【正文】
以進貨金額計算)。(各月的銷貨收入除以月平均銷貨收入)。:a+bIII. 進退書管理:A、補書: 書店的補書,以上一次進貨至補書當日期間銷售的書籍冊數為補書數量的依據。;不可退的進貨量則建議維持在上一期銷售量的9成。B、退貨:以銷售量為依據,做量的調整。退貨事宜應該在當初進貨時與供貨商協調好,這樣可以省去不少麻煩。第六步 風險分析在激烈的市場競爭中,一家書店的經營與發(fā)展必定不是一蹴而就的事情,并非有了濃厚的興趣與資金支持就一定只賺不賠,市場經濟下,絕對需要更仔細的商業(yè)精明。風險:A. 出版社、書商與批發(fā)商的“可調不退”供書政策有可能造成大批量進貨造成囤對策:a. 我們堅持“數量少,勤跑腿”的采購方式,根據市場對圖書和飲品的消費變化進購和制定相應產品風險B. 個人書店者多是因夢想或情結經營,有特別偏好的專業(yè)或者主題書店的經營者對于此一領域商業(yè)操作的基本原則毫無概念對策b. 我們時刻加強學習基本的財會知識、制度與經營常識,應聘專業(yè)知識人員,以應對各種潛在危機。風險C. 盜版書充斥市場,食品問題更是接踵而來,造成了一定程度的市場混亂,同時也會給采購者帶來經濟上的損失對策c. 我們邀請專業(yè)圖書人員和飲品師進行知識講座,學習經驗,從而具備專業(yè)知識與識別技能。第七步 團隊介紹我們的創(chuàng)業(yè)團隊是由三個性格開朗,興趣相投的女孩組成,既是專業(yè)同學也是生活好友。盡管人數不多,但追求效率與質量是我們的宗旨,這就奠定了我們小小團隊的大大志向。這次參加第八屆職業(yè)生涯規(guī)劃大賽,在策劃創(chuàng)業(yè)過程中分工合作,我們相互鼓勵,交流想法,共同完成我們的創(chuàng)業(yè)計劃,因為,我們是一個團體!11英語創(chuàng)業(yè)團隊是一支充滿激情與活力的隊伍。團隊目前雖僅擁有3名成員,但各個都抱著極大的熱情參與其中。在團隊協作中,根據成員們不同的專業(yè)特質、個人優(yōu)勢及特點,合理分工,共同協作,在各自的領域內發(fā)揮特長,取長補短。團隊中每個人在都擔任著重要角色,作出重要貢獻。 God help those who help themselves!通過這次比賽,我們積累了許多關于創(chuàng)業(yè)方面的寶貴經驗,也意識到合作的重要性。我們堅信,在未來的學習工作中,where there is a will,there is a way!詳細分工如下:芮元元:廣告策劃、企劃及HR總監(jiān)桂銘嫻:宣傳、客服以及財務部主管張瑩瑩:采購(供應)管理、運營以及銷售部負責人最后,我們團隊誠邀您和您的團隊的加盟,并隨時歡迎您和您的寶貴意見和建議!Our slogan:(我們的口號) 運用自己的智慧與膽量, 創(chuàng)造團隊的夢想和成功, 一切在此刻起步,從這里做起,由樂品書吧開始!