【正文】 干線，電氣設(shè)備和鋼結(jié)構(gòu)接地； 網(wǎng)絡(luò)繼電器樓的電氣設(shè)備、管道和鋼結(jié)構(gòu)接地； 控制系統(tǒng) 序號(hào) 工程項(xiàng)目 工 程 內(nèi) 容 5 機(jī)組自動(dòng)化設(shè)備安裝 分散控制系統(tǒng) DCS，其功能包括數(shù)據(jù)采集 (DAS)、模擬量控制 (MCS)、順序 控制 (SCS)、鍋爐爐膛安全監(jiān)控 (FSSS)、汽機(jī)跳閘系統(tǒng) (ETS)、汽動(dòng)給水泵 汽輪機(jī)控制系統(tǒng) (MEH)隨汽機(jī)配套供貨的數(shù)字電液控制系統(tǒng) (DEH)、汽機(jī)監(jiān)視系統(tǒng) (TSI)、汽機(jī)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng) (DM2020)。 汽動(dòng)給水泵汽輪機(jī)監(jiān)視系統(tǒng) (TSI)、汽機(jī)旁路控制 (BPS)鍋爐吹灰程控 系統(tǒng)、爐管泄漏監(jiān)視、爐膛煙溫檢測(cè)系統(tǒng)、閉路電視監(jiān)視系統(tǒng) (爐膛火焰、汽包水位 ) 人 /機(jī)接口：安裝范圍包括單元控制室內(nèi)、電子設(shè)備間內(nèi)屬于 5機(jī)組的 DCS 系統(tǒng)和其它系統(tǒng)的各種機(jī)柜和電源柜。就地設(shè)置的遠(yuǎn)程 I/O。熱工系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)儀表與控制設(shè)備及其它各類熱工元件的安裝 輔助車間集中監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的安裝 ,包括操作員站、交換機(jī)、通訊電纜 /光纜等 5機(jī)組凝汽器膠球清洗控制系統(tǒng)及就地儀表控制設(shè)備的安裝、凝結(jié)水精處理控制系統(tǒng)、凝結(jié)水精處理系統(tǒng) 5機(jī)組部分及公用部分就地儀表控制設(shè)備的安裝、化學(xué)取樣系統(tǒng)、 加藥系 統(tǒng)就地?zé)峁ぴO(shè)備安裝 5機(jī)爐范圍內(nèi)控制氣源管路 5機(jī)組除渣系統(tǒng)熱控設(shè)備的安裝， 5機(jī)組除灰系統(tǒng)以及除灰綜合樓內(nèi)屬于 5機(jī)組部分的熱控設(shè)備的安裝 空調(diào)制冷控制系統(tǒng)的安裝、空調(diào)機(jī)房系統(tǒng)熱控設(shè)備的安裝、制冷站系統(tǒng)熱控設(shè)備的安裝、 5機(jī)爐范圍內(nèi)的空調(diào)系統(tǒng)熱控設(shè)備的安裝 空壓機(jī)控制系統(tǒng)及就地儀表控制設(shè)備的安裝 5機(jī)組空冷控制系統(tǒng)及就地?zé)峁た刂圃O(shè)備和儀表的安裝 屬于 5機(jī)及公用部分的脫硫控制系統(tǒng)及就地?zé)峁た刂圃O(shè)備和儀表的安裝 本標(biāo)段范圍內(nèi)熱控電纜敷設(shè)、電纜輔助設(shè)施 (橋架、托架、槽盒、豎井、電纜穿管等 )安裝及電纜防火阻燃措施施工。電纜橋架的接口工作由后施工者負(fù)責(zé) 1標(biāo)段與 2標(biāo)段設(shè)備之間的聯(lián)絡(luò)電纜 (包括電氣和熱控 )，由 1標(biāo)段負(fù)責(zé)；兩標(biāo)段與主廠房外的聯(lián)絡(luò)電纜分別由各自負(fù)責(zé) 5機(jī)組煙氣脫硫系統(tǒng) 本工程煙氣脫硫系統(tǒng)按不帶煙氣 煙氣換熱器 (GGH)的濕法脫硫考慮，吸收劑按外購石灰石粉考慮 序號(hào) 工程項(xiàng)目 工 程 內(nèi) 容 吸收劑制 備系統(tǒng) 石灰石粉貯倉 2 座； 粉倉氣化裝置 2 套；倉頂布袋除塵器 2 臺(tái)； 石灰石粉給料機(jī) 2 臺(tái)； 石灰石漿液罐 2 臺(tái)； 石灰石漿液罐攪拌器 2 臺(tái)； 石灰石漿液泵 4 臺(tái)；系統(tǒng)管道、閥門、附件等 二氧化硫 吸收系統(tǒng) 吸收塔 1 座；循環(huán)漿泵 4 臺(tái)；氧化風(fēng)機(jī) 2 臺(tái)；系統(tǒng)管道、閥門、附件等 煙氣系統(tǒng) 增壓風(fēng)機(jī) 1 臺(tái)。軸流式，包括完整的配套油站、附屬系統(tǒng)、設(shè)備、附件；煙道系統(tǒng)、附件等。煙道擋板門及其密封系統(tǒng)。包括系統(tǒng)管道、閥門、附 件等 石膏處理 系統(tǒng) 石膏漿液排出泵 2 臺(tái)；石膏水力旋流站 1 座；石膏漿儲(chǔ)箱 1 個(gè)； 石膏漿液輸送泵 2 臺(tái)； 真空皮帶脫水機(jī) 2 臺(tái)： 包括真空泵、濾餅沖洗水泵、濾餅沖洗水箱 。石膏沖洗水箱 2 臺(tái)；石膏沖洗水泵 2 臺(tái)； 過濾水箱 1 臺(tái)；過濾水泵 2 臺(tái)；石膏倉 1 座；石膏下料裝置 1 臺(tái)； 系統(tǒng)管道、閥門、附件等 吸收塔漿 液排放與返 回系統(tǒng) 事故漿罐 1 座；事故漿液返回泵 1 臺(tái)；系統(tǒng)管道、閥門、附件等。 公用母管 .1標(biāo)段與 .2標(biāo)段的分界在煙囪中心線 工藝水系統(tǒng) 工藝水箱 1 臺(tái)；工藝水泵 2 臺(tái)；除霧器沖洗水泵 2 臺(tái)； 系統(tǒng)管道、閥門、附件等 廢水排放 及回收系統(tǒng) 廢水箱 1 臺(tái)；廢水泵 2 臺(tái)；廢水旋流站 1 座；廢水旋流泵 2 臺(tái)； 吸收塔區(qū)域地坑攪拌器 1 個(gè)；吸收塔區(qū)域地坑泵 1 臺(tái)； 系統(tǒng)管道、閥門、附件等 起重設(shè)施 及檢修維護(hù) 平臺(tái) 5機(jī)組及公用脫硫系統(tǒng)所有的檢修起吊裝置及檢修維護(hù)平臺(tái)。 客貨兩用電梯 1 臺(tái) 脫硫系統(tǒng) 保溫和油漆 系統(tǒng)設(shè)備和管道的保溫； 不保溫設(shè)備、管道及其附件、設(shè)備支承鋼結(jié)構(gòu)、閥件等的油漆 第一節(jié) 工程總目標(biāo) 安全總目標(biāo) 1)無重傷事故及以上人身傷亡事故 2)負(fù)傷頻率≤ 3‰ 3)無重大火災(zāi)、機(jī)械、交通事故 質(zhì)量總目標(biāo) 1)高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)； 2)創(chuàng) 600MW 機(jī)組精品工程； 3)爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。 工期總目標(biāo) 確保按照合同約定工期完成。 施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和勞動(dòng)力計(jì)劃 為了達(dá)到項(xiàng)目體系化運(yùn)行的目的，提高項(xiàng)目管理水平，我公司針對(duì)托電三期工程對(duì)組織機(jī)構(gòu)和組織方式進(jìn)行了優(yōu)化，以職能明確、接口清晰、策劃到位、指揮快捷為落腳點(diǎn)，加大扁平化管理的力度，整個(gè)項(xiàng)目組織以專業(yè)管理為施工組織主體、以資源配置為支撐、以策劃與監(jiān)督為保障、以行政決策為核心的項(xiàng)目管理模式。 行政決策由項(xiàng)目經(jīng)理、黨工委書記、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理 、商務(wù)經(jīng)理、總工程師和副總工程師組成，是整個(gè)項(xiàng)目管理決策的核心。 策劃與監(jiān)督分為安環(huán)、人事、行政、質(zhì)量、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、安全保衛(wèi)監(jiān)督體系，是體系化運(yùn)行的保障。 資源配置分為人力資源、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、行政車輛、通訊服務(wù)、機(jī)械服務(wù)、物資服務(wù)六部分，按照體系管理的要求提供服務(wù)，滿足專業(yè)管理需要。 工程管理分為建筑專業(yè)、鍋爐專業(yè)、汽機(jī)專業(yè)、電氣專業(yè)、熱控專業(yè)、機(jī)械專業(yè)、焊接專業(yè)、合同專業(yè)、資料檔案和 CI 管理專業(yè) 10 個(gè)專業(yè)管理組，全面落實(shí)本專業(yè)的進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、安全管理、對(duì)外服務(wù)職能。 第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu) 第一節(jié) 勞 動(dòng)力計(jì)劃 1) 本期工程 5機(jī)組勞動(dòng)力計(jì)劃 序號(hào) 工種 2020 年 2020 年 2020 年 三季度 四季度 一季度 二季度 三季度 四季度 一季度 二季度 三季度 四季度 1 木工 120 150 80 160 160 160 80 30 15 10 2 鋼筋工 80 110 110 150 150 150 60 20 10 8 3 砼工 80 100 100 140 140 140 30 10 8 5 4 瓦工 30 50 50 120 120 120 80 50 30 20 5 機(jī) 械工 20 35 35 35 40 40 40 30 20 20 6 鍋爐工 10 80 160 180 200 200 160 80 70 7 汽機(jī)工 50 60 80 50 40 30 8 管道工 20 30 30 70 80 60 20 15 9 輔機(jī)工 10 20 30 60 60 50 40 30 10 電工 20 20 20 40 40 70 90 60 40 30 11 儀表工 10 30 60 80 60 40 30 12 焊工 25 30 50 70 90 120 120 80 30 20 13 鉚工 20 30 30 45 80 70 40 20 20 14 保溫工 40 160 160 30 30 15 起重工 10 10 30 40 60 80 80 34 8 5 16 架子工 10 10 40 120 90 90 50 40 35 25 17 測(cè)量工 4 4 4 4 4 3 3 2 2 2 18 技術(shù) 12 15 25 30 34 50 60 45 40 30 19 管理 25 30 40 60 70 80 80 80 50 40 20 檢驗(yàn)試驗(yàn) 20 20 20 40 50 50 50 25 10 10 21 物資 15 25 30 45 45 50 50 50 25 20 22 后勤 35 70 50 80 100 100 110 80 60 50 23 經(jīng)警保衛(wèi) 60 80 60 80 100 100 100 100 100 100 24 合計(jì) 566 789 884 1464 1678 1973 1813 1316 753 620 2) 本期工程 5機(jī)組勞動(dòng)力曲線圖 3)二期工程與本期工程 5機(jī)組同 時(shí)施工勞動(dòng)力計(jì)劃表 施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及保證工期措施 第一節(jié) 施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 見托電工程 5機(jī)組網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃 第一節(jié) 保證工期措施 體系化工程管理模式的建立 項(xiàng)目部于 2020 年 8 月完成了扁平化機(jī)構(gòu)調(diào)整，取消了部門長(zhǎng)一級(jí)的設(shè)置，由項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、總工程師直接負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、施工安全、工藝質(zhì)量、資源協(xié)調(diào)等工作，通過月計(jì)劃會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)等形式協(xié)調(diào)資源組織施工，突出了專業(yè)化工程管理在項(xiàng)目管理中的核心位置。通過成立體系組，增強(qiáng)了工程管理策劃能力和對(duì)各體系程序執(zhí)行、制度落實(shí)情況的監(jiān)督能力。通過成立人力資源、物資超市、網(wǎng)絡(luò)服 務(wù)、通訊服務(wù)、 6 個(gè)資源市場(chǎng) ,提高了資源組織能力和資源利用率。 機(jī)械配置方面，針對(duì)三期工程的特點(diǎn)在原有的鍋爐主力吊車 DBQ3000/100 噸和CC1400/250 噸的基礎(chǔ)上，增加了 5022 型平臂吊用于主廠房 ABCD 列及汽機(jī)機(jī)座、各層平臺(tái)的建筑施工，增加了 CKE2500/250 噸履帶吊用于空冷島建筑安裝施工，增加了 75 型混凝土攪拌站，用于提高混凝土生產(chǎn)能力。 P3 計(jì)劃軟件的深度開發(fā)應(yīng)用 托電工程項(xiàng)目部進(jìn)駐托電以來率先使用 P3 計(jì)劃管理軟件，通過一期的嘗試、探索，二期優(yōu)化鞏 固，三期工程開始進(jìn)入深度開發(fā)階段，在統(tǒng)籌規(guī)劃的基礎(chǔ)上對(duì)資源進(jìn)行分類加載，實(shí)現(xiàn)P3 的資源調(diào)度功能。 P3 是工程計(jì)劃管理的平臺(tái)，通過對(duì)資源信息的預(yù)測(cè)、計(jì)劃，科學(xué)合理安排工期，提高計(jì)劃的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，通過合理調(diào)度、配置資源，提高計(jì)劃完成率。 emis 辦公系統(tǒng)的應(yīng)用，將重要的工程管理信息進(jìn)行分類建立數(shù)據(jù)庫，提高信息共享率，對(duì)重要信息的處理進(jìn)行廣泛監(jiān)督，加快信息處理速度。 建立個(gè)性化的員工培訓(xùn)機(jī)制 員工的素質(zhì)決定其完成任務(wù)的質(zhì)量。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)均有對(duì)下屬員工培訓(xùn)、培養(yǎng)的職責(zé)。同時(shí)對(duì)照各個(gè)崗 位職責(zé)要求，結(jié)合崗位員工的具體情況有針對(duì)性地設(shè)置培訓(xùn)課程，有計(jì)劃開展培訓(xùn)，并規(guī)定重要、關(guān)鍵的培訓(xùn)做為上崗的必要條件，將培訓(xùn)、考核、上崗統(tǒng)一起來，通過機(jī)制上的約束使員工自覺提高個(gè)人能力，滿足工程需要。 程序化管理 工程管理程序化是“管理有序”要求的具體體現(xiàn)，管理程序的優(yōu)化是提高管理效率的保證，經(jīng)過兩期工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的積累，通過體系策劃與監(jiān)督作用的充分發(fā)揮，運(yùn)用 PDCA 持續(xù)改進(jìn)的方法，在本期工程中我們將對(duì)各種管理程序進(jìn)一步完善，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)管理程序執(zhí)行情況的監(jiān)督，形成執(zhí)行的自覺性，逐步提高程序化管理水平 。 加強(qiáng)工程協(xié)調(diào) 資源協(xié)調(diào)包括上游物資、設(shè)計(jì)、分包采購，這些都是實(shí)現(xiàn)工程計(jì)劃的物質(zhì)保證。同時(shí)通過每周 4 次的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、每日一次的試運(yùn)協(xié)調(diào)會(huì)協(xié)調(diào)資源及施工接口關(guān)系，確保各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃的完成。 施工總平面布置 (見圖 ZT01) 施工總平面布置本著“有利施工、節(jié)約用地、方便運(yùn)輸、保證安全”的原則，合理規(guī)劃布置施工用地。 第一節(jié) 生活區(qū)布置 生活區(qū)不再新建。因我公司自 2020 年以來分別承建托電一、二、三期的 5機(jī)組主體工程， 1機(jī)組已于 2020 年 6 月 9 日竣工移交。一期工程已建成設(shè)施完整、 功能齊全的生活服務(wù)區(qū)。生活區(qū)布置在電廠東北側(cè)，占地面積約 3hm2，設(shè)有職工宿舍、職工食堂、職工俱樂部、經(jīng)警小院、醫(yī)務(wù)室、小賣部、內(nèi)部招待所等，主要為磚混平房，其中職工宿舍磚混平房約 480 間，木板平房約 240 間，總建筑面積約 16000m2，能容納 2600 名職工住宿生活。 由于明年預(yù)計(jì)四期工程開工、呼鋁 300MW 工程開工，我項(xiàng)目部管理的高峰人員將達(dá)到 3650 人。與目前生活區(qū)的容量相比存在 700 人左右的缺口。計(jì)劃在生活區(qū) C 區(qū)增加 2 棟板房，增加板房面積 350 m2。 第一節(jié) 項(xiàng)目部、專業(yè)公司辦公區(qū)及施工 現(xiàn)場(chǎng)布置 二期工程和本期工程施工用地在擴(kuò)建端的東側(cè) ,共 hm2。由北向南依次布置了鍋爐組合場(chǎng)、汽機(jī)組合場(chǎng) (在汽機(jī)組合場(chǎng)內(nèi)布置金屬結(jié)構(gòu)加工場(chǎng)和管道堆放場(chǎng) )及各專業(yè)工程處辦公區(qū)，物資庫、鋼材堆放場(chǎng)。鋼筋加工場(chǎng)布置在鍋爐組合場(chǎng)東側(cè)。 項(xiàng)目部因該區(qū)域?yàn)樗钠趶S房用地，將搬遷至生活區(qū)電教中心前。 第一節(jié) 攪拌站區(qū)布置 現(xiàn)攪拌站用地 12020 m2，布置在項(xiàng)目部南側(cè)，三、四期煤場(chǎng)東端，分別布置了 HZS7 HZS50、HZS25 型固定式攪拌站各 1 臺(tái)，本期和二期工程共用。 按照 2020 年四期工程 5 月份開工的規(guī)劃， 現(xiàn)攪拌站位于三、四期儲(chǔ)煤場(chǎng)，必須計(jì)劃遷移，新規(guī)劃攪拌站布置在內(nèi)蒙一、三聯(lián)合體生活區(qū)西側(cè)，北馬路和廠區(qū)北圍墻之間，占地23600m2，分別布置 HZS7 HZS50、 HZS25 型固定式攪拌站各 1 臺(tái)。計(jì)劃 2020 年 4 月20 日搬遷完。 由于混凝土冬季生產(chǎn)，在攪拌站計(jì)劃增加一臺(tái) 2 噸的熱水鍋爐。 第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)道路 廠外施工道路東西向有三條：沿廠區(qū)北側(cè)的北馬路、中馬路，路面為混凝土，寬度為 8 m，做為施工單位人員和一般車輛進(jìn)出道路；沿廠區(qū)南側(cè)的南馬路，路面為混凝土，