“科技創(chuàng)新管理年”活動總結-資料下載頁
2025-08-04 23:19本頁面
【正文】 處于發(fā)展上升階段的企業(yè)來說都是不正常的，要想實現(xiàn)企業(yè)的健康快速發(fā)展，加強全員創(chuàng)新意識，實行全過程、全方位的管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新是必須的條件。二是自主創(chuàng)新能力，還有待加強，創(chuàng)新技術水平還需要進一步提高。2010年集團公司雖然出現(xiàn)了幾十項創(chuàng)新技術，這些創(chuàng)新技術的應用對促進公司的管理水平，提高經濟效益起到了積極的作用，但我們也要清醒的認識到，我們的創(chuàng)新技術水平并不高，只能算是一些建筑做法，離真正意義上的技術創(chuàng)新還差的很遠，真正意義上的技術創(chuàng)新應是站在建筑行業(yè)的前沿，能推動整個建筑行業(yè)的發(fā)展，而不是局限現(xiàn)在一個小小的做法的改進，從這一方面來看，我們的技術創(chuàng)新力度無論加大多少，都不過分。三是技術創(chuàng)新推廣力度不夠2010年度，我們的創(chuàng)新做法通過濰建報、辦公平臺等方式在全集團公司進行了推廣，有的還申報了國家專利，但經過檢查，各單位推廣的力度并不大，一些好的做法還僅僅局限于個別單位，沒有在集團公司全范圍內展開。因此，在下一步的工作中還需要加大技術推廣力度。四是科技投入及人才培養(yǎng)力度還需進一步加大?，F(xiàn)階段，各單位在人才培訓、新技術的引進、應用、推廣、改進等方面科技投入普遍不大。尤其是在技術人員的培訓方面，各單位培訓力度參差不齊，有的單位對公司組織的一些外出培訓活動響應不積極，在下一步的工作中，還需要轉變觀念，加大技術人員的培訓力度。八、下步工作打算針對工作中的不足，下一步的工作中，集團供公司將加大科技創(chuàng)新管理力度，在鞏固活動成果的基礎上，力爭實現(xiàn)科技創(chuàng)新管理年活動各項工作措施常態(tài)化。一是，針對存在的問題和不足，制定有效的解決方案和工作措施，最大限度解決問題，彌補不足。二是，繼續(xù)加強技術中心建設，轉變思路，開闊視野，提升工作層次，站在產業(yè)科技前沿，為公司產業(yè)發(fā)展提供有力的決策依據(jù)。三是，調動全體技術人員工作積極性，強化基層單位在科技創(chuàng)新工作體系中的作用。四是，發(fā)現(xiàn)、研究和改進施工工藝、施工機具等影響工程質量、安全、技術水平的因素，進一步加強企業(yè)核心技術和施工細節(jié)技術自主創(chuàng)新和研發(fā)能力，同時加強自主知識產權的保護。五是，加快建筑業(yè)新技術的推廣應用步伐。六是，繼續(xù)加強科技人才的培養(yǎng)和使用。七是，加強科技交流合作、促進科技成果的轉化。良好活動成果的取得，得益于集團公司對“科技創(chuàng)新管理年”活動的高度重視和統(tǒng)籌協(xié)調，得益于各單位、部門的積極參與和全體員工的共同努力。我們相信，在集團公司科學決策和正確領導下，在全體員工的認真工作和團結協(xié)作下，公司科技創(chuàng)新工作會百尺竿頭更進一步，必將為集團的發(fā)展壯大發(fā)揮更多、更大的作用。
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