【導(dǎo)讀】恒祥御景內(nèi)庭院園林景觀工程。編制日期：20xx年07月01日。本表一試三份，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位各一份。現(xiàn)申報(bào)我公司恒祥御景內(nèi)庭院園林景觀工程的中標(biāo)通知書、施工合同、企業(yè)人員資質(zhì)、營(yíng)。業(yè)執(zhí)照、人員證件。報(bào)審、請(qǐng)示、申報(bào)和報(bào)告等。地點(diǎn)哈爾濱市松北區(qū)保健副路南側(cè)日期20xx年7月5日。根據(jù)合同約定，建設(shè)單位已取得主管單位審批的開工證，我方也完成了開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備。工作，計(jì)劃于20xx年7月1日開工，請(qǐng)審批。哈爾濱市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站監(jiān)印。本次工程為綠化工程，施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工，建立建。工規(guī)范和現(xiàn)場(chǎng)管理的有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方會(huì)議紀(jì)要以及本公司的技術(shù)。施工規(guī)范與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　

【正文】 臨的風(fēng)險(xiǎn)超出自己所能承受的限度，及時(shí)終止項(xiàng)目以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。 風(fēng)險(xiǎn)降低（減少）策略 有效降低（減少）風(fēng)險(xiǎn)，著重把握好兩大環(huán)節(jié)： （ 1）項(xiàng)目施工過(guò)程中這一環(huán)節(jié)。把握這一環(huán)節(jié)首先要制定先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，以達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的。施工方案的優(yōu)化選擇是施工企業(yè)降低成本的主要途徑之一，制定施工方案要以合同工期為依據(jù)，結(jié)合施工項(xiàng)目規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、施工現(xiàn)場(chǎng)條件等因素綜合考慮。其次，在項(xiàng)目實(shí)施 過(guò)程中，要實(shí)行全面成本控制，按照所選定的施工方案，嚴(yán)格按照成本計(jì)劃實(shí)施和控制。對(duì)構(gòu)成生產(chǎn)資料費(fèi)用的材料、人工、機(jī) 械施工現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用分別不同情況，采取不同措施加以控制。一是降低材料成本。由于材料成本占整個(gè)工程成本的 60%70%，是降低工程成本的關(guān)鍵。因此，必須對(duì)主要材料實(shí)行限額領(lǐng)用，根據(jù)施工預(yù)算嚴(yán)格控制，按理論用量加合理?yè)p耗的辦法與施工班組結(jié)算，節(jié)約給予獎(jiǎng)勵(lì)，促使施工班組合理使用材料，避免損失浪費(fèi)。另外必須健全收料制度，實(shí)行三級(jí)收料。材料進(jìn)場(chǎng)，先由收料員清點(diǎn)數(shù)量，記錄簽字；然后由材料保管員清點(diǎn)數(shù)量，驗(yàn)收登記 ；最后由施工人員清點(diǎn)并確認(rèn)。發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足或過(guò)剩時(shí)，由材料部門解決。這樣可以有效避免收發(fā)料中的數(shù)量短缺和徇私舞弊等行為的發(fā)生。合理組織安排材料的進(jìn)出場(chǎng)，根據(jù)定額與施工進(jìn)度編制材料計(jì)劃，確定合理的材料進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間，避免材料的毀損以及增加材料的二次搬運(yùn)費(fèi)用。二是降低人工及機(jī)械費(fèi)用。改善勞動(dòng)組織，減少窩工浪費(fèi)，實(shí)行合理的獎(jiǎng)勵(lì)制度；加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，壓縮非生產(chǎn)性用工與輔助用工，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員的比例。正確選配和合理利用機(jī)械設(shè)備，盡量減少施工中所消耗的機(jī)械臺(tái)班量，通過(guò)全面施工組織、機(jī)械調(diào)配，提高機(jī)械設(shè)備的利用率和完好率。同 時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，降低大修、經(jīng)常性修理等各項(xiàng)費(fèi)用的開支，并避免造成機(jī)械設(shè)備的閑置。加強(qiáng)租賃設(shè)備計(jì)劃的管理，充分利用社會(huì)閑置機(jī)械資源，從不同角度降低機(jī)械使用費(fèi)用。三是降低施工管理費(fèi)用。施工管理費(fèi)中開支較大的是管理人員工資、差旅費(fèi)與業(yè)務(wù)招待費(fèi)。項(xiàng)目開始實(shí)施時(shí)，根據(jù)施工預(yù)算及工期要求，制訂出費(fèi)用開支計(jì)劃，對(duì)每一個(gè)費(fèi)用項(xiàng)目逐一核定指標(biāo)，并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。精簡(jiǎn)管理人員，嚴(yán)格出差審批手續(xù)。嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的支出，實(shí)行事前報(bào)告和事后審批制度，以達(dá)到降低管理費(fèi)用開支的目的。 （ 2）項(xiàng)目施工完成后這一環(huán)節(jié) 。及時(shí)辦理竣工驗(yàn)收，編制工程竣工決算，按照施工合同規(guī)定的時(shí)間辦理決算送審。對(duì)于設(shè)計(jì)變更部分或因業(yè)主原因?qū)е碌耐９p失、場(chǎng)地狹窄而發(fā)生的材料倒運(yùn)費(fèi)等費(fèi)用及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證，追加合同價(jià)款辦理工程結(jié)算，確保取得足額結(jié)算收入，加速竣工工程款的收取。其次， 在工程保修期內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)實(shí)際工程量，合理預(yù)計(jì)可能發(fā)生的費(fèi)用，并制定保修計(jì)劃，以此作為保修費(fèi)用的控制依據(jù)。根據(jù)實(shí)際情況，項(xiàng)目部可委派專人或由就近施工的人員代管，盡量節(jié)約開支。 為了最大限度地減少或消除施工或工作中可能發(fā)生的職業(yè)健康安全緊急情況或 意外事故所造成的損失，避免或減少可能伴隨的職業(yè) 健康安全影響，特制定本應(yīng)急預(yù)案。 本應(yīng)急預(yù)案包括以下緊急或意外情況： 物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、坍塌等造成的人員傷亡； 火災(zāi)、爆炸事故； 重大施工機(jī)械設(shè)備事故； 集體食物中毒與中暑、施工中毒與窒息事故； 職責(zé)總部設(shè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成及主要職責(zé)如下 (項(xiàng)目部設(shè)立相應(yīng)的應(yīng)急小組，其組成及主要職責(zé)在項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案中明確 )。 項(xiàng)目經(jīng)理 全面負(fù)責(zé)應(yīng)急處理工作，應(yīng)急處理的指揮和協(xié)調(diào) 。 工程技術(shù)部 :協(xié) 助主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助指揮和協(xié)調(diào)，并負(fù)責(zé)組織應(yīng)急情況的處理，做好重大事故的救治和善后處理工作。 項(xiàng)目經(jīng)理部 :負(fù)責(zé)火災(zāi)、爆炸、集體中毒事故應(yīng)急準(zhǔn)備的管理，項(xiàng)目經(jīng)理部火災(zāi)、爆炸、集體中毒事故應(yīng)急準(zhǔn)備的控制措施。 相關(guān)部門 :根據(jù)職責(zé)分工，協(xié)助作好應(yīng)急預(yù)案的管理 在施工現(xiàn)場(chǎng)和工作場(chǎng)所配備足夠的滅火器、砂箱、滅火鏟、擔(dān)架等，在施工場(chǎng)地中有明顯標(biāo)識(shí)。 工地供水管兼作消防水管，其供水量必須滿足消防要求，在施工組織設(shè)計(jì)中予以明確。施工中要保持供水正常， 必要時(shí)應(yīng)設(shè)置消防水池。 施工道路保持通暢，工地安全員要隨時(shí)檢查并做好記錄。 應(yīng)急小組組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防演練和培訓(xùn)，每年不少于一次，使之獲得基本的消防知識(shí)和技能。 施工現(xiàn)場(chǎng)配備擔(dān)架 12 副，配備急救箱 12 只，內(nèi)置急救包等外傷急救醫(yī)療衛(wèi)生用品及消炎鎮(zhèn)疼藥材等。 “ 120”急救中心 /就近醫(yī)院的溝通：施工前項(xiàng)目安全員對(duì)工程所在地 120 急救中心 /就近醫(yī)院、傷科醫(yī)院等就近醫(yī)療機(jī)構(gòu)地點(diǎn)、交通線路、聯(lián)系電話了解清楚，打印張貼在安全宣傳欄上。 培 訓(xùn)：項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)員工尤其農(nóng)民工，要認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行安全培訓(xùn)，做好三級(jí)安全教育，認(rèn)真講解“發(fā)生緊急情況急救措施和報(bào)告辦法”和“本崗位預(yù)防事故的辦法”，并做好記錄。 保險(xiǎn)：項(xiàng)目部為員工購(gòu)買意外傷害保險(xiǎn)。 急救程序 急救小組組長(zhǎng) /副組長(zhǎng)在第一時(shí)間內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，就地組 織員工及時(shí)搶救傷員至安全地帶，同時(shí)撤出死亡人員。 工地救護(hù)員對(duì)重傷員進(jìn)行止血急救措施，全部傷員立即 轉(zhuǎn)送醫(yī)院診斷救護(hù)。對(duì)傷亡人員立即轉(zhuǎn)送醫(yī)院，請(qǐng)求醫(yī)療診斷，提出結(jié)論。 現(xiàn)場(chǎng)警戒 :保安人員在 第一時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)警戒，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，阻止一切無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，以等待調(diào)查。 報(bào)告和溝通 :項(xiàng)目部應(yīng)立即向工程技術(shù)部書面報(bào)告人員傷亡情況，遠(yuǎn)地項(xiàng)目部可以電傳。對(duì)于死亡事故，項(xiàng)目部應(yīng)于 12 小時(shí)內(nèi)報(bào)告 。 工程技術(shù)部將重大傷亡事故通報(bào)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門，請(qǐng)求協(xié)助。 工程技術(shù)部協(xié)助項(xiàng)目部按當(dāng)?shù)卣蜕霞?jí)主管單位規(guī)定做好傷亡人員家屬及善后工作。 恢復(fù)生產(chǎn) 在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主持下，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組其他相關(guān)成員和項(xiàng)目應(yīng)急小組共同進(jìn)行事故調(diào)查，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)照相、訪問(wèn)、提取物證后，寫 出事故調(diào)查報(bào)告報(bào)公司 。必要時(shí)還應(yīng)報(bào)告上級(jí)主管部門及政府相關(guān)部門。 應(yīng)急小組調(diào)查結(jié)束后，可以發(fā)出生產(chǎn)指令。 應(yīng)急小組召開員工大會(huì)，通報(bào)事故情況，總結(jié)教訓(xùn)，采取糾正和預(yù)防措施，提出下續(xù)工作的安全生產(chǎn)目標(biāo)。 培訓(xùn) :工程技術(shù)部和項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備安裝 /機(jī)械操作人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，認(rèn)真講解“機(jī)械設(shè)備的性能及特點(diǎn)”、“機(jī)械設(shè)備維修規(guī)章制度”及“發(fā)生緊急情況急救措施和報(bào)告辦法”并做好記錄。 重大機(jī)械設(shè)備保險(xiǎn) :必要時(shí)應(yīng)對(duì)重大機(jī)械設(shè)備購(gòu)買保險(xiǎn)。 設(shè)備租賃站的溝通 :工程技術(shù)部建立合格的設(shè)備租賃商 /供應(yīng)商名冊(cè)，隨時(shí)了解其貨源情況，以備施工不時(shí)之需。 應(yīng)急程序 工地發(fā)生重大設(shè)備事故后，應(yīng)立即報(bào)告。同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急程序。 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員在第一時(shí)間內(nèi)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織工作。 應(yīng)急小組踏勘現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查取證，根據(jù)機(jī)械設(shè)備損壞情況提出處理方案，報(bào)總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。 恢復(fù)生產(chǎn) 項(xiàng)目部按批準(zhǔn)方案，將損壞的機(jī)械設(shè)備撤出并清理現(xiàn)場(chǎng)。 項(xiàng)目部緊急調(diào)運(yùn)相應(yīng)機(jī)械設(shè)備，以保證施工正常運(yùn)行。 、施工中毒與窒息應(yīng)急 培訓(xùn) :項(xiàng)目部對(duì)全體進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，認(rèn)真講解“安全衛(wèi)生知識(shí)”、“有關(guān)安全衛(wèi)生制度”及“發(fā)生緊急情況急救措施和報(bào)告辦法”。 宿舍衛(wèi)生 :工地員工宿舍通風(fēng)良好，配置電扇，并保持清潔衛(wèi)生，符合地方和企業(yè)文明施工要求。項(xiàng)目部定期檢查，并做好記錄。 食堂衛(wèi)生 :員工食堂管理應(yīng)滿足國(guó)家、地方職業(yè)健康安全有關(guān)規(guī)定和文明施工要求項(xiàng)目部定期檢查，并做好記錄； 保險(xiǎn) :項(xiàng)目部為員工購(gòu)買意外傷害保險(xiǎn)。 應(yīng)急程序 急救報(bào)告 :項(xiàng)目部發(fā)生集體中毒 /中暑事件，事發(fā)點(diǎn)員工應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)報(bào)告公司 /項(xiàng)目部應(yīng)急小組，應(yīng)急小組有關(guān)成員應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)組織處理。 中毒 /窒息人員救治 :應(yīng)急小組應(yīng)迅速將食物中毒、施工中毒與窒息人員轉(zhuǎn)送醫(yī)院救治，必要時(shí)求助 120 急救中心，請(qǐng)求救護(hù)車轉(zhuǎn)送病人。 溝通和調(diào)查 發(fā)生集體食物中毒事件后，應(yīng)急小組應(yīng)組織調(diào)查中毒原因，采取糾正和預(yù)防措施，必要時(shí)請(qǐng)求局醫(yī)院或當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)牽頭作醫(yī)療鑒定和調(diào)查。 氣象信息的收集 :暴風(fēng)和暴雨季節(jié) ，公司 /項(xiàng)目部均應(yīng)設(shè)專人收集氣象信息，做好記錄，并張榜公布。 生產(chǎn)生活設(shè)施檢查 :如刮暴風(fēng)，項(xiàng)目部要對(duì)生產(chǎn)生活臨設(shè)進(jìn)行加固處理，同時(shí)清理場(chǎng)內(nèi)外排水溝道，保持暢通；對(duì)塔吊等大型設(shè)備的附著、迴轉(zhuǎn)、吊鉤等進(jìn)行加固和處理，對(duì)場(chǎng)內(nèi)機(jī)械設(shè)備防雷接地裝置做好檢查。 暴雨期間盡可能不安作業(yè)，如果施工必須，則應(yīng)做好防雨措施 應(yīng)急程序 用電管理 :暴風(fēng)和暴雨期間，要加強(qiáng)用電管理。期間除了必須的生活用電外，工地實(shí)施用電管制，任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得啟動(dòng)電源。 人員疏散：特大暴風(fēng)、暴雨 期間，工地停工，人員有組織的疏散到安全住地。 機(jī)械設(shè)備事故處理 :如果發(fā)生重大機(jī)械設(shè)備事故，則按“重大機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)急”處置。 恢復(fù)生產(chǎn) 暴風(fēng)和暴雨災(zāi)害后，項(xiàng)目部立即做好災(zāi)害損失統(tǒng)計(jì)，編制清單，提取物證，報(bào)甲方。項(xiàng)目部應(yīng)立即清理現(xiàn)場(chǎng)，恢復(fù)生產(chǎn)。 十 四 、 與 建設(shè)單位 配合 建設(shè)單位 組織協(xié)調(diào)下， 與 有關(guān)各方協(xié)商一致，共同制訂作業(yè)計(jì)劃，確定工序轉(zhuǎn)換交節(jié)點(diǎn)、交接時(shí)間，以文件形式約定，嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施。 ，合理安排工程各工序交叉施工顯得尤為重要。保證各 專業(yè)勞動(dòng)力有工作面，能進(jìn)行流水作業(yè)，減少相互干擾影響。 (1)各專業(yè)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，應(yīng)根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃的要求，合理安排施工順序和施工方法，確定施工工藝的起點(diǎn)和終點(diǎn)，以保證施工進(jìn)度的連續(xù)性和均衡性。 (2)各專業(yè)勞動(dòng)力需用量和工程技術(shù)人員的搭配，應(yīng)根據(jù)各施工階段工程量的大小、施工作業(yè)難易程度、作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)短進(jìn)行安排，做到各專業(yè)均衡兼顧、流水作業(yè)，防止人員數(shù)量大起大落及相互干擾影響。 單位的 配合承諾 (1)無(wú)條件服從 建設(shè)單位 代表 在施工全過(guò)程的監(jiān)督管理。 (2)為 建設(shè)單位 代表提供需要監(jiān)督檢查的工程實(shí)體和文 件資料。 (3)重要質(zhì)量點(diǎn)的檢查、隱蔽工程覆蓋前的檢驗(yàn)，應(yīng)提前二天通知監(jiān)理代表。 (4)應(yīng)主動(dòng)配合監(jiān)理代表現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查活動(dòng)，并提供各種方便。 (5)對(duì) 建設(shè)單位 代表提出的監(jiān)檢意見，要及時(shí)落實(shí)整改。 (6)按月向 建設(shè)單位 代表報(bào)送進(jìn)度、質(zhì)量報(bào)表及其他規(guī)定的報(bào)表。 表 B21 工程 技術(shù) 文件報(bào)審表 工程名稱 恒祥御景內(nèi)庭院園林景觀工程 編 號(hào) GCWJ002 地 點(diǎn) 哈爾濱市 松北 區(qū) 中源大道三環(huán) 日 期 現(xiàn)報(bào)上關(guān)于 恒祥御景內(nèi)庭院園林景觀工程 工程技 術(shù)管理文件，請(qǐng)予以審定。 類 別 編制人 冊(cè) 數(shù) 頁(yè) 數(shù) 1 安全 施工組織設(shè)計(jì) 麻艷慧 1 8 2 3 4 編制單位名稱： 黑龍江鴻達(dá)園林綠化工程有限公司 安全 負(fù)責(zé)人 (簽字 )： 申報(bào)人 (簽字 )： 承包單位審核意見： □有 /□無(wú) 附頁(yè) 承包單位名稱： 審核人 (簽字 )： 審核日期： 監(jiān)理單位審核意見： 審定結(jié)論： □同意 □修改后再報(bào) □重新編 制 監(jiān)理單位名稱： 總監(jiān)理工程師 (簽字 )： 日期： 本表由承包單位填報(bào)，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位各存一份。 表 C21 安全 施工組織設(shè)計(jì)審批表 編號(hào) ： AQSZ001 工程名稱 恒祥御景內(nèi)庭院園林景觀工程 施工單位 黑龍江鴻達(dá)園林綠化工程有限公司 編制單位（章） 編制人 麻艷慧 項(xiàng)目部有 關(guān) 部 門 會(huì) 簽 意 見 材料部 簽字： 年 月 日 工程部 簽字： 年 月 日 安全部 簽字： 年 月 日 技術(shù)部 簽字： 年 月 日 質(zhì)檢部 簽字： 年 月 日 主管部門 審核意見 負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日 審批結(jié)論 審批人簽字： 年 月 日 審批單位（章） 本 表供施工單位內(nèi)部審批使用，并作為向監(jiān)理單位報(bào)審的依據(jù)，由施工單位保存。 恒祥 御景內(nèi)庭院園林景觀工程 安全 施工組織設(shè)計(jì) 編制人：麻艷慧 審核人： 王立梅 批準(zhǔn)人： 王立梅 黑龍江鴻達(dá)園林綠化工程有限公司 安全施工措施 1,安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)、制度 認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程 和安全規(guī)則組織施工，做好安全施工，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定，解決職工后顧之優(yōu)， 創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，保證施工有序進(jìn)行。