【正文】 、標準、技術規(guī)范、當?shù)貥藴屎驼袠思夹g資料所載明的各種要求。管道應根據(jù)現(xiàn)場安裝尺寸精確地下料并就位而無扭曲或附加力。 螺紋連接管：所有管道在下料后攻絲前修整并清除毛刺，切割出管螺紋，且不有劃痕或粗糙的螺紋表面。安裝后，管子暴露在外的螺紋線不超過三圈。螺紋連接時只在外螺紋上使用潤滑油。 法蘭連接：所有法蘭接頭應帶有完好的墊圈，并且螺栓應旋緊。 管道防護：澆筑混凝土時，將預埋進混凝土的金屬構件、管道、附件牢固的固定在正確位置并保護好，以免受到損傷?；炷翝仓陂g，仔細地保護所有管道和配件清潔干凈。如果管道在工程最后驗收以前出現(xiàn)局部或全部堵塞，經工程師檢查并提出滿意的方式去疏通或重換。為防止在施工期間堵塞排水管和預埋管，管道開口端應采用鑄鐵堵頭或其它合適的堵頭堵塞起來。只有在得到工程師批準的情況下，才能拆出已完工的管道堵頭。 管道試驗各類管道系統(tǒng)試驗：一般情況，所有管道都要先做流量試驗再做壓力試驗。試驗在獲得認可前應取得工程師的同意?？梢栽谡麄€管道系統(tǒng)上做試驗。在管路埋入混凝土或者用別的方式隱蔽前，就應進行試驗。在整個系統(tǒng)完工后，如果試驗發(fā)現(xiàn)漏水現(xiàn)象或其它缺陷，必須進行修理或更換。在進行試驗前應先告知工程師，以便這類試驗得到工程師或其權威代理人的公證。拖拉管施工方案一、準備工作 不開槽管道施工的關鍵是做好導向孔曲線的設計和地質勘察，導向孔的設計和施工受許多因素的制約，其中最主要的是施工現(xiàn)場的地上和地下條件，地上條件包括地形，地貌以及周圍建筑物、道路、河流等：地下情況包括原有地下管線、地下水和地質結構等。經過前期的施工準備工作，對鎮(zhèn)東路沿線的地下管線、地下水、地質情況及現(xiàn)場施工場地的施工條件已基本掌握。 現(xiàn)場勘察內容包括：原有地下管線及設施的直徑和埋深，原有電纜線路的走向等情況，并在地面作好標記，穿越地層的土質類型、含水量、透水性。 為了使施工過程中盡量不給交通安全、城市環(huán)境及周圍群眾正常生活帶來影響，在不影響正常施工的前提下在施工現(xiàn)場周圍(即出、入口和泥漿池周圍)用擋板加以保護和隔離。二、導向孔鉆進準備工作完成后按照ABP軟件設計圖開始施工。盡可能縮短鉆進路徑的長度，減少鉆進和回擴、回拖時間。利用導向鉆機及導向儀，通過檢測和控制手段使導向鉆頭按設計軌道鉆進。鉆機應運轉并調整好適合本次施工的參數(shù)，按設計曲線要求鉆導向孔，以此控制導向孔不偏離設計曲線。三、回擴孔導向孔鉆進完畢后，卸掉鉆頭及控向系統(tǒng)，安裝上回擴器進行預擴，根據(jù)我公司的經驗，本次擴孔采用逐漸增大擴成孔，擴孔器的規(guī)格為Ф400，為了使擴完的孔成型較好，擴孔速度不能太快，擴孔時間應大于3分鐘/根，泥漿粘度保持在4550秒之間，泥漿量保持在孔內充滿足夠泥漿。四、敷設管線將最后一次擴孔的回擴器接上待鋪管道，最后用鉆機將管道拖入洞中，在鉆機拖管入洞的同時注入拌有化學泥漿的混合液固化填充管道和孔壁的泥漿，一次性敷設成功。擴孔完成后進行管道回拖作業(yè)，擴孔完成至管道拖拉的時間不應超過2小時。PE管的焊接將要連接的兩根管子保持水平狀態(tài)，并清除其表面的雜物，將電熱熔帶及鎖緊扣帶放在管道連接部位并用夾鉗把鎖緊扣帶扣緊，然后把熱熔機與電熱熔帶相接，設定加熱時間后啟動熱熔機(綠燈亮)，當熱熔機的紅燈亮時電熱熔過程完成。關掉電源，再一次用夾鉗扣緊鎖緊扣帶并保持一定的冷卻時間(約15 min)，冷卻后松開鎖緊扣帶。如此類推將管道焊接成需要敷設的長度，為拖管做好準備。PE 管道的加固：回拉管道過程中要牽引的管線很長，為了保證在牽引過程中不會出現(xiàn)拉斷管和因泥漿排出不及時而壓扁管的情況，在回拉前要作以下處理：利用PE比鋼管內徑小兩檔，在PE管外部用鋼管進行護管。在鋼套管外部綁上鋼筋，技術處理如下：，管中央則用1根8號鋼筋拉住管兩端，在管外圍每隔10 m采用6號的鋼筋環(huán)形抱住外沿的4 根鋼筋，確保拖管的整體性，防止斷管。為了保證這5根縱向受力鋼筋能夠整體受力,將鋼筋都焊接在封板上，8號鋼筋與封板用玻璃膠封口，防止漏水。 A 、B 點開挖一深坑，讓泥漿自由流到坑里，并用泥漿泵抽出。PE管接頭焊接管道連接采用對接熔化焊接頭，該接頭由管材與同材質的管件熔合組成，與母材同材質、等強度，焊接形成的翻邊具有良好的加強作用。但內翻邊會減小管道的實際流通直徑增大介質的流動阻力。對接熔化焊接頭施工工藝：(1)清理管端(2)將管子夾緊在熔焊設備上，使用雙面修整機具修整兩個焊接接頭端面。(3)取出修整機具，通過推進器使兩管端相接觸，檢查兩表面的一致性，嚴格保證管端正確對中。(4)在兩端面之間插入210℃的加熱板，以指定壓力推進管子，將管端壓緊在加熱板上，在兩管端周圍形成一致的熔化束 (環(huán)狀凸起)。(5)一旦完成加熱，迅速移出加熱板，避免加熱板與管子熔化端摩擦。(6)以指定的連接壓力將兩管端推進至結合，形成一個雙翻邊的熔化束(兩側翻邊、內外翻邊的環(huán)狀凸起)；熔焊接頭冷卻至少30 min 。加熱板的溫度必須由焊機自動控制在預先設定的范圍內。如果控制設施失控，加熱板溫度過高，會造成溶化端面的PE材料失去活性，相互間不能熔合。良好焊接的管子焊縫能承受十幾磅大錘的數(shù)次沖擊而不破裂，而加熱過度的焊縫一拗即斷。五、注漿泥漿的使用和造漿根據(jù)本工程地質勘察報告管線所在土層的性質，在擴孔時采用清水造漿。擴孔回拖階段要求泥漿具有很好的護壁、攜砂能力，同時還有很好的潤滑能力，減少阻摩力和扭矩，其基本配方為：35%預水化鈉基膨潤土+%化學泥漿，施工用水pH值應控制在68。在鉆機拖管入洞的同時注入拌有化學泥漿的混合液固化填充管道和孔壁的泥漿。在工程施工過程中如果土質情況有變化，泥漿配方作應用調整。浙江鑫達建設有限公司 67七、 工程質量原因分析及控制圖表 施工人員 設備材料 技術水平低 管盒進場不復驗 重數(shù)量、輕質量 自檢不認真 導線色標不齊 采購重價格，輕質量 質量意識差 預埋盒固定不牢 執(zhí)行崗位責任制嚴 施工現(xiàn)場管理混亂 器具安裝不平整 圖紙審核不細 未按規(guī)定要求施工 技術質量交底不清 成品污染嚴重 分工不明確 專檢員檢查不認真 工序間無交接手續(xù) 施工操作 施工管理 施工環(huán)境第八章、 質量保證體系及質量保證措施第一節(jié)、 施工質量管理目標我司以“誠信守約，滿足顧客需求；預控為主，注重職業(yè)健康；保護環(huán)境，營造綠色建筑；鑄造精品，追求卓越品質”的企業(yè)宗旨，對工程實行目標管理；以合同為依據(jù)、項目為中心組織施工，優(yōu)化組織、科學管理，實現(xiàn)業(yè)主的宏偉藍圖?？偣て冢?0日歷天。質量：嚴格按照施工質量驗收規(guī)范施工，確保工程到達合格標準。第二節(jié)、 全面質量管理 在建設生產的過程中，每一環(huán)節(jié)都關系到產品的質量，即是否能夠生產出讓業(yè)主滿意的建筑產品，以此為目標，質量為中心，綜合生產質量各因素，我們決定調動項目全員參加，以施工全過程為對象，利用現(xiàn)代化管理技術和方法，對項目實行全面質量管理。即把行政管理、生產管理、成本管理、技術管理和統(tǒng)計方法密切結合起來，建立起一套完善的質量體系，對生產全過程進行控制。一、 實現(xiàn)全面質量管理，應從以下幾點入手施工前對企業(yè)全體職工進行質量意識教育，開展技術練兵，崗位培訓，增強技術和業(yè)務管理水平。組織各部門對影響工程質量的各種因素、各環(huán)節(jié)進行事先分析研究，建立完善的質量保證體系，進行分項、分部質量設計，實現(xiàn)有效的協(xié)作和管理。貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的有關規(guī)定、技術規(guī)范、質量評定標準，預防一切質量事故的發(fā)生。系統(tǒng)地積累質量方面的各項原始記錄資料，及時研究處理施工過程中所產生的不正常因素。二、全面質量的方法通過教育，使操作者由被動管理成為主動的管理骨干，提高全員的質量意識。根據(jù)項目的特點，結合本企業(yè)的實際情況，制定質量方針，轉化為短期目標，激發(fā)全體職工向這一目標努力工作。建立各個環(huán)節(jié)的質量保證措施，圍繞著質量目標，建立施工計劃保證措施，現(xiàn)場施工管理保證措施，技術保證措施，質量檢驗保證措施，材料供應保證措施，經營管理保證措施，安全管理保證措施。建立QC小組，廣泛收集項目生產和經營信息，并定期進行診斷咨詢，動態(tài)分析、反饋、完善各項措施、標準、制度。三、全面質量管理的實施步驟分部門、分層次地制訂全面管理推進計劃，在制訂計劃之前，需要對項目有一個全面的了解，并組織有關人員采取“走出去，請進來”的方法，學習全面質量管理經驗，以制訂出科學、合理的推進計劃。建立綜合性的全面質量管理機構項目質安部質量管理小組各施工部門各QC小組其中，項目質量部成員主要由項目上的各主要領導擔任，負責全面質量管理的整體運行，質量管理小組成員有具有一定組織能力，懂得業(yè)務知識，具有管理經驗的工作人員組成，負責企業(yè)方針的開展、協(xié)調、檢查、咨詢與診斷。開展全員、全過程管理對本項目而言，主要是調動廣大員工的積極性，在施工前做好準備，如圖紙會審，勞動力，材料的安排等，同時加強工人質量意識，職業(yè)道德教育；嚴格交底，規(guī)范施工?？⒐ず?，加強產品保護及維修回訪工作。四、運用科學統(tǒng)計方法，輔助全面質量管理的展開在工程中應用排列圖法、因果圖法、關系圖法、KJ法等統(tǒng)計方法，可以用確切的數(shù)據(jù)，科學的計量，掌握施工質量存在的問題，了解影響質量各種因素的相互關系，達到使工程質量不斷提高，成本不斷下降工期逐步縮短的目的，以提高建筑業(yè)的管理水平。第三節(jié)、 質量保證體系一、保證施工質量的制度（一）質量檢查驗收制度實行自檢、互檢、專檢制以及特殊工序過程監(jiān)控與跟班面檢制；分部分項工程驗評制和隱蔽工程驗收制。（二）施工前技術質量交底和施工中的復核工程開工前，技術部門要對整個工程的技術質量要點的關鍵問題向施工管理人員、班組長等作一個全面的交底。在分部分項工程施工前，由工長負責向班組長、班組長負責向各班組成員進行技術質量交底工作。交底工作以書面形式為主，未經交底不得施工。對關鍵工序、關鍵部位，工長要負責現(xiàn)場確定核實，技術部門對每個關鍵環(huán)節(jié)和重要工序要進行復核、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。（三）生產會議和質量公文制度 在定期或不定期的生產會議上，安排生產計劃的同時，堅持質量工作安排。 定期召開專題質量會議，由施工技術負責人和專職質檢人員提出質量動態(tài)報告，研究制定質量工作計劃和對策。（四）對專業(yè)工程施工人技術資質審核對進入施工現(xiàn)場作業(yè)的所有特殊專業(yè)工種的管理人員和技術工人的技術等級，必須進行事前審核。對經技術培訓考核不合格者，不予安排相應工作。對所有專業(yè)分包單位，其專業(yè)工種的管理人員和技術工人均必須提交名單和技術資質材料。（五）對專業(yè)分包單位的質量管理分包單位設現(xiàn)場施工技術質量負責我，并服從總包的管理。對分包單位的資質審查，包括對其工藝技術水平，質量信譽、人員素質等方面的審查。分包單位制定承包項目的施工方案和技術質量措施，應經總包單位認可。抓好分包單位質量檢查驗收工作。對分包單位實行質量獎罰。（六）堅持樣板引路，先確認再面積施工的方法對質量要求較高、采用新工藝新材料的部位，應先做樣板和試驗，經檢查確認可靠后，再進行大面積施工。（七）工程技術檔案資料管理工程技術檔案資料按合同要求的數(shù)量和檔案要求收集，經監(jiān)理單位簽認后提交業(yè)主檔案管理部門。工程技術檔案分兩大類：第一類為工程質量保證資料，其中主要包括：鋼材、鋼套筒等產品出廠合格證、質量保證書、化學分析報告、試驗報告；焊接試（檢）驗報告、焊條（劑）合格證水泥、砂、石、砌塊出廠合格證、試驗報告砼、砂漿配合比及試塊試壓報告隱蔽工程驗收記錄第二類為工程質量管理資料其中主要包括：開工報告技術質量交底工程施工日志工程中間驗收記錄質量問題處理報告有關新工藝、新材料的技術資料二、工程施工質量保證措施建立首的技術質量管理監(jiān)控機構，落實人員、落實崗位、落實責任，對工程項目的質量作全面的控制。認真履行技術交底。技術交底分三級進行，做到層層落實、互相監(jiān)督。堅持技術交底的同時交義質量標準，使層層都明確質量要求和質量標準?；炷翝矒v時，在澆筑點和料斗處應隨機抽樣檢查，每班不少于2次。及時收集整理好各種技術資料。資料應齊全，數(shù)字準確，設專人負責技術檔案工作。鋼筋制作要認真控制好尺寸，而且必須在認定合格后才能使用。鋼筋 接頭必須按規(guī)范要求進行抽樣檢查。加強質量監(jiān)控，充分發(fā)揮職能部門人員的積極作用和執(zhí)法權力，秉公辦事，不拘私情，以規(guī)范規(guī)程和質量標準為準繩，調動全員力量，確保施工質量。加強施工過程中的跟蹤檢查，認真貫徹“預防為主”的方針，堅持“三檢制”，每道工序有檢查、有記錄、有評定，做到上不清、下不接，把質量問題消滅在萌芽狀態(tài)。使用鋼筋，應嚴格遵守先試驗，后使用的原則，嚴禁未經試