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正文內(nèi)容

導(dǎo)師制管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

2024-08-14 05:49本頁(yè)面
  

【正文】 表,合理安排輔導(dǎo)內(nèi)容)4“應(yīng)會(huì)”輔導(dǎo) 操作技能:工作方法、技能的指導(dǎo),提高學(xué)生工作能力,解答遇到的問(wèn)題。 勝任素質(zhì):對(duì)學(xué)生進(jìn)行職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)等。5日常溝通了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài),恰當(dāng)進(jìn)行溝通交流,建立良好的工作氛圍。6專(zhuān)題培訓(xùn) 企業(yè)文化、職場(chǎng)禮儀、有效溝通、時(shí)間管理、壓力處理、職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)道德、80、90特點(diǎn)及管理方法、 專(zhuān)業(yè)培訓(xùn):本崗位相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),如研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、管理類(lèi)等培訓(xùn)。附件7:學(xué)生輔導(dǎo)結(jié)業(yè)評(píng)價(jià)表 學(xué)生輔導(dǎo)結(jié)業(yè)/轉(zhuǎn)正評(píng)價(jià)表導(dǎo)師姓名工號(hào)一級(jí)部門(mén)二級(jí)部門(mén)職務(wù)級(jí)別學(xué)生姓名工號(hào)一級(jí)/二級(jí)部門(mén)崗位協(xié)議簽訂時(shí)間協(xié)議截止時(shí)間 學(xué)生輔導(dǎo)期間績(jī)效成績(jī)(權(quán)重占40%,導(dǎo)師填寫(xiě))維度學(xué)習(xí)能力(20分)工作品質(zhì)(20分)工作效率(20分)發(fā)展?jié)摿Γ?0分)敬業(yè)度(10分)主動(dòng)配合性(10分)專(zhuān)業(yè)知識(shí)(10分)加權(quán)得分績(jī)效得分導(dǎo)師簽字: 輔導(dǎo)記錄完整度(權(quán)重占10%,由導(dǎo)師填寫(xiě))評(píng)定分?jǐn)?shù):□優(yōu)秀95分 □良好85分 □一般75分 □不佳50分及以下《學(xué)習(xí)心得》評(píng)價(jià)(權(quán)重占20%,實(shí)行扣分制) 從文章“字?jǐn)?shù)、思路、內(nèi)容、建議或計(jì)劃性”四個(gè)方面衡量,由導(dǎo)師進(jìn)行評(píng)價(jià)。 標(biāo)準(zhǔn):字?jǐn)?shù)符合要求:(不少于200字),思路清晰,內(nèi)容豐富包含工作業(yè)績(jī),且體現(xiàn)輔導(dǎo)內(nèi)容、效果和收獲,有未來(lái)工作建議或計(jì)劃?!拘枇砀健秾W(xué)習(xí)心得》一頁(yè)】評(píng)分為: 導(dǎo)師簽字: 4 學(xué)生結(jié)業(yè)答辯成績(jī)(權(quán)重占30%)答辯維度工作業(yè)績(jī)(30分)思維清晰度(20分)邏輯性(20分)表達(dá)能力(30分)總分評(píng)分答辯委員簽字: 學(xué)生綜合評(píng)價(jià)(60分合格)學(xué)生綜合評(píng)分=學(xué)生月度績(jī)效加權(quán)評(píng)分*30%+潛力評(píng)分*20%+《學(xué)習(xí)心得》評(píng)分*20%+學(xué)生學(xué)業(yè)答辯成績(jī)*30%學(xué)生/徒弟綜合評(píng)分: 對(duì)應(yīng)等級(jí): 導(dǎo)師簽字: 學(xué)生轉(zhuǎn)正評(píng)價(jià)(導(dǎo)師意見(jiàn)):□提前轉(zhuǎn)正 □正常轉(zhuǎn)正 □延遲轉(zhuǎn)正 □不予轉(zhuǎn)正 導(dǎo)師簽字: 附件8: 導(dǎo)師評(píng)價(jià)表導(dǎo)師評(píng)價(jià)表導(dǎo)師或師傅姓名工號(hào)一級(jí)部門(mén)二級(jí)部門(mén)行政級(jí)別待遇級(jí)別學(xué)生或徒弟姓名工號(hào)一級(jí)/二級(jí)部門(mén)崗位協(xié)議簽訂時(shí)間協(xié)議截止時(shí)間 學(xué)生對(duì)導(dǎo)師的評(píng)價(jià)(權(quán)重占20%,學(xué)生填寫(xiě))評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)解釋及評(píng)分尺度評(píng)分輔導(dǎo)及時(shí)性(20分)堅(jiān)持每周輔導(dǎo)兩次以上(1620分);堅(jiān)持每周輔導(dǎo)一次(1216分);沒(méi)有定期輔導(dǎo),有時(shí)間才輔導(dǎo)(12分以下)輔導(dǎo)計(jì)劃性(20分)每月有輔導(dǎo)計(jì)劃并按計(jì)劃輔導(dǎo)(1620分);偶爾有輔導(dǎo)計(jì)劃(1216分);無(wú)計(jì)劃,隨意輔導(dǎo)(12分以下)輔導(dǎo)效果(40分)對(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)幫助很大,進(jìn)步明顯(3240分);有所幫助,收獲一般(2432分);無(wú)效果,浪費(fèi)時(shí)間(24分以下)對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)關(guān)懷(20分)積極引導(dǎo),常溝通交流(1620分);照章辦事,按規(guī)定和輔導(dǎo)(1216分);交流很少,談不上關(guān)懷(12分以下)評(píng)分合計(jì)學(xué)生簽字: 輔導(dǎo)期間輔導(dǎo)計(jì)劃表/輔導(dǎo)記錄本抽查情況(權(quán)重占30%,導(dǎo)師管理員填寫(xiě))(實(shí)行扣分制,每抽查一次不達(dá)標(biāo),扣10分,扣完為止)共抽查 次, 次未達(dá)標(biāo),得分 加分項(xiàng)(最高10分,導(dǎo)師管理員填寫(xiě)) 輔導(dǎo)期間輔導(dǎo)組織學(xué)生進(jìn)行素質(zhì)提升、人文關(guān)懷等活動(dòng)的(如演講賽、辯論賽、購(gòu)買(mǎi)書(shū)籍、羽毛球賽等),或?qū)W生中有獲得崗位標(biāo)兵者、優(yōu)秀結(jié)業(yè)學(xué)員者給予加分。得分: 導(dǎo)師綜合評(píng)價(jià)導(dǎo)師綜合評(píng)分=導(dǎo)師綜合評(píng)價(jià)*50%+學(xué)生對(duì)導(dǎo)師評(píng)價(jià)*20%+輔導(dǎo)計(jì)劃表/輔導(dǎo)記錄本抽查情況*30%+加分項(xiàng)(最高10分)注:等級(jí)與分?jǐn)?shù)對(duì)應(yīng)關(guān)系:上,90100分;中上,8089分;中,7079分;中下,6069分;下,59分及以下導(dǎo)師/師傅綜合評(píng)分: 對(duì)應(yīng)等級(jí): 導(dǎo)師管理員簽字:
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