【導讀】作業(yè)指導文件，以確保工程施工質(zhì)量和按期交工。該工程質(zhì)量要求達到合格標準。到貨的管材滿足施工要求，施工所需機具、工具、儀器及消耗材料等配備齊全。施工現(xiàn)場做到“三通一平”，具備施工條件?！豆こ添椖拷?jīng)理部》，該項目部下設各施工職能部門及施工專業(yè)班組。劃、技術、物資供應、質(zhì)量安全、生活保障等。組織管理機構如圖所示。履行合同義務，執(zhí)行對合同的變更、合同條款的修整；職能部門需要提供的資料。負責質(zhì)量體系的運行和管理工作，審批“項目質(zhì)量計劃”或“施工組織設計”；負責監(jiān)督、檢查“質(zhì)量計劃”或“施工組織設計”的貫徹執(zhí)行；負責對出現(xiàn)較嚴重不合格品的處置，組織糾正、預防措施的落實工作；參加質(zhì)量事故的調(diào)查，協(xié)助項目領導開好質(zhì)量分析會，制訂糾正措施，監(jiān)督整改措施的實施，符合要求后進行重新檢驗。在物資采購過程中，對違反合同的供應商，應立即報告計量材料處，并提出處理意見；

　　

【正文】 內(nèi)主要施工干道寬度不小于 6 米，并且形成不小 3‰的坡度，并在道路兩側(cè)作好排水溝，保證雨后通行。 （ 3）施工用機電設備的電閘箱一律進行防雨防潮的防護，并做好可靠的接地保護，接地裝置符合規(guī)范規(guī) 定要求，對接地體深度、距離等進行嚴格檢測；對現(xiàn)場內(nèi)怕雨淋的材料一律在棚內(nèi)、屋內(nèi)存放并墊高碼放并保證通風。 （ 4）其它注意事項 ① 各類機動車輛要切實注意雨季行車安全。 ② 對露天作業(yè)的施工人員，要采取防暑降溫措施，嚴防中暑。 ③ 要關心職工生活，加強食堂衛(wèi)生管理，嚴防食物中毒。 ④ 對門窗損壞、漏雨滲水的職工宿舍要及時修理，對危房要采取果斷措施，抓緊加固，以防發(fā)生事故。辦公樓（室）下班后，要做到人 走窗關、燈滅、電扇停，防止因大風、雷擊而遭受意外損失。 ⑤ 雨季要加強庫房的防雨管理，特別對化學產(chǎn)品、水泥等怕潮濕的材料存放，一定要具有防雨防潮的功能。 、 高溫環(huán)境施工措施： 為做好高溫酷暑期間防暑降溫工作，確保施工現(xiàn)場一線施工人員人身安全和健康，需采取如下防暑降溫措施： ①項目部要本著對一線施工人員生命和健康高度負責的態(tài)度，切實加強對防暑降溫工作的組織和領導；制訂、落實高溫期間安全生產(chǎn)責任制，制定應急預案，落實防范措施，對施工現(xiàn)場加強監(jiān)督檢查，防止因高溫天氣引發(fā)的工 人中暑和各類生產(chǎn)安全事故； ②切實關心在高溫天氣下堅持施工的施工人員安全和健康，采取有效的防暑降溫措施，加強對防暑降溫知識的宣傳，落實每一位施工人員的防暑降溫物品，合理調(diào)配工人的作業(yè)時間，避免高溫時段室外作業(yè)；同時要改善勞動作業(yè)條件，減輕勞動強度，積極為施工人員創(chuàng)造良好的作業(yè)和休息環(huán)境； ③進一步貫徹落實《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》，確保職工宿舍、食堂、廁所、淋浴間等臨時設施符合標準要求和滿足防暑降溫工作需要；要切實做好施工現(xiàn)場的衛(wèi)生防疫工作，加強對飲用水、食品的衛(wèi)生管理，嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生制度，避免食品變 質(zhì)引發(fā)中毒事件；加強對夏季易發(fā)疾病的監(jiān)控，現(xiàn)場施工人員發(fā)生傳染病、食物中毒時，應及時向有關主管部門報告； ④安排好高溫酷暑期間安全生產(chǎn)值班和調(diào)度工作，發(fā)生安全事故和緊急情況要按規(guī)定上報并做好妥善處理。 、 農(nóng)忙季節(jié)施工措施 ①全體動員，進行重點工程教育，使全體職工在農(nóng)忙季節(jié)期間集中精力，想工程所想，干工程所干。 ②樹立全員質(zhì)量、工期意識，從思想上確保工程按期交付使用。 ③與職工訂立農(nóng)忙季節(jié)期間勞動合同，制定詳細的勞動力穩(wěn)定措施，以保證切實可行。首先解決好 工人的后顧之憂，由組織上來解決一線家在農(nóng)村的 施工人員的家庭收種問題，使前方工人能安心一線建筑工作。 ④實行經(jīng)濟責任制，制定農(nóng)忙季節(jié)期間保證勞動力、工期進度的獎罰措施。 ⑤農(nóng)忙季節(jié)期間，從資金上予以保證。一是保證一線工人正常開支，保證工人吃好；二是對不回原籍堅守崗位上班的工人，適當給家庭郵寄部分資金，保證農(nóng)村親屬雇工開支和購買化肥、種子用款需要，真正從根本上解決一線和后方思想上、經(jīng)濟的后顧之憂。 ⑥合理安排工序調(diào)配勞動力，保證該工程總工期的需要。 、 確保報價完成工程建設的技術和管理措施 我單位的報價是按照國家標準、計價規(guī)范及招標文件的要求，經(jīng)過 對施工現(xiàn)場勘探、嚴格周密的計算編制的；只要我們嚴格按照設計施工圖紙施工，采取合理的施工工藝與方法，減少材料浪費，把好原材料進場檢驗關，滿足工程施工所要求的施工人員及設備機具，建立健全安全用具及安全防護措施，保安全、重質(zhì)量、搶工期，就能確保所報報價，滿足招標文件的要求，具體 的技術和管理措施如下： ? 工程資金?？顚Ｓ茫_保施工質(zhì)量、安全和施工工期。 ?合理調(diào)配人員，保證施工人員及時足額到位，加強雨季、高溫、農(nóng)忙季節(jié)期間對施工作業(yè)人員的控制，保證做到在雨季、高溫、農(nóng)忙季節(jié)期間 連續(xù)施工，節(jié)假日及農(nóng)忙季節(jié)制定經(jīng)濟補貼 措施，保證 施工作業(yè)人員 的穩(wěn)定，調(diào)整農(nóng)忙季節(jié) 施工作業(yè)人員 的工作時間，合理安排工序從而保證施工工期要求。 ? 加強施工現(xiàn)場原材料的管理工作，所有進入施工現(xiàn)場原材料必須“三證”齊全，建設單位代表、現(xiàn)場材料員及現(xiàn)場質(zhì)檢員檢驗合格并有專職試驗員按照國家、地方政府主觀部門的規(guī)定、標準、規(guī)范或合同規(guī)定要求抽樣檢驗和實驗，合格后方可用于施工現(xiàn)場并作好標記與試驗記錄。施工現(xiàn)場應設原材料存放區(qū)，原材料存放區(qū)應設置“合格區(qū)”、“待檢區(qū)”、“不合格區(qū)”并做好標識工作，包括標識牌和標示記錄、注明物資的名稱、型號、生產(chǎn)廠家、出廠及進場日 期等。 ?加強設備、機具現(xiàn)場日常維修保養(yǎng)，所有設備機具經(jīng)檢驗試驗達“完好”標準后方可進入施工現(xiàn)場；施工現(xiàn)場設專職設備管理員及設備維修員，對設備進行檢查、維修保養(yǎng)，確保設備機具滿足施工所需。 ?加強技術交底工作，嚴格按照施工進度總計劃進行施工； 制定科學的施工順序，使各專業(yè)按程序、按時間有條不紊的穿插施工；實行“三檢”制度，對每道工序施工作業(yè)人員認真進行自查，在自檢合格的基礎上生產(chǎn)作業(yè)隊隊長進行互檢，最后有施工現(xiàn)場質(zhì)檢員對每道工序進行檢查，檢查合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序。同時在施工過程中要認真作好施工日志、隱蔽工程 驗收記錄和分部分項工程質(zhì)量檢驗評定，保證每道工序合格率 100%，從而保證工程施工質(zhì)量。 ?加強節(jié)約，杜絕浪費，滿足報價要求 ①根據(jù)材料進場計劃及材料采購計劃采購原材料， 避免材料短缺或過剩。 ② 在施工過程中實行限額領料制度，要把當天剩余的材料運回工棚或堆料場地、倉庫，不得隨地亂扔。 ③ 合理安排綜合施工進度計劃，縮短工期。 ④ 加強質(zhì)量控制，避免重復作業(yè)，做到一次驗收合格。 ?安全生產(chǎn)管理 在工程施工過程中，嚴格按照國家及行業(yè)安全標準及規(guī)范進行施工，建立健全安全生產(chǎn)責任制度，按規(guī)定安裝和配備安全設施及安全防護用具 ， 保證工程質(zhì)量及工期。 實行安全技術交底和班前檢查制，各工序施工前應進行安全技術交底并落實是否采取了安全防護措施。 1施工組織設計附圖表 工程名稱： 工程 序號 機械或設備 名 稱 型號 規(guī)格 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造 年份 額定功率 （ kw） 生產(chǎn) 能力 用于施工 部位 備注 1 經(jīng)緯儀 J2 2 蘇州 2 水準儀 DS3 2 蘇州 3 挖掘機 WPY25M3 2 撫順 4 空氣壓縮機 2 濟南 5 風鎬 6 濟南 6 路面切割機 2 上海 7 鏟車 2 泰安 8 吊車 80t 1 哈爾濱 9 汽車 5T 3 一汽 集團 10 平板車 2 11 污水泵 3 12 水鉆 2 13 攪拌機 JZC350 2 泰安 14 振動棒 Z70插入式 4 濟南 15 蛙式打夯機 HW60 3 泰安 16 磨光機 8 蘇州 17 切斷機 C307 2 上海 18 交流電焊機 BX3300 15 上海 23KVA 19 氬弧焊機 WSM400 8 溫州 20 烘干箱 ZHB1012 1 張店 21 保溫筒 W3 15 溫州 22 試壓設備 2DSY120/25 2 山西 23 X射 線探傷機 XXQ2505 2 丹東 24 導鏈 5噸、 3噸 12 25 通風機 2 上海 工程名稱： 工程 單位：人 工 種 按工程施工階段投入勞動力情況 1~36天 37~73天 74~109天 管理人員 6 6 6 電焊工 15 20 20 管 工 15 20 15 電 工 2 2 2 起重工 2 2 2 砼 工 2 6 6 鋼筋工 2 3 3 木 工 2 2 2 司 機 4 4 4 壯 工 30 30 30 注： 投標人應按所列格式提交包括分包人在內(nèi)的估計勞動力計劃表。 本計劃表是以每班八小時工作制為基礎編制的。 、 竣工 日期和施工進度網(wǎng)絡圖 序號 施 工 內(nèi) 容 計劃 開始時間 計劃 完成時間 合計 天數(shù) 備注 1 施工準備 合同簽訂后 第 1天 第 3天 3 2 管材、管件進場驗收 第 3天 第 25天 15 有間斷 3 管溝土方開挖 第 4天 第 45天 26 有間斷 4 過路頂管 第 6天 第 36天 30 5 管道、 管件保溫預制 第 7天 第 50天 43 6 管道焊接組對安裝 第 10天 第 95天 96 7 焊縫無損檢驗 第 16天 第 97天 30 有間隔 8 管道壓力試驗 第 98天 第 100天 2 9 焊接口防腐保溫外護 第 97天 第 103天 7 10 管溝土方回填 第 103天 第 107天 5 11 管道吹掃 第 108天 第 108天 1 12 調(diào)試運行 第 109天 第 109天 1