“科技創(chuàng)新管理年”活動總結(jié)-資料下載頁
2025-08-04 23:19本頁面
【正文】 處于發(fā)展上升階段的企業(yè)來說都是不正常的，要想實現(xiàn)企業(yè)的健康快速發(fā)展，加強(qiáng)全員創(chuàng)新意識，實行全過程、全方位的管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新是必須的條件。二是自主創(chuàng)新能力，還有待加強(qiáng)，創(chuàng)新技術(shù)水平還需要進(jìn)一步提高。2010年集團(tuán)公司雖然出現(xiàn)了幾十項創(chuàng)新技術(shù)，這些創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用對促進(jìn)公司的管理水平，提高經(jīng)濟(jì)效益起到了積極的作用，但我們也要清醒的認(rèn)識到，我們的創(chuàng)新技術(shù)水平并不高，只能算是一些建筑做法，離真正意義上的技術(shù)創(chuàng)新還差的很遠(yuǎn)，真正意義上的技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)是站在建筑行業(yè)的前沿，能推動整個建筑行業(yè)的發(fā)展，而不是局限現(xiàn)在一個小小的做法的改進(jìn)，從這一方面來看，我們的技術(shù)創(chuàng)新力度無論加大多少，都不過分。三是技術(shù)創(chuàng)新推廣力度不夠2010年度，我們的創(chuàng)新做法通過濰建報、辦公平臺等方式在全集團(tuán)公司進(jìn)行了推廣，有的還申報了國家專利，但經(jīng)過檢查，各單位推廣的力度并不大，一些好的做法還僅僅局限于個別單位，沒有在集團(tuán)公司全范圍內(nèi)展開。因此，在下一步的工作中還需要加大技術(shù)推廣力度。四是科技投入及人才培養(yǎng)力度還需進(jìn)一步加大。現(xiàn)階段，各單位在人才培訓(xùn)、新技術(shù)的引進(jìn)、應(yīng)用、推廣、改進(jìn)等方面科技投入普遍不大。尤其是在技術(shù)人員的培訓(xùn)方面，各單位培訓(xùn)力度參差不齊，有的單位對公司組織的一些外出培訓(xùn)活動響應(yīng)不積極，在下一步的工作中，還需要轉(zhuǎn)變觀念，加大技術(shù)人員的培訓(xùn)力度。八、下步工作打算針對工作中的不足，下一步的工作中，集團(tuán)供公司將加大科技創(chuàng)新管理力度，在鞏固活動成果的基礎(chǔ)上，力爭實現(xiàn)科技創(chuàng)新管理年活動各項工作措施常態(tài)化。一是，針對存在的問題和不足，制定有效的解決方案和工作措施，最大限度解決問題，彌補(bǔ)不足。二是，繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)中心建設(shè)，轉(zhuǎn)變思路，開闊視野，提升工作層次，站在產(chǎn)業(yè)科技前沿，為公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力的決策依據(jù)。三是，調(diào)動全體技術(shù)人員工作積極性，強(qiáng)化基層單位在科技創(chuàng)新工作體系中的作用。四是，發(fā)現(xiàn)、研究和改進(jìn)施工工藝、施工機(jī)具等影響工程質(zhì)量、安全、技術(shù)水平的因素，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)核心技術(shù)和施工細(xì)節(jié)技術(shù)自主創(chuàng)新和研發(fā)能力，同時加強(qiáng)自主知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。五是，加快建筑業(yè)新技術(shù)的推廣應(yīng)用步伐。六是，繼續(xù)加強(qiáng)科技人才的培養(yǎng)和使用。七是，加強(qiáng)科技交流合作、促進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化。良好活動成果的取得，得益于集團(tuán)公司對“科技創(chuàng)新管理年”活動的高度重視和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，得益于各單位、部門的積極參與和全體員工的共同努力。我們相信，在集團(tuán)公司科學(xué)決策和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的認(rèn)真工作和團(tuán)結(jié)協(xié)作下，公司科技創(chuàng)新工作會百尺竿頭更進(jìn)一步，必將為集團(tuán)的發(fā)展壯大發(fā)揮更多、更大的作用。
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