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售后服務(wù)主管量化考核方案模板-資料下載頁(yè)

2025-08-05 23:44本頁(yè)面
  

【正文】 考核結(jié)果及應(yīng)用(一)考核結(jié)果計(jì)算考核結(jié)果的計(jì)算公式為:考核得分=工作業(yè)績(jī)考核得分65%+工作能力考核得分20%+職業(yè)素養(yǎng)考核得分15%(二)考核結(jié)果應(yīng)用售后服務(wù)主管季度考核結(jié)果主要應(yīng)用于季度績(jī)效工資的發(fā)放,詳情如下表所示。售后服務(wù)主管考核結(jié)果應(yīng)用表等級(jí)分值結(jié)果應(yīng)用A90分以上增發(fā)績(jī)效工資(獎(jiǎng)金)的25%,可考慮晉升B81~90分增發(fā)績(jī)效工資的20%,可提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)C71~80分增發(fā)績(jī)效工資的10%D61~70分績(jī)效工資保持不變,加強(qiáng)培訓(xùn)E60分及以下扣除績(jī)效工資的10%,可考慮換崗或加強(qiáng)培訓(xùn)編制日期編制人員審核人員審核日期批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期
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