波斯坦鐵列鄉(xiāng)居魯克巴西村飲水安全工程水源地保護(hù)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)
2025-08-05 09:04本頁(yè)面
【正文】 視安全生產(chǎn)。經(jīng)常廣泛開(kāi)展安全教育活動(dòng)，增強(qiáng)干部和職工的安全意識(shí)。教育形式要多樣化，如看錄象、設(shè)講座、開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、辦學(xué)習(xí)班等。在項(xiàng)目系統(tǒng)施工的全過(guò)程中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各單位，各級(jí)部門(mén)要始終做到“三個(gè)堅(jiān)持”和“四個(gè)加強(qiáng)”?！叭齻€(gè)堅(jiān)持”：堅(jiān)持“安全第一”的思想，樹(shù)立為現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的觀(guān)念；堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則，針對(duì)不同施工階段，開(kāi)展各種安全活動(dòng)；堅(jiān)持“三不放過(guò)”的制度，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?！八膫€(gè)加強(qiáng)”：即加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮各方面、各部門(mén)的作用；加強(qiáng)組織紀(jì)律和法制教育，提高安全生產(chǎn)的自覺(jué)性；加強(qiáng)安全檢查工作，及時(shí)消滅事故隱患；加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)。 二、工作保證在閥門(mén)井施工及土方開(kāi)挖中必須向員工進(jìn)行安全技術(shù)交底，在集中人力安裝管道時(shí)須進(jìn)行安全設(shè)計(jì)和技術(shù)鑒定，合格后方可使用。做好各種標(biāo)志牌承包人在工程現(xiàn)場(chǎng)周?chē)?、設(shè)置并維護(hù)必要標(biāo)志牌，包括警告與危險(xiǎn)標(biāo)志、安全與控制標(biāo)志、指路標(biāo)志等。機(jī)械施工嚴(yán)格執(zhí)行工藝細(xì)則，定人定崗，嚴(yán)禁無(wú)證操作和違章作業(yè)。工地修建的臨時(shí)住房、架設(shè)的動(dòng)力照明線(xiàn)路、庫(kù)房，都必須符合防火、防水、防觸電等的要求，配備一定的消防設(shè)施。機(jī)械設(shè)備的安全措施機(jī)械設(shè)備布局合理，且裝有安全裝置，操作者嚴(yán)格遵守操作規(guī)定，操作前要對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行。電器設(shè)備的安全措施(1)施工所有用電設(shè)備均安裝漏電保護(hù)裝置。(2)派專(zhuān)人負(fù)責(zé)電器安全工作。(3)進(jìn)行用電安全知識(shí)教育，定期檢修電器設(shè)備。 三、制度保證安全生產(chǎn)責(zé)任制度項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理、工程隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、班(組)長(zhǎng)和干部、工人按公司規(guī)定逐級(jí)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量監(jiān)察工程師，隊(duì)設(shè)置專(zhuān)職安全質(zhì)量檢查員，班(組)設(shè)兼職安全員，做到分工明確，責(zé)任到人。安全生產(chǎn)教育制度(1)對(duì)新工人貫徹隊(duì)、班組各級(jí)安全教育，以師帶徒，邊教邊學(xué)。(2)堅(jiān)持每周不少于兩小時(shí)的安全學(xué)習(xí)，安全技術(shù)員要定期上安全技術(shù)課。(3)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工要經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。對(duì)特殊工種工人，必須經(jīng)考試合格，發(fā)給安全合格證后方可上崗操作。安全技術(shù)交底制度經(jīng)理部和各隊(duì)在編制施工計(jì)劃方案時(shí)，要針對(duì)性的編制安全措施，并在開(kāi)工前向有關(guān)工人進(jìn)行交底。無(wú)安全措施和技術(shù)交底時(shí)，不得進(jìn)行施工。安全生產(chǎn)檢查制度經(jīng)理部每月一次，隊(duì)半月一次，班組日檢查三次。檢查時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織有關(guān)人員參加，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題認(rèn)真填寫(xiě)“安全質(zhì)量大檢查記錄表”，經(jīng)理部、隊(duì)、班組各一份，明確改進(jìn)人、改進(jìn)日期、監(jiān)督人等。重大問(wèn)題要發(fā)安全通知和指令書(shū)，并填寫(xiě)《對(duì)策表》，將安全問(wèn)題納入全面質(zhì)量管理P、D、C、A循環(huán)之中。人員傷亡事故報(bào)告處理制度本著“三不放過(guò)”的原則，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須親自組織處理各種不同程度的事故。安全設(shè)計(jì)制度針對(duì)施工中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的安全設(shè)計(jì)，預(yù)防事故發(fā)生。安全操作掛牌制度。班前安全講話(huà)制度。臨時(shí)設(shè)施驗(yàn)收制度。交接班制度。1安全活動(dòng)日制度。本工程規(guī)定每周五為安全活動(dòng)日，任何其他活動(dòng)不得擠占晚上兩小時(shí)活動(dòng)時(shí)間。1安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)實(shí)施細(xì)則為了強(qiáng)化施工安全管理，推動(dòng)施工管理由粗放性向集約型轉(zhuǎn)變，創(chuàng)建施工企業(yè)社會(huì)主義精神文明活動(dòng)，塑造現(xiàn)代企業(yè)形象。制定安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)實(shí)施細(xì)則，隨工程進(jìn)度展開(kāi)按細(xì)則開(kāi)展工作。18
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