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友好集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表分析-資料下載頁(yè)

2025-08-05 02:59本頁(yè)面
  

【正文】 業(yè)歷年的財(cái)務(wù)信息,計(jì)算出的長(zhǎng)期償債能力分析表,如表14所示。表14 長(zhǎng)期償債能力分析表    增減變動(dòng)項(xiàng)目2013年2014年2015年2013201420142015資產(chǎn)負(fù)債率(%)產(chǎn)權(quán)比率(%)已獲利息倍數(shù)%,%;%,%。一方面說明,所有者對(duì)債權(quán)人權(quán)益的保障程度有所下降,長(zhǎng)期償債能力較弱;另一方面,說明友好集團(tuán)沒有充分發(fā)揮負(fù)債的財(cái)務(wù)杠桿作用。%,%,也充分說明友好集團(tuán)的長(zhǎng)期償債能力較弱。根據(jù)企業(yè)歷年的財(cái)務(wù)信息,計(jì)算出的短期償債能力分析表,如表15所示。表15 短期償債能力分析表    增減變動(dòng)項(xiàng)目2013年2014年2015年2013201420142015流動(dòng)比率%%%%%速動(dòng)比率%%%%%現(xiàn)金比率%%%%%現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率%%%%%由表15可知,%,流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率均有所提高,%,流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率均有所下降,結(jié)合近兩年比率的變動(dòng)分析可知友好集團(tuán)的短期償債能力較為穩(wěn)定。表16以報(bào)酬與利潤(rùn)為基礎(chǔ)分析企業(yè)的盈利能力。表16 盈利能力分析    增減變動(dòng)項(xiàng)目2013年2014年2015年2013201420142015銷售毛利率%%%%%營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率%%%%%成本費(fèi)用利潤(rùn)率%%%%%總資產(chǎn)報(bào)酬率%%%%%凈資產(chǎn)收益率%%%%%盈余現(xiàn)金保障倍數(shù) %,%,說明企業(yè)的盈利能力逐漸減弱。%,%,也說明企業(yè)的盈利能力有所減弱。2014年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率、總資產(chǎn)報(bào)酬率和凈資產(chǎn)收益率均較上年有所下降,%,但是營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率和凈資產(chǎn)收益率人士下降的趨勢(shì),這說明企業(yè)的盈利能力在逐漸下降。,,這說明企業(yè)的獲現(xiàn)能力有所增強(qiáng),但是收益質(zhì)量仍需進(jìn)一步的提高。根據(jù)企業(yè)歷年的財(cái)務(wù)信息,編制出營(yíng)運(yùn)能力分析表,如表17所示。表17 營(yíng)運(yùn)能力分析表    增減變動(dòng)項(xiàng)目2013年2014年2015年2013201420142015應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(次)存貨周轉(zhuǎn)率(次)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(次)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(次)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(次)由表17可知,友好集團(tuán)2014年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率較2013年均有所提高,2015年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率有所下降,但是下降幅度相對(duì)小較小,存貨周轉(zhuǎn)率繼續(xù)有所提高,說明友好集團(tuán)的營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)管理效率較好。2015年和2014年的流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率及總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較上年均有所下降,表明營(yíng)運(yùn)能力有所減弱。固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率也呈現(xiàn)出下降趨勢(shì),說明企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率在下降。根據(jù)友好集團(tuán)歷年的財(cái)務(wù)信息,編制的發(fā)展能力比率指標(biāo)如表18和圖1所示。表18 發(fā)展能力比率指標(biāo)年份主營(yíng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率總資產(chǎn)增長(zhǎng)率2013%%%%2014%%%%2015%%%%圖1 發(fā)展能力比較根據(jù)表18和圖1可知,在20132015年間,友好集團(tuán)的主營(yíng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率逐漸下降,并且出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。這主要是因?yàn)闋I(yíng)業(yè)收入的減少,2014年企業(yè)完成營(yíng)業(yè)收入827,,%;2015年企業(yè)完成營(yíng)業(yè)收入653,,%。營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率也逐年減少,在2014年和2015年出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率同樣逐年減少,并在2015年出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)??傎Y產(chǎn)增長(zhǎng)率在2014年增長(zhǎng)后又在2015年有所下降。總的來說,友好集團(tuán)這幾年的增長(zhǎng)速度有所減緩,但是綜合當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)形勢(shì)來看,這種現(xiàn)象是可以理解的。通過以上的一般財(cái)務(wù)分析,結(jié)合公司的其他方面情況,得出以下結(jié)論:(1)從企業(yè)的償債能力來看,企業(yè)資產(chǎn)對(duì)債權(quán)的包裝程度有所減弱,舉債潛力減小,對(duì)于克服資金周轉(zhuǎn)困難,能力上有所欠缺。償債能力在減弱,可能是沒能夠充分利用財(cái)務(wù)杠桿礦大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模。(2)從企業(yè)的盈利能力來看,企業(yè)在2015年的盈利能力總的來說有所下降,這可能與電商的迅速崛起和經(jīng)濟(jì)環(huán)境萎靡有關(guān)。(3)從企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力來看,企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率都有一定程度的下降,導(dǎo)致企業(yè)的營(yíng)業(yè)周期縮短。這一部分可能還是因?yàn)槭芩诘貐^(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,企業(yè)的銷售環(huán)境不是很理想。(4)從企業(yè)的發(fā)展能力來看,受宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù) 調(diào)整、電商崛起的沖擊以及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的影響,2015年實(shí)體商業(yè)零售業(yè)銷售規(guī)模整體增速明顯下滑,導(dǎo)致友好集團(tuán)利潤(rùn)增速出現(xiàn)大幅下降。總而言之,友好集團(tuán)2015年總體經(jīng)營(yíng)狀況不太客觀,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為虧損狀態(tài),主要依靠營(yíng)業(yè)外收入來維持收支平衡。針對(duì)上述結(jié)論和存在的問題,提出相關(guān)建議如下:(1)選擇消費(fèi)市場(chǎng)極具潛力的疆內(nèi)二級(jí)城市穩(wěn)步擴(kuò)張,通過各業(yè)態(tài)連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展擴(kuò)大市場(chǎng)份額,提高市場(chǎng)占有率,從而向立足“穩(wěn)中求進(jìn)”的發(fā)展節(jié)奏轉(zhuǎn)變。(2)積極順應(yīng)市場(chǎng)變化,加快各業(yè)態(tài)調(diào)整轉(zhuǎn)型的步伐。尤其是百貨業(yè)態(tài)強(qiáng)化資源儲(chǔ)備,大力引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名的獨(dú)有品牌,充分?jǐn)U大品牌優(yōu)勢(shì),并借助各類營(yíng)銷手段提升銷售;超市業(yè)態(tài)重點(diǎn)加強(qiáng)自采經(jīng)營(yíng), 擴(kuò)大統(tǒng)采范圍,著力加大生鮮自采,創(chuàng)收增效;電器業(yè)態(tài)繼續(xù)加大獨(dú)有、高端、時(shí)尚的快銷電器品牌招商引進(jìn)力度,鎖定目標(biāo),吸引高端消費(fèi)群體;超市業(yè)態(tài)重點(diǎn)加強(qiáng)自采經(jīng)營(yíng), 擴(kuò)大統(tǒng)采范圍,著力加大生鮮自采,創(chuàng)收增效;公司國(guó)際一線化妝品品牌的市場(chǎng)份額在新疆市場(chǎng)已占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。(3)因地制宜做好已有百貨門店的購(gòu)物中心化和購(gòu)物中心的特色化,以求打造“萬能的服務(wù)中心”。在購(gòu)物中心調(diào)整過程中,緊緊圍繞“三個(gè)互動(dòng)”的經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路,通過“超市+餐飲”、“影院+餐飲”、 “兒童娛樂+餐飲”的多業(yè)態(tài)聯(lián)動(dòng),加強(qiáng)多業(yè)態(tài)組合經(jīng)營(yíng)能力,帶動(dòng)門店人氣,激發(fā)關(guān)聯(lián)消費(fèi),提升公司租金收益。(4)利用新媒體新技術(shù),創(chuàng)新營(yíng)銷方式,強(qiáng)化聚客能力,全面推進(jìn)各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)“wifi”網(wǎng)絡(luò)、支付寶和微信支付方式的應(yīng)用,為消費(fèi)者提供更為便捷的購(gòu)物體驗(yàn)。公司要著力推廣文化是式營(yíng)銷和體驗(yàn)式營(yíng)銷,加大支付寶和微信營(yíng)銷力度,通過各類活動(dòng)推廣公司官方支付寶平臺(tái)和微信平臺(tái),積極開展相關(guān)線上營(yíng)銷活動(dòng),通過對(duì)會(huì)員消費(fèi)數(shù)據(jù)和消費(fèi)行為的分析,開展精準(zhǔn)營(yíng)銷,穩(wěn)固老會(huì)員忠誠(chéng)度,吸引新會(huì)員加入,提升會(huì)員消費(fèi)占比。(5)積極做好資金籌措與管理,提高資金使用效率和投資回報(bào),努力降低資金成本。通過使用日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的數(shù)額較大的短期閑置資金、企業(yè)暫時(shí)閑置的銀行借款及部分已發(fā)行尚未使用的非公開定向債務(wù)融資工具,資金投資銀行保本型理財(cái)產(chǎn)品等,獲取投資收益。由于目前所能收集的資料和數(shù)據(jù)不夠充分與完整,加上本人的學(xué)識(shí)與水平有限,對(duì)現(xiàn)有資料所投研究的時(shí)間和精力也所欠缺,所采用的分析方法和思維方式也具有局限性,沒能對(duì)友好集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行深入的研究。另外,對(duì)于某些特殊的事項(xiàng)也無法查閱,得出的觀點(diǎn)和結(jié)論不免會(huì)產(chǎn)生片面觀點(diǎn)或偏差。懇請(qǐng)讀者原諒和批評(píng)指正。 參考文獻(xiàn)[1]湯震宇、馬軍生、薛雋、楊媛媛,財(cái)務(wù)報(bào)表分析技術(shù)[M],上海:復(fù)旦大學(xué)出版社,[2]李芳懿,財(cái)務(wù)報(bào)表編制與分析[M],北京:中國(guó)市場(chǎng)出版社,[3]孟娟,關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的幾點(diǎn)探討[J],會(huì)計(jì)師,[4]趙鷺鳴,企業(yè)現(xiàn)金流量表的財(cái)務(wù)分析研究[J],商情,[5]喬君,淺談企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析[J],中國(guó)科技投資,[6]董麗軍,淺議資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)分析[J],科技成果縱橫,[7]李培正,財(cái)務(wù)比率分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用[J],中國(guó)管理信息化,[8]徐青,廣西某機(jī)械股份有限公司企業(yè)財(cái)務(wù)能力分析[J],中國(guó)集體經(jīng)濟(jì),[9]王愛華,企業(yè)現(xiàn)金流量表結(jié)構(gòu)分析淺探[J],經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,[10]李明,華誼兄弟財(cái)務(wù)報(bào)表分析[J],商情, 致謝通過這一階段的努力,我的畢業(yè)論文《新疆友好集團(tuán)股份有限公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析》終于完成了,這意味著大學(xué)生活即將結(jié)束。在大學(xué)階段,我在學(xué)習(xí)上和思想上都受益非淺,這除了自身的努力外,與各位老師、同學(xué)和朋友的關(guān)心、支持和鼓勵(lì)是分不開的。在本論文的寫作過程中,我的導(dǎo)師童莉莉老師傾注了大量的心血,從選題到開題報(bào)告,從寫作提綱,到一遍又一遍地指出每稿中的具體問題,嚴(yán)格把關(guān),在此我表示衷心感謝。同時(shí)我還要感謝在我學(xué)習(xí)期間給我極大關(guān)心和支持的各位老師、同學(xué)和朋友。感謝老師的批評(píng)指導(dǎo)2
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