【總結(jié)】管理學(xué)經(jīng)典分析題集案例分析題1某建筑公司,經(jīng)過幾十年的發(fā)展,已經(jīng)成為當(dāng)?shù)刂慕ㄖ堫^企業(yè)??偨Y(jié)企業(yè)成功的經(jīng)驗,許多管理人員歸結(jié)為天時、地利、人和,如國家經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展、與當(dāng)?shù)卣?、銀行的良好關(guān)系,幾十年形成的固定客戶和良好的信譽,良好的員工素質(zhì)等等。在2008年北京奧運景氣鼓舞下,公司確立了打破地區(qū)界限,成為全國乃至世界知名建筑企業(yè)的遠景和使命。當(dāng)企業(yè)樹立這樣的遠景和使命并為之努力時,
2025-05-02 13:32
【總結(jié)】管理學(xué)案例分析題管理學(xué)案例分析題管理學(xué)案例分析題本文由金秋銀燕貢獻doc文檔可能在WAP端瀏覽體驗不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT,或下載源文件到本機查看。第一章管理與管理學(xué)案例一:案例名稱:福州商界在震蕩中重洗牌案例介紹:1997年起火透福州的華榕超市十余家連鎖店,卻在本世紀(jì)紛紛批戴染埔盒藤姥覽去層臂捐塞庶堵傣輛擱芯綱摔籌懷虎雹依咸僅鍬嫁壽訣儈丟卉偶煙薄龐氯瘦寨藐諜
2024-12-15 21:01
【總結(jié)】心理學(xué)案例分析一、某校決定采用“滿勤給獎”制度來加強管理,出滿勤的發(fā)獎金20元,如果上課、教研組活動、政治學(xué)習(xí)一次缺席、兩次遲到者,該月就沒有獎金。這種辦法實行后第一個月效果很好,無人缺席、遲到,教學(xué)秩序趨于正常。兩個月后,工作一直認(rèn)真負(fù)責(zé)的王老師,因患病請假2天,病未痊愈,就來上班了,卻被扣發(fā)了當(dāng)月的獎金;李老師經(jīng)常是小病大養(yǎng),自由散漫,實行“滿勤給獎”后,人是來了,課也上了,但教學(xué)
2025-04-27 13:27
【總結(jié)】第一篇:心理學(xué)案例分析 1、做一個小實驗:舉起你的雙手,手指伸直,讓十指交叉。請注意看,是你的左拇指在上呢,還是右拇指在上?如果左拇指在上,那你就屬于“藝術(shù)型”的人;如果右拇指在上,那你就屬于“思想...
2024-11-09 05:13
【總結(jié)】........心理學(xué)案例分析一、某校決定采用“滿勤給獎”制度來加強管理,出滿勤的發(fā)獎金20元,如果上課、教研組活動、政治學(xué)習(xí)一次缺席、兩次遲到者,該月就沒有獎金。這種辦法實行后第一個月效果很好,無人缺席、遲到,教學(xué)秩序趨于正常。兩個月后,工作一直認(rèn)真負(fù)責(zé)
【總結(jié)】[案例1]一位熱情而熱愛教育工作的教師為了使學(xué)生更好地學(xué)習(xí)及提供一個更有情趣的學(xué)習(xí)環(huán)境。新學(xué)年開始了,他對教室進行了一番精心的布置,教室內(nèi)周圍的墻上張貼了各種各樣、生動有趣的圖畫,窗臺上還擺上了花草、植物,使課室充滿了生機。請你判斷,它將產(chǎn)生什么樣的效果?為什么?[分析]這位熱情的教師出發(fā)點雖然很好,但事與愿違,反而產(chǎn)生分散學(xué)生注意,影響學(xué)生集中學(xué)習(xí)的效果。根據(jù)無意注意的規(guī)律,有趣的
2025-08-04 16:55
【總結(jié)】第一篇:【案例】——管理學(xué)案例分析題 管理學(xué)案例分析題 案例分析題1 某建筑公司,經(jīng)過幾十年的發(fā)展,已經(jīng)成為當(dāng)?shù)刂慕ㄖ堫^企業(yè)。總結(jié)企業(yè)成功的經(jīng)驗,許多管理人員歸結(jié)為天時、地利、人和,如國家...
2024-11-04 14:37
【總結(jié)】案例分析題1.朱某,男55歲,有慢性阻塞性肺氣腫病史,近日天氣變冷,突發(fā)呼吸困難入院,入院時口唇紫紺,檢查PaO2為50mmHg,PaCO2為80mmHg,請問該病人的診斷是什么?該類病人如何給氧?為什么?答:該病人診斷為Ⅱ型呼吸衰竭,吸氧方式是持續(xù)低流量給氧。(1-2L/min)持續(xù)低流量給氧的理由是::因此類病人的呼吸
2025-04-17 01:05
【總結(jié)】:李偉是一位冷凍食品廠廠長,該廠專門生產(chǎn)一種高奶油含量的冰淇淋。在過去四年中,每年銷售量都穩(wěn)步遞增,但今年情況發(fā)生了變化。到8月份,累計銷售量比去年同期下降17%,生產(chǎn)量比所計劃的減少15%,缺勤率比去年高出20%,遲到早退現(xiàn)象也有所增加。李偉認(rèn)為此情況可能與管理有關(guān),他就此去請教管理專家。20分問題:假若李偉分別去請教具有科學(xué)管理思想、行為管理思
2024-12-15 07:55
【總結(jié)】案例1:接診室同時來了三個急診病人,醫(yī)生說需要做手術(shù),,手術(shù)室告知只能去兩個,那么剩下的這個病人怎么辦?試著制定出護士的解決辦法.護士遇到了什么倫理學(xué)問題?(道德難題需同時滿足3個標(biāo)準(zhǔn):意識到存在不同的選擇;難在道德的實質(zhì),而非技術(shù)或護理判斷上的不同結(jié)論;不同的行動都是很現(xiàn)實的選擇。本案例中可以有三種方案,具體讓誰留下來都有各自的理由。)1:理論上說,對于類似于稀有衛(wèi)生資源的分
2025-04-17 01:28
【總結(jié)】第一篇:《管理學(xué)原理》案例分析題 《管理學(xué)原理》練習(xí)題 第三章管理環(huán)境、社會責(zé)任與管理道德 案例分析題 一位企業(yè)的管理者在回顧企業(yè)二十多年的發(fā)展歷程總結(jié)說,過去企業(yè)是大而全,小而全,是企業(yè)辦社...
2024-11-03 22:28
【總結(jié)】第一篇:管理學(xué)基礎(chǔ)案例分析題 案例分析題 1某建筑公司,經(jīng)過幾十年的發(fā)展,已經(jīng)成為當(dāng)?shù)刂慕ㄖ堫^企業(yè)。總結(jié)企業(yè)成功的經(jīng)驗,許多管理人員歸結(jié)為天時、地利、人和,如國家經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展、與當(dāng)?shù)卣?..
2024-11-04 12:28
【總結(jié)】第一篇:管理學(xué)案例分析題 管理學(xué)案例分析題案例分析題1某地方生產(chǎn)傳統(tǒng)工藝品的企業(yè),伴隨著我國對外開放政策,逐漸發(fā)展壯大起來。銷售額和出口額近十年來平均增長15%以上。員工也有原來的不足200人增加到...
2024-11-05 01:47
【總結(jié)】第一篇:管理學(xué)課后案例分析題 第1章 郭寧最近被一家生產(chǎn)機電產(chǎn)品的公司聘為總裁。在他準(zhǔn)備去接任此職位的前一天晚上,他浮想聯(lián)翩,回憶起他在該公司工作20多年的情況。 它在大學(xué)時學(xué)的是工業(yè)管理,大學(xué)...
2024-11-05 02:03
【總結(jié)】第一篇:管理學(xué)案例分析題 案例分析題舉例 1、王先生作為一名有能力的工程師,創(chuàng)辦了一家小型生產(chǎn)企業(yè),擁有50名員工。公司實行一人管理體制。王先生制定所有的決策和計劃,處理公司的所有業(yè)務(wù)。 盡管該...
2024-10-18 00:01