如何經(jīng)營(yíng)好一個(gè)企業(yè)-資料下載頁(yè)
2025-08-05 05:23本頁(yè)面
【正文】 如果你當(dāng)工程師時(shí)見了門衛(wèi)會(huì)打招呼，當(dāng)了總裁后也要依然同門衛(wèi)打招呼，切不可鼻孔朝天。，一定不要忘記“密切聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)”的道理，尤其對(duì)于廣大中層干部。你的創(chuàng)意，你的計(jì)劃，你的方案，要想得到順利推行，首先一定要取得領(lǐng)導(dǎo)的支持。堅(jiān)信：世上只有領(lǐng)導(dǎo)好，有領(lǐng)導(dǎo)支持的干部像塊寶。 ，除了領(lǐng)導(dǎo)的支持，還要取得同事的信任。因此，平時(shí)要時(shí)刻注意跟同事們打成一片。在一些無(wú)原則且不損傷公司利益的小事上，可以讓他們適當(dāng)?shù)命c(diǎn)利益，或者適當(dāng)?shù)奶蛔o(hù)一下下屬，取得他們的信任，這樣你的執(zhí)行力會(huì)很高。 ，不請(qǐng)示少匯報(bào)的人，永遠(yuǎn)無(wú)法得到老板的信任和賞識(shí)。老板花了錢雇你們，其實(shí)他心里是很恐慌的，生怕你們拿了錢不干活。所以你要天天跟老板主動(dòng)匯報(bào)你的工作，讓他了解他沒有白花錢雇你。，必須懂得三招：大力溝通，全力執(zhí)行，謙虛謹(jǐn)慎。同時(shí)，隨著你所在的行業(yè)以及所處的管理角色不同，你必須知道兩式：涉及本專業(yè)的所有名詞術(shù)語(yǔ)，涉及本行業(yè)的名人軼事等所有談資。，而是自己的名聲。“人過(guò)留名雁過(guò)留聲”的道理一定要記得。一定不要做損害原企業(yè)利益的事情，一定不要對(duì)同事做陰暗卑鄙的小人勾當(dāng)。在新企業(yè)面前談?wù)撆f企業(yè)一定要說(shuō)好，在任何一家企業(yè)，只要你干一天，就要全心投入，敬業(yè)愛人。哪怕明天你就要辦理離職交接了，今天也要全心全力為公司爭(zhēng)取到最后一單生意?！?jīng)常自我反省，檢視一下，在管轄范圍內(nèi)的人、時(shí)、地、物、有沒有浪費(fèi)資源，或無(wú)效運(yùn)用的狀況?！灰谙聦倜媲氨г构ぷ鳎瑪?shù)落上司及公司的不對(duì)?！邮苌纤窘淮蝿?wù)時(shí)，在沒有嘗試執(zhí)行之前，絕不說(shuō)“不可能”、“辦不到”?！刻煺页鲆患枰黄?，創(chuàng)新的事物，并動(dòng)腦筋想一想，有無(wú)改善創(chuàng)新的方法?！?dāng)工作未能順利完成時(shí)，對(duì)上司要能一肩承擔(dān)所有責(zé)任，不在上司面前數(shù)落部屬的不是?！鋈魏问挛镆郧?，先花些時(shí)間思考一下目標(biāo)與方向是否正確?！翘厥鉅顩r，交待事項(xiàng)只對(duì)下一級(jí)的直屬部屬，而不跨級(jí)指揮。——除非事先已協(xié)調(diào)有共識(shí)或遇緊急狀況，否則不指揮其它平行單位的員工?！邮苌霞?jí)跨級(jí)指揮時(shí)，必定要及時(shí)回報(bào)直屬上司，讓其了解狀況?！晦k員工工作或任務(wù)分配時(shí)，能多花點(diǎn)時(shí)間溝通，了解他對(duì)工作的想法同時(shí)讓他了解工作的重要性與意義，想辦法喚起他內(nèi)心執(zhí)行的愿意?！淮繉俟ぷ鲿r(shí)，盡量思考如何給予他更多的空間發(fā)揮，著重要求目標(biāo)的完成，對(duì)過(guò)程不需要太多的限制。——掌握時(shí)機(jī)，隨時(shí)隨地對(duì)部屬進(jìn)行工作教導(dǎo)，例如：開會(huì)時(shí)，部屬報(bào)告時(shí)，部屬犯錯(cuò)時(shí)，交付工作時(shí)…等等?！诓繉龠M(jìn)行工作的時(shí)候，從旁予以觀察，當(dāng)有偏差時(shí)給予必要的指導(dǎo)糾正?！χС止膭?lì)員工員工接受公司培訓(xùn)，引導(dǎo)員工提出問(wèn)題并尋找具體的建設(shè)性意見?！?jiǎng)e讓你身邊有懶漢，哪怕有一個(gè)也會(huì)后患無(wú)窮，那樣你就別指望其他人好好工作了?！?jì)劃階段，要多參考別人的意見，借用別人的經(jīng)驗(yàn)與智慧，做好必要的協(xié)調(diào)工作，絕不可以閉門造車，要先想好可能的狀況，事先擬訂對(duì)應(yīng)措施。——做計(jì)劃時(shí)，要從人、事、時(shí)、物、地各方面來(lái)收集相關(guān)事實(shí)、信息、詳細(xì)分析研判，作為計(jì)劃的參考。——要盡力讓部屬了解狀況，與大家信息共享，不要存在“反正叫你去做就對(duì)了”的觀念?！鲃?dòng)的找部屬聊天談心，不要只是被動(dòng)的等部屬來(lái)找我說(shuō)話?！?dāng)聽到其它人有和我不同意見的時(shí)候，能夠先心平氣和的聽他把話說(shuō)完，要克制自己自我防衛(wèi)式的沖動(dòng)?！?dāng)遇見別人始終未能明白自己的意思時(shí)，能先反省是否自己的溝通方式有問(wèn)題，而不先責(zé)備對(duì)方?！退藴贤〞r(shí)，能夠?qū)Ｗ⒌目粗鴮?duì)方，聽對(duì)方的話也要用心理解，而不左顧右盼，心有旁騖?！蛣e人協(xié)調(diào)溝通時(shí)，避免對(duì)他人有先入為主的負(fù)面想法。——與其它部門或同事協(xié)調(diào)時(shí)，能保持客觀理解的態(tài)度，遣詞用句多用正面的話。——不要只是期望公司透過(guò)制度來(lái)激勵(lì)員工士氣，隨時(shí)想想有哪些我可以自己來(lái)做的部分?！M量對(duì)每一位員工都要能夠多加了解，確實(shí)掌握他的背景、個(gè)性、習(xí)慣、需求、態(tài)度、優(yōu)缺點(diǎn)。——養(yǎng)成每天說(shuō)幾句好話的習(xí)慣，如“辛苦了”、“謝謝”、“做得不錯(cuò)”等?！恢皇琴澷p員工，遇到員工有錯(cuò)的時(shí)候，能給予必要的責(zé)備?！獑T工本人生病時(shí)，能拔通電話給予關(guān)心，如果員工家中有婚喪喜慶，盡可能去參加?！髥T工的事，自己也要能做到，凡事從自己做起。前面說(shuō)過(guò)，真正成功的路子可能只有一條，而且像鋼絲那么難走，失敗的原因卻是千差萬(wàn)別，只要我們稍稍不小心就會(huì)偏向失敗，因此要經(jīng)營(yíng)好一個(gè)企業(yè)就必須兢兢業(yè)業(yè)、謹(jǐn)謹(jǐn)慎慎，其實(shí)我們永遠(yuǎn)在不斷努力接近正確，但是恐怕我們一直也沒有達(dá)到真正的正確，有沒有真正的正確我不敢妄言，但是有一點(diǎn)是肯定的，要做好一個(gè)企業(yè)必須全心全力，否則，我們一不小心就會(huì)面對(duì)失敗。希望朋友們留下自己的觀點(diǎn)，也好幫我提高，謝謝此文章是轉(zhuǎn)載文錄，如有得罪之處請(qǐng)通知我。9
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