波斯坦鐵列鄉(xiāng)居魯克巴西村飲水安全工程水源地保護項目施工組織設計-資料下載頁
2025-08-05 09:04本頁面
【正文】 視安全生產。經常廣泛開展安全教育活動，增強干部和職工的安全意識。教育形式要多樣化，如看錄象、設講座、開現(xiàn)場會、辦學習班等。在項目系統(tǒng)施工的全過程中，各級領導和各單位，各級部門要始終做到“三個堅持”和“四個加強”?！叭齻€堅持”：堅持“安全第一”的思想，樹立為現(xiàn)場服務的觀念；堅持“預防為主”的原則，針對不同施工階段，開展各種安全活動；堅持“三不放過”的制度，認真總結經驗教訓?！八膫€加強”：即加強安全工作的領導，充分發(fā)揮各方面、各部門的作用；加強組織紀律和法制教育，提高安全生產的自覺性；加強安全檢查工作，及時消滅事故隱患；加強自身建設，不斷提高隊伍素質。 二、工作保證在閥門井施工及土方開挖中必須向員工進行安全技術交底，在集中人力安裝管道時須進行安全設計和技術鑒定，合格后方可使用。做好各種標志牌承包人在工程現(xiàn)場周圍、設置并維護必要標志牌，包括警告與危險標志、安全與控制標志、指路標志等。機械施工嚴格執(zhí)行工藝細則，定人定崗，嚴禁無證操作和違章作業(yè)。工地修建的臨時住房、架設的動力照明線路、庫房，都必須符合防火、防水、防觸電等的要求，配備一定的消防設施。機械設備的安全措施機械設備布局合理，且裝有安全裝置，操作者嚴格遵守操作規(guī)定，操作前要對設備進行檢查，機械設備嚴禁帶故障運行。電器設備的安全措施(1)施工所有用電設備均安裝漏電保護裝置。(2)派專人負責電器安全工作。(3)進行用電安全知識教育，定期檢修電器設備。 三、制度保證安全生產責任制度項目經理部經理、工程隊隊長、班(組)長和干部、工人按公司規(guī)定逐級建立安全生產責任制。經理部設安全質量監(jiān)察工程師，隊設置專職安全質量檢查員，班(組)設兼職安全員，做到分工明確，責任到人。安全生產教育制度(1)對新工人貫徹隊、班組各級安全教育，以師帶徒，邊教邊學。(2)堅持每周不少于兩小時的安全學習，安全技術員要定期上安全技術課。(3)對各級領導和全體職工要經常進行安全生產教育。對特殊工種工人，必須經考試合格，發(fā)給安全合格證后方可上崗操作。安全技術交底制度經理部和各隊在編制施工計劃方案時，要針對性的編制安全措施，并在開工前向有關工人進行交底。無安全措施和技術交底時，不得進行施工。安全生產檢查制度經理部每月一次，隊半月一次，班組日檢查三次。檢查時領導帶隊，組織有關人員參加，發(fā)現(xiàn)問題認真填寫“安全質量大檢查記錄表”，經理部、隊、班組各一份，明確改進人、改進日期、監(jiān)督人等。重大問題要發(fā)安全通知和指令書，并填寫《對策表》，將安全問題納入全面質量管理P、D、C、A循環(huán)之中。人員傷亡事故報告處理制度本著“三不放過”的原則，各級領導必須親自組織處理各種不同程度的事故。安全設計制度針對施工中的薄弱環(huán)節(jié)進行詳細的安全設計，預防事故發(fā)生。安全操作掛牌制度。班前安全講話制度。臨時設施驗收制度。交接班制度。1安全活動日制度。本工程規(guī)定每周五為安全活動日，任何其他活動不得擠占晚上兩小時活動時間。1安全標準工地建設實施細則為了強化施工安全管理，推動施工管理由粗放性向集約型轉變，創(chuàng)建施工企業(yè)社會主義精神文明活動，塑造現(xiàn)代企業(yè)形象。制定安全標準工地建設實施細則，隨工程進度展開按細則開展工作。18
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