒng)　　a動(dòng)力用　　b控制用　　c逆變放電裝置屏　　d逆變放電裝置屏　　30發(fā)變組保護(hù)裝置/備用變壓器保護(hù)裝置　　　a發(fā)變組保護(hù)裝置　　b啟動(dòng)/備用變壓器保護(hù)裝置　　31UPS裝置　　32單元機(jī)組蜜封閥控式鉛酸蓄電池　　微機(jī)發(fā)電機(jī)變壓器組故障錄波器屏　　微機(jī)型高壓廠用電快切裝置　　33線路故障錄波裝置　　34500KV母線保護(hù)　　35單元機(jī)組直流屏及高頻開關(guān)電源　　36微機(jī)型起備變保護(hù)裝置　　37數(shù)字程控交換機(jī)及調(diào)度程控交換　　38遠(yuǎn)動(dòng)裝置　　39擴(kuò)音呼叫系統(tǒng)　　40直流48V通信電源　　50第 50 頁(yè) 共 51