安全培訓(xùn)方案-資料下載頁
2025-08-05 05:33本頁面
【正文】 。 嚴(yán)禁操作者帶病上崗操作，工作時間必須穿好工作鞋、工作服。 操作前應(yīng)檢查： ?檢查輸電電纜有否脫落或破皮及電源電壓是否正常；?檢查各安全裝置是否靈敏有效； ?檢查各部件結(jié)構(gòu)是否正常無變形，聯(lián)接焊點(diǎn)無松動，無漏油現(xiàn)象； ④ 檢查鋼絲繩有否斷絲斷股，連接頭是否牢固；⑤檢查齒輪，導(dǎo)軌等潤滑情況；⑥檢查運(yùn)行范圍內(nèi)有否障礙物； ⑦檢查制動器是否靈敏有效。 以上經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有效障礙時，必須及時處理，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。 每班次首次載重運(yùn)行須由低層上升，吊籠升至離地面約一米左右高度試驗(yàn)制動器的制動可靠性，如有滑落應(yīng)予修復(fù)。 吊籠內(nèi)承載貨物應(yīng)使其分布均勻，防止偏重，嚴(yán)禁超載運(yùn)行。作業(yè)前應(yīng)鳴號示意；在電梯未切斷總電源時，司機(jī)不得離開操作崗位。 凡遇大風(fēng)（6級以上）、大雨、大霧天氣，應(yīng)停止運(yùn)行并將吊籠降至底層，切斷總電源。暴風(fēng)雨后應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢查方可開機(jī)。 運(yùn)行中如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即停機(jī)檢查，排除故障后方可繼續(xù)運(yùn)行。吊籠運(yùn)行至最上層和最下層時，嚴(yán)禁以碰限位開關(guān)代替按鈕操作。每班作業(yè)完畢或中間未有作業(yè)任務(wù)時，吊籠必須降至底層。 1下班前必須把各控制開關(guān)回至零位，切斷電源，鎖好電箱門，閉鎖吊籠門和圍欄門，填寫運(yùn)轉(zhuǎn)情況記錄。（四）班組安全活動，由各單位統(tǒng)一安排，并以書面的形式下達(dá)到各班組。安全活動的內(nèi)容應(yīng)該包括：學(xué)習(xí)黨和國家有關(guān)安全方針政策、上級有關(guān)的安全規(guī)定、本崗位區(qū)域的安全技術(shù)規(guī)程、事故案例、查隱患、研究整改方案等。，對活動效果負(fù)有直接責(zé)任，在組織安全日活動中，必須做到以下幾點(diǎn)?！ ?按時、按規(guī)定組織安全活動?！ ?對參加安全活動的員工進(jìn)行考勤。一般情況下，班組所有成員都必須按時參加安全日活動。特殊情況有人請假時，班組長必須予以補(bǔ)課?！ ?，并將單位下達(dá)的書面活動計劃貼在安全日活動記錄本上，以備查閱?！ ?班組長組織安全活動時，可按下列程序進(jìn)行：開始三分鐘左右，由班組長小結(jié)昨天工作情況，布置活動內(nèi)容、要求和今天安全要點(diǎn)；中間二十分鐘組織學(xué)習(xí)和討論，討論內(nèi)容應(yīng)遵循查隱患、找問題、提建議、定措施等原則；結(jié)束前五分鐘左右，由班組長對本次活動小結(jié)和講評?！ ?班組長必須指定專人按規(guī)定認(rèn)真進(jìn)行記錄。記錄者必須在活動時如實(shí)地記錄，不得修飾，更不得作假。 ?。喊嗲皶僧?dāng)班班長（或臨時負(fù)責(zé)人）主持全班人員開展，時間5～10分鐘。班長要進(jìn)行安全講話，安全講話內(nèi)容如下： 1 當(dāng)班生產(chǎn)或檢修任務(wù)； 2作業(yè)條件危險因素與防范措施； 3 措施落實(shí)到人及安全負(fù)責(zé)人； 4落實(shí)臨時互保對子。 班前會班長按作業(yè)任務(wù)組建作業(yè)小組，指定作業(yè)組長（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）?！ ?作業(yè)小組（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人在作業(yè)現(xiàn)場組織小組人員按要求逐項(xiàng)開展傷害預(yù)知預(yù)警活動，活動時間原則上控制在10分鐘以內(nèi)。 活動內(nèi)容 3. 1作業(yè)危險因素查找與確認(rèn)； 3. 2 采取安全防范措施與確認(rèn)； 3. 3作業(yè)小組負(fù)責(zé)人審定。 3．活動的分類開展 生產(chǎn)崗位作業(yè)：崗位員工根據(jù)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)安排，查找出本崗位危險因素，提出防范措施，再由作業(yè)組長組織作業(yè)小組成員補(bǔ)充查找危險因素并完善安全防范措施。九、安全教育培訓(xùn)工作的實(shí)施措施 充分發(fā)揮各部門作用：員工培訓(xùn)工作是一項(xiàng)綜合性的工作，它涉及到各部門。充分發(fā)揮各部門的作用就可以保證員工培訓(xùn)工作按計劃實(shí)施，可以對員工培訓(xùn)工作進(jìn)行綜合管理，可以使員工培訓(xùn)工作更加緊密地與公司生產(chǎn)實(shí)際需要相結(jié)合。建立培訓(xùn)、考核與使用相結(jié)合的制度：凡上級行政機(jī)關(guān)要求持證上崗的崗位，未經(jīng)培訓(xùn)合格不準(zhǔn)上崗；對企業(yè)提供培訓(xùn)機(jī)會未按要求接受培訓(xùn)的員工按公司有關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定進(jìn)行處罰。逐步形成人才考核、培養(yǎng)、使用相結(jié)合的管理模式。不斷修訂和完善員工培訓(xùn)管理規(guī)定，加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作的監(jiān)控力度，保證按公司所需落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)工作。 項(xiàng)目部的主管領(lǐng)導(dǎo)要重視員工培訓(xùn)工作，要指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的日常管理，項(xiàng)目部要根據(jù)公司的員工培訓(xùn)計劃制定出實(shí)施計劃方案，并對項(xiàng)目部工人培訓(xùn)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控。十、安全培訓(xùn)課表時間主題方式教育目的對象主陪人員全過程三級安全教育上課加強(qiáng)新進(jìn)場人員的安全素質(zhì)新進(jìn)場人員安全員等1月國家安全法律法規(guī)宣傳宣傳加強(qiáng)員工的法律意識全體員工安全員等2月安全生產(chǎn)管理知識、安全生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)知識上課加強(qiáng)員工的安全意識全體員工安全員等3月各工種安全操作規(guī)程上課加強(qiáng)員工的安全操作作業(yè)人員安全員等4月各崗位安全知識教育上課使各崗位人員熟悉崗位知識各崗位操作人員安全員等5月項(xiàng)目部管理人員上課加強(qiáng)管理人員安全意識，加強(qiáng)模范帶頭作用項(xiàng)目部管理人員安全員等7月消防安全知識培訓(xùn)教育、夏季安全知識教育上課使員工了解防火的重要性和如何救火等常識、預(yù)防中暑和觸電事故全體員工安全員等8月典型事故和應(yīng)急救援案例分析上課加強(qiáng)員工安全意識和處理緊急情況的能力全體員工安全員等9月安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律上課確保安全生產(chǎn)全體員工安全員等10月特種作業(yè)人員安全教育上課加強(qiáng)特種作業(yè)人員的安全技能素質(zhì)電焊工、架子工、駕駛司機(jī)等安全員等11月勞保用品使用安全教育上課確保員工了解 穿戴勞保用品和如何穿戴勞保用品全體員工安全員等12月年度安全活動培訓(xùn)總結(jié)，制定下一年安全培訓(xùn)計劃23
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