【正文】 庫及現(xiàn)場制作場地及臨時工人宿舍等。為確保安全施工，現(xiàn)場在危險和可能發(fā)生危險的施工均采取預控措施，如施工區(qū)與通行區(qū)的有效隔離，人員與車輛分流等等。五、施工組織設(shè)計各項措施施工組織設(shè)計的執(zhí)行：（一）施工組織設(shè)計交底向管理人員交底；施工組織設(shè)計應(yīng)向參加本環(huán)境工程施工管理的有關(guān)部門和人員交底，著重做好施工計劃交底，其中包括工程施工順序，主要施工方法、主要施工機械選用和布置，總工期進度計劃，該工程施工組織建制和分工，各管理部門的責任等，以便函做好各方面配合和協(xié)調(diào)工作。對施工人員交底：施工組織設(shè)計應(yīng)對現(xiàn)場施工人員和關(guān)鍵工種的班組長進行交底，重點是施工方案、技術(shù)措施、安全措施、施工總平面圖和施工總計劃等，使施工人員對施工的計劃有個較全面的了解。（二）各項措施執(zhí)行的分工和落實在編制施工組織設(shè)計時，有些技術(shù)措施、安全措施做得較深較細，但有些技術(shù)措施尚須進一步深化，還有一些須進一步落實條件，為此，須組織和指定有關(guān)人員按計劃完成。（三）各分部工程施工前對相關(guān)各項措施執(zhí)行情況的檢查有的分項分部工程只有在有關(guān)的技術(shù)措施、安全措施實施后方可進行施工。因此，在施工組織設(shè)計規(guī)定的措施實施后，工程負責人要進行檢查，符合要求后，再進行分項工程施工指令。（四）質(zhì)量、安全控制對各種材料、構(gòu)件、配件、按設(shè)計要求進行檢驗，驗看質(zhì)量檢驗報告，必要時請有關(guān)檢測部門作抽樣檢驗。各階段的分項工程完成后，組織質(zhì)量檢驗和評定工作，組織分部工程的質(zhì)量檢查驗收。實行專職安全員和安全值日制度，對安全進行經(jīng)常和定期的檢查，特別是腳手架和各種電氣電路的安全設(shè)施的設(shè)置情況，必須按施工組織設(shè)計中的規(guī)定執(zhí)行。（五）施工進度控制在施工組織設(shè)計交底中，施工總進度計劃是其中的一個重要內(nèi)容，將施工總進度計劃落實到相關(guān)班組和相關(guān)管理人員中，以保證施工總進度計劃得以全面正確落實完成?，F(xiàn)場總平面施工管理：平面布置基本上能滿足施工要求，為切實把本工程建成一個高質(zhì)量、安全文明工地，在具體的施工管理必須做到以下幾方面。明確施工管理的任務(wù)的內(nèi)容，以保證正常施工秩序。明確管理目標和作用，以達到施工組織設(shè)計所指定的目的。采用有計劃的管理和技術(shù)管理，以保證供應(yīng)及時，質(zhì)量達標。質(zhì)量管理，嚴格檢查制度，按施工組織設(shè)計的方案，提高質(zhì)量意識，實行科學管理。材料管理，做好材料的檢驗和測試工作。施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容一、施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容　　施工組織設(shè)計的內(nèi)容要結(jié)合工程對象的實際特點、施工條件和技術(shù)水平進行綜合考慮，一般包括以下基本內(nèi)容：　　1．工程概況　?。?）本項目的性質(zhì)、規(guī)模、建設(shè)地點、結(jié)構(gòu)特點、建設(shè)期限、分批交付使用的條件、合同條件；　?。?）本地區(qū)地形、地質(zhì)、水文和氣象情況；　?。?）施工力量，勞動力、機具、材料、構(gòu)件等資源供應(yīng)情況；　?。?）施工環(huán)境及施工條件等?！　?．施工部署及施工方案　　（1）根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機械設(shè)備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務(wù)，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案；　?。?）對擬建工程可能采用的幾個施工方案進行定性、定量的分析，通過技術(shù)經(jīng)濟評價，選擇最佳方案。　　3．施工進度計劃　?。?）施工進度計劃反映了最佳施工方案在時間上的安排，采用計劃的形式，使工期、成本、資源等方面，通過計算和調(diào)整達到優(yōu)化配置，符合項目目標的要求；　?。?）使工序有序地進行，使工期、成本、資源等通過優(yōu)化調(diào)整達到既定目標，在此基礎(chǔ)上編制相應(yīng)的人力和時間安排計劃、資源需求計劃和施工準備計劃?！　?．施工平面圖　　施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排。它把投人的各種資源、材料、構(gòu)件、機械、道路、水電供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)、生活活動場地及各種臨時工程設(shè)施合理地布置在施工現(xiàn)場，使整個現(xiàn)場能有組織地進行文明施工?！　?．主要技術(shù)經(jīng)濟指標　　技術(shù)經(jīng)濟指標用以衡量組織施工的水平，它是對施工組織設(shè)計文件的技術(shù)經(jīng)濟效益進行全面評價?！　　《?、施工組織設(shè)計的分類及其內(nèi)容　　根據(jù)施工組織設(shè)計編制的廣度、深度和作用的不同，可分為：　?。?）施工組織總設(shè)計；　?。?）單位工程施工組織設(shè)計；　?。?）分部（分項）工程施工組織設(shè)計（或稱分部（分項）工程作業(yè)設(shè)計）。　?。ā┦┕そM織，總設(shè)計的內(nèi)容　　施工組織總設(shè)計是以整個建設(shè)工程項目為對象（如一個工廠、一個機場、一個道路工程（包括橋梁）、一個居住小區(qū)等）而編制的。它是對整個建設(shè)工程項目施工的戰(zhàn)略部署，是指導全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟綱要。施工組織總設(shè)計的主要內(nèi)容如下：　　1．建設(shè)項目的工程概況；　　2．施工部署及其核心工程的施工方案； 3．全場性施工準備工作計劃；　　4．施工總進度計劃；　　5．各項資源需求量計劃；　　6．全場性施工總平面圖設(shè)計；　　7．主要技術(shù)經(jīng)濟指標（項目施工工期、勞動生產(chǎn)率、項目施工質(zhì)量、項目施工成本、項目施工安全、機械化程度、預制化程度、暫設(shè)工程等）?！　。ǘ﹩挝还こ淌┕そM織設(shè)計的內(nèi)容　　單位工程施工組織設(shè)計是以單位工程（如一棟樓房、一個煙囪、一段道路、一座橋等）為對象編制的，在施工組織總設(shè)計的指導下，由直接組織施工的單位根據(jù)施工圖設(shè)計進行編制，用以直接指導單位工程的施工活動，是施工單位編制分部（分項）工程施工組織設(shè)計和季、月、旬施工計劃的依據(jù)。單位工程施工組織設(shè)計根據(jù)工程規(guī)模和技術(shù)復雜程度不同，其編制內(nèi)容的深度和廣度也有所不同。對于簡單的工程，一般只編制施工方案，并附以施工進度計劃和施工平面圖。單位工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容如下：　　1．工程概況及施工特點分析；　　2．施工方案的選擇；　　3．單位工程施工準備工作計劃；　　4．單位工程施工進度計劃；　　5．各項資源需求量計劃；　　6．單位工程施工總平面圖設(shè)計；　　7．技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施；　　8．主要技術(shù)經(jīng)濟指標（工期、資源消耗的均衡性、機械設(shè)備的利用程度等）?！　。ㄈ┓植浚ǚ猪棧┕こ淌┕そM織設(shè)計的內(nèi)容　　分部（分項）工程施工組織設(shè)計（也稱為分部（分項）工程作業(yè)設(shè)計，或稱分部（分項）工程施工設(shè)計）是針對某些特別重要的、技術(shù)復雜的，或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部（分項）工程，如深基礎(chǔ)、無粘結(jié)預應(yīng)力混凝土、特大構(gòu)件的吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程等為對象編制的，其內(nèi)容具體、詳細，可操作性強，是直接指導分部（分項）工程施工的依據(jù)。分部（分項）工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容如下：　　1．工程概況及施工特點分析；　　2．施工方法和施工機械的選擇；　　3．分部（分項）工程的施工準備工作計劃；　　4．分部（分項）工程的施工進度計劃；　　5．各項資源需求量計劃；　　6．技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施；　　7．作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計。