勤益餐飲用品制造公司倉庫管理制度規(guī)范-資料下載頁
2025-06-01 21:46本頁面
【導(dǎo)讀】滯物料損失，降低庫存占用資金，滿足生產(chǎn)經(jīng)營對(duì)物料管理的要求，制定本制度。存放于車間的物品也參照。庫房管理科學(xué)、有序，貨物擺放整潔、整齊，合乎貨物貯存和安全管理的要求；定期和循環(huán)盤點(diǎn)，及時(shí)查處差異，保證帳、物、卡一致；與采購及時(shí)跟進(jìn)物料，及時(shí)查庫存，維護(hù)生產(chǎn)效率；做好防火、放水、防盜等安全防護(hù)工作，保障倉庫財(cái)產(chǎn)物資的安全?；蚱渌巧a(chǎn)領(lǐng)料憑《領(lǐng)、補(bǔ)料單》辦理。外單位自行提貨，必須核對(duì)提貨人身份及授權(quán)委托。正常生產(chǎn)發(fā)料和成品出倉，必須是合格物料。不合格物料和產(chǎn)品發(fā)出，必須符合相關(guān)規(guī)定、確需借用計(jì)劃主管審核，經(jīng)理批準(zhǔn)并約定歸還日。擺放于規(guī)定位置，嚴(yán)禁占用通道或隨意亂丟亂放。定期巡查保管物資的貯存質(zhì)量，對(duì)超保質(zhì)期物料及時(shí)報(bào)復(fù)檢。商原因造成的短少應(yīng)第一時(shí)間通知采購、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門處理。事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人負(fù)責(zé)賠償?？偨?jīng)辦制定并負(fù)責(zé)解釋，自公布之日起生效、實(shí)施。
【正文】 不卑不亢、以理服人。 對(duì)工作中遇到問題、困難及矛盾應(yīng)及時(shí)采取“溝通三步驟”進(jìn)行良好溝通直至問題 解決。 倉管人員變動(dòng)，必須辦理交接手續(xù)。移交事項(xiàng)及有關(guān)憑證，要列出清單，寫明情況，雙方簽字，領(lǐng)導(dǎo)見證。事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人負(fù)責(zé)賠償。對(duì)失職造成的虧損，除 照價(jià)賠償外，還要給紀(jì)律處分。 應(yīng)移交事項(xiàng)包括但不限于： ； 、 庫存 卡、賬本（必要時(shí)）及經(jīng)管的文件、檔案資料； 的操作設(shè)備、設(shè)施、工具及文具用品等； 。 、監(jiān)督與考核 品質(zhì)保證負(fù)責(zé)對(duì)倉庫的質(zhì)量控制實(shí)施審計(jì)、監(jiān)督； 人事部 負(fù)責(zé)對(duì)倉庫的安全管理、現(xiàn)場管理實(shí)施檢查、監(jiān)督與考核； 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)倉庫的整體運(yùn)作及單據(jù)、帳卡、檔案管理實(shí)施指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督與考核。 如有與本制度不符的相關(guān)流程、程序文件依下列原則處理： ，悉依本制度，并按本制度規(guī)定修改相關(guān)流程、文件； ，依新流程、文件。 總經(jīng)辦 制定并負(fù)責(zé)解釋，自公布之日起生效、實(shí)施。 《文件控制程序》； 《記錄控制程序》； 《 產(chǎn)品 標(biāo)識(shí) 與防護(hù) 控制程序》 ； 《糾正 及預(yù)防 措施控制程序》 《內(nèi)部審核 控制 程序》； 《不合格品控制程序》； 《 出 庫 單》 《出貨 計(jì)劃表 》 《 領(lǐng)料 單》 《 申請(qǐng)單 》 《 發(fā) 料單》 《 送 檢單》 《入倉單》 《退料單 》 《欠料反饋單》 《收貨匯總?cè)請(qǐng)?bào)表》 《補(bǔ)料匯總表》 《品質(zhì)異常處理單》
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