【導讀】第一章編制依據················································1. 第二章工程項目概況··········································3. 第三章施工組織、施工準備、施工部署··················5. 第四章施工方案、方法及措施·······························10. 第一節(jié)制作與安裝··················································10. 第五章材料供應計劃···········································23. 第六章勞動力、機具、進度計劃····························23. 第七章質量通病防治措施·····································25. 第八章施工工地防火管理措施·······························29. 第九章風季施工技術措施··············&#

　　

【正文】 合吊裝就位后，注意防雷，為此應作好防雷接地裝置。 ⒀鋼結構吊運或安裝時應與高壓輸電裝置保持一定的安全距離。起重機吊桿最高點與高壓電線間的安全距離見下表。 ⒁起重機與高壓電線的安全距離 線路的電壓（ KV） 吊桿高點與電線垂距不小于（米） 起重機與電線水平距離 不小于（米） 1 以下 20 以下 110 以下 220 以下 1 3 2 4 6 ⒂當鋼結構制安中發(fā)生人身觸電時 ,應立即切斷電源 ,然后方可對觸電者進行緊急救護 .嚴禁在未切斷電源之前與觸電者直接接觸。 ⒃施工用臨時電氣設備、線路發(fā)生火警時，應道德切斷電源，再采用滅火措施，嚴禁在未切斷電源之前身體接觸導或線電氣設備，不得用泡沫滅火機或水撲滅電火。 38 第十一章 現場趕工措施 1．在本工程施工中， 采用網絡計劃和橫道圖進行施工進度的安排與控制，并應用計算機輔助管理系統(tǒng)進行隨時跟蹤控制， 及時個性網絡計劃，使子項計劃和實際均處于總體網絡計劃的控制之中。 2．在圖紙會審中，把存在總是與設計、業(yè)主共同消化在施工前。施工中出現的總是及時解決達到控制工期目的。 3．項目部的機構設置科學合理，滿足工種需要，部門之間和人員之間現任明確，分工協(xié)作，信息共享。 4．施工管理人員素質適應需要，施工操作人員素質主要工種持證上崗，全體人員均必須嚴格遵守規(guī)章制度。 5．工程質量按質量控制網絡定時檢測。杜絕返工，以保證各子項施工進度，從而保證整體施工進度。 6．工藝卡、作業(yè)指導書等支持性文件切實可行，并經業(yè)主和監(jiān)理部 門審批，借以保證施工的科學、文明、安全。避免質量事故和安全事故是保證工期的重要保證。 7．物資供應按 ISO9000 模式，選用合格分供方生活的名牌產品，保證工程用料合格，且能按期供應，不至因材料供貨拖期或重新采購而延誤工期。 8．在業(yè)主資金到位的情況下，?？顚Ｓ帽苊庖虿少徺Y金私有制影響材設科和協(xié)作件的進場時間，也可避免人工費，機械費支付造成的工作效率低下，從而保證工期。 9．安排強有力的設備維護力量，確保進場院的施工設備和機具完好率在 95%以上，避免因機械邦聯影響施工進度。 10．充分調動施工人員的積極性，開 展“雙革“活動采納合理化建議，加快子項施工進度。 11．采用新工藝、新技術，提高機械化施工程度，如采用數控相貫切割機進行管材下料、半自動或自動焊接、大型起重運輸設備，以提高工作效率，加快進度。 39 12．采用統(tǒng)籌法，利用埃學進行宏觀和微觀管理，協(xié)調各部門、各專業(yè)、各子項、各分部施工進度。 13．接受業(yè)主、監(jiān)理部門和政府部門的質量監(jiān)督，遵章守法，避免無謂的工期影響。 14．與土建單位密切協(xié)作，協(xié)調好基礎工程交接、工序穿插、占地時間等，相互支持從而達到 壓縮時間，合理利用的目的，確?？偣て谶M度和工期。 15．三班連 續(xù)作業(yè)流水作業(yè)施工充分利用有效地施工時間。 16．針對施工環(huán)境作好針對性地露天施工安排，以避免或減少因季節(jié)環(huán)境對工期造成的影響和危害，從而保證進度計劃的實現。 17．工程資金嚴格管理、?？顚Ｓ?；確保工程需要。 第十二章 文明施工的保證措施 本工程是市政項目，影響因素多，文明施工至關重要。同時保護周邊環(huán)境不受破壞或破壞程度最小，是我們施工單位的根本宗旨。 1．文明施工的保證措施 ⑴防擾民和防噪音的措施 ①加強對現場職工的教育，使每個職工對擾民和噪音的防護都有明確認識，從自身作起。調素質好的工人進場，不準工 人擅自去相鄰的單位和居民區(qū)。 ②嚴格執(zhí)行市政府的有著規(guī)定，噪音大的施工時間控制在早 6：00 至晚 9： 00 點；夜間進行噪音小的施工。 ③盡可能減小施工設備產生的噪音，防止大噪音擾民。 ④進入施工現場前，主動與該處有關主管部門接洽，協(xié)調好有著工程事宜。 ⑵在施工過程中，要認真貫徹執(zhí)行公司 ISO9000 標準質量體系文件的有著文明施工的規(guī)定，并認真落實顧客方對施工管理的具體要求。 ①加強施工現場的管理，嚴格執(zhí)行文明管理標準，要保證施工 40 現場秩序井然，有條不紊。 ②施工現場臨時用水、管線要按規(guī)定架設、嚴禁跑、冒、滴、漏， 確保安全可靠，并設專人負責。 ③各種材料和成品、半成品等要按類別、規(guī)格型號堆放整齊。 ④多工種在現場施工時，要統(tǒng)一規(guī)劃管理，按照誰施工誰負責，誰施工誰管理的原則。 ⑤工程交工時，施工現場必須達到以下標準： 撤下次各類機械機具，臨時用水、電源拆除不留隱患； 清除施工垃圾。 ⑥焊工持證并帶胸卡上崗，嚴格控制焊接質量。 ⑦焊接時注意防火。現場做好防盜、防丟失工作。 ⑧要認真服從顧客方、監(jiān)理公司及政論質量管理等有著部門的監(jiān)督、指導。 ⑨注意現場文明施工宣傳工作，以揭示板形式醒目宣傳工程概況，工期質量要求，工程管理目 標及本公司的企業(yè)宗旨、質量方針和目標，同時懸掛宣傳標語，重點突出本工程旨在造福一方，從懷古上與受擾市民加強溝通。 ⑶對市民投訴的處理措施 盡管工程施工將采取上述多項防擾民的文明施工措施，但由于各方面制約因素較多，仍然有可能遇到市民投訴的個別情況。為此，在施工過程 必須妥善處理好市民投訴問題。 一旦遇到市民投訴，首先必須要重視，熱情接待耐心了解投訴情況，如果確因施工考慮不周，給投訴人造成不應有的影響或損失，必須向投訴人真誠道歉，或協(xié)商給予應有的經濟補償。如果是因投訴人誤解而致，要耐心細致地做好解釋和協(xié)商工作做 到以理服人。 對于施工單位無法靠自身協(xié)商解決的投訴，必須及時向顧客方匯報和傳遞配合顧客方共同加以解決以免對工程進度產生不利影響。 41 第十三章 施工現場減少環(huán)境污染及成品防護保證措施 一、施工中可能出現的對環(huán)境保護的影響因素 1．對大氣的污染 大氣污染會造成對人類呼吸系統(tǒng)的障礙等疾病。主要來自于： ①燃油式起重機、運輸車輛、動力設備的尾氣排放等會對大氣造成污染。主要有害物質包括：一氧化碳、氮氧化物、硫氫化合物、鉛塵。 ②焊接過程中產生的電弧煙塵、金屬切割過程中產生的煙塵會對大氣造成污染。主要有害物質包括：重 金屬粉塵。 2．主要來自于對地下、地表水源的污染。 ① 生活垃圾的亂丟、亂放。 ② 工業(yè)垃圾（如殘余焊條）的亂丟亂棄。 ③ 機械車輛維護保養(yǎng)產生的污油、廢水的胡亂排放。 ⑶對生物圈的破壞產生的污染主要來自于： ① 施工便道和生活區(qū)安置對樹木砍伐的破壞。 ② 意外火災造成的破壞。 二、環(huán)境保護措施 為了保證對工程周邊環(huán)境不受破壞或破壞程度最小，針對性可能出現的幾種污染源傾向，特提出如下措施： 1．建立健全環(huán)保組織和環(huán)保制度 成立以基礎上經理為首，全員共同參與的環(huán)保組織體系。教育每個參加施工人員牢固樹立環(huán)保意識，動用現代環(huán)保理念， 實施文明施工、綠色環(huán)保施工，侃侃工程順利完成。 2．防治大氣污染的技術措施 ①燃油式起重機、運輸車輛以及動力設備進場前和施工作業(yè)中要嚴格維護、保養(yǎng)，做到排放不達到國家標準不準進場。進場后排放不達到國家標準禁止使用。 ②燃油式起重機、運輸車輛，以及動力設備要加裝三元催化裝 42 置，減少其尾氣有害成人的排放。 ③使用符合國家標準的無毒或低互的焊接材料，消除或降低焊接煙塵和有毒氣體的危害。 ④在焊接作業(yè)人員上方設置移動式錳煙除塵、吸塵罩，及時排除煙塵，減少錳煙的危害。 ⑤加強個人防護措施，如佩戴防塵口罩、面罩、通風焊帽 等。 ⑶確保水源免遭污染的技術措施 ①燃油式起重機、運輸車輛以及動力設備在維修、保養(yǎng)過程中產生的廢棄水要集中回收，在進行無害處理后，排放到指定地點。 ②燃油式起重機、運輸車輛以及動力設備產生的污油要集中回收、密封保管，待工程完工運出現場，并集中運到國家指定的回收部門處理。 ③施工中產生的工業(yè)垃圾，如焊條的殘渣、被切割下的金屬塊，集中回收，嚴禁亂丟亂棄，造成周邊環(huán)境污染。 ④生活區(qū)產生的生活垃圾要集中回收，在進行無害處理后，運送至指定地點處理。 三、成品保護的保證措施 成品保護是關系到工程質量好壞的一個重要環(huán) 節(jié)。因此，從原材料及成品進場直至工程基礎上未交付給顧客方的整個過程 中，要始終注意成品保護。其做好成品保護的保證措施如下： 1．一般保證措施 ⑴項目經理部要根據生產所需的物資儲量，建立適宜的材料設備庫。材料設備庫應有圍墻、大門、場地平坦、道路暢通。 ⑵項目經理負責制定施工現場材料、設備的防盜、防雨防凍、防火的具體措施，經分公司主管經理審批后實施。 ⑶材料設備庫應設更夫，做好巡邏打更工作。 ⑷在庫原材料及成品等物資要妥善保管、合理布局、劃區(qū)定位上蓋下墊、分類排隊、掛齊料簽、規(guī)格有序。 ⑸庫存原材料及成品等物資 要做到，先到先發(fā)，超過存放期的 43 物資要及時報請?zhí)幚怼? ⑹易燃、易爆及劇毒物資要單獨存放，安全保管，由保管員負責標識。 ⑺經常維護保養(yǎng)物資做到“十不”即：不銹、不潮、不腐、不霉、不變、不壞、不混、不漏、不爆。 2．制作保證措施 ⑴鋼結構制作過程中，構件的標識可通過記號標注、鋼印、掛牌和標識記錄來實現、對重大構件應標注重量和起吊位置。 ⑵焊縫施焊完成后，應按要求由施焊焊工打上自己的鋼印號，不能用打鋼印號方法標識時，可有記號選場由施焊焊工寫上自己的鋼印號。焊接記錄由專業(yè)工程師填寫。 ⑶半成品加工完畢后，由操作人員根 據加工圖樣，用油漆在加工件上標注與加工圖樣一致的記號或在隨機文件上用文字注明。 ⑷制作過程 的運輸，應避免磕碰，以防止損壞鋼構件。 ⑸鋼結構制作過程中，下道工序專業(yè)工程師在組織本工序施工時，要采取防護設施不能損壞已完工序半成品和成品的質量。 ⑹鋼結構涂裝應在最佳涂裝時間進行，即日出 3h 之后進行和曝后 3h 之內停止，以保證涂裝質量。 ⑺結構成品、半成品均應按要求噴涂脂抹粉隊護漆，拋丸除銹完成后至底漆噴涂時的間隔不得大于 3h。 3．安裝保證措施 ⑴項目專業(yè)工程師根據現場情況及工程技術要求制定本專業(yè)技術性防護措施， 經項目現任工程師審核后，由項目專業(yè)工程師負責實施。 ⑵鋼結構安裝過程要嚴格按程序施工，下道工序施工時，不得損壞上道工序的質量。必要時，由項目專業(yè)工程師制定保護上道工序質量的保護措施，經項目現任工程師審批后，項目專業(yè)工程師負責組織實施。 ⑶鋼結構安裝工程中應做好大跨度鋼桁架的現場安裝與土建的 44 配合，以及其他結構的技術配合，盡量減少對樓面混凝土結構的影響。 第十四章 質量保證措施 一、質量保證體系的控制管理 工程項目的各級負責人（項目經理部責任工程師、 各專業(yè)工程師、質檢員、材料負責人）都是在項目經理領導下的質量責任人，對所負責的工程的質量進行監(jiān)督檢查，實施有效的預防、保證。由此組成現場的質量保證體系，置工程質量于控制之下。該工程的質量保證體系如下： 項目經理 責任工程師 結構專業(yè)工程師 烽 質量檢查員 材料負責人 焊接專業(yè)工程師 45 質量保證體系的核心是人的工作質量，凡參加施工的人員都要認真學習 GB/T19001:2021質量體系的質保手冊和程序文件，學習施工組織設計和有關規(guī)范標準，在施工過程中堅決執(zhí)行。 質量保證體系各級人員的職 責如下： A、項目經理：是施工組織者和工程質量責任人，對工程工期、安全、質量、技術進行控制與管理，對工程質量全面負責，組織質量保證工程師（項目責任工程師、各專業(yè)工程師及材料、檢驗責任人）及各環(huán)節(jié)的質量控制負責人，檢查、督促、保證質保體系的穩(wěn)定運轉。組織制定質量工作規(guī)劃和質量管理目標， 主持或參加重要的質量工作會議，分析質量動態(tài)，對存在的問題采取相應對策，及時調整好質量和各項指標的關系，參加分部工程和單位工程交工驗收。對質量工作負有全面領導責任。 B、責任工程師：對施工項目的技術質量管理全過程負責，組 織編制質量計劃、施工組織設計、負責組織對施工過程不合格質量事故的評審、處置，保證質保體系穩(wěn)定運轉，檢查督促各責任人員履行責任并協(xié)調相互關系，負責對工程質量的信息反饋提出分析意見和相應質保措施，組織各專業(yè)工程師進行過程質量檢查和質量評定工作。 C、專業(yè)工程師：是施工的組織者和責任者，將上級質量管理有關規(guī)定、技術規(guī)程、質量標準和設計要求，變成施工技術方案、技術交底的具體措施，對工藝質量控制負責，負責在施工前對施工人員進行規(guī)范、規(guī)程、工藝、圖樣、技術、質量、安全交底工作。對存在的質量問題和工序失控環(huán)節(jié)，制 定辦法和措施，保持工序質量穩(wěn)定。檢查班組自檢記錄的準確性，制止違反操作規(guī)程的不良行為。對分管的工程，負有全面質量責任。 D、質量檢查員：負責工程質量檢查、監(jiān)督工作，參與進貨過程的檢驗、試驗工作，負責對施工過程和制造過程、物資狀態(tài)標識的檢查、監(jiān)督，參與施工過程中不合格的評審，負責對糾正措施實施情況的監(jiān)督、驗證。 46 E、材料負責人：對材料質量控制負全面責任，負責采購物資的入庫、驗證、建帳，負責采購、領用、調撥物資的質量證明文件的索取、保管。 3. 質量保證體系的運作 質量保證機構負 責監(jiān)督指導規(guī)程、規(guī)范、標準的執(zhí)行，參加編制和審核質量計劃，施工方案和技術措施，參加圖紙會審，重大事故調查分析、處理、質量培訓教育和特殊工種考核，做好交工后的服務工作。 （ 1） 質量管理工作程序 運用系統(tǒng)工程的觀點和方法，以保證質量為目的，將有關部門、各個工作崗位、各個環(huán)節(jié)的管理和施工生產活動嚴密地組織起來，使全體成員形成保證質量的有機整體，落實施工準備、施工過程中和試驗、交工后服務三個階段工作內容，工作程序、權限和方法，使質