【正文】 元企業(yè)精神教育。，從技術(shù)上解決質(zhì)量問題：（1）組織《規(guī)范》、《規(guī)程》的學(xué)習(xí)。技術(shù)、生產(chǎn)部門根據(jù)本工程特點(diǎn)有針對性的組織職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)《規(guī)范》、《規(guī)程》的相關(guān)內(nèi)容。（2）組織工人學(xué)習(xí)施工圖紙，向職工介紹工程概況、工程特點(diǎn)，主要施工方法、工藝；組織學(xué)習(xí)技術(shù)管理。（3）技術(shù)交底式教育。每個(gè)作業(yè)班組，每道工序開始之前，由技術(shù)人員組織工人進(jìn)行技術(shù)交底，并繪圖詳細(xì)講解，確保操作人員對工程及施工方法明白無誤、準(zhǔn)確掌握。（4）利用業(yè)余時(shí)間對工人進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會教育、應(yīng)知應(yīng)會考試和技術(shù)比武等學(xué)習(xí)方式，選拔優(yōu)秀人才，擔(dān)任班組技術(shù)員、質(zhì)檢員。技術(shù)質(zhì)量保證是工程質(zhì)量保證的關(guān)鍵，為確保技術(shù)質(zhì)量保證在工程質(zhì)量保證工作中的主導(dǎo)地位，在施工中嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行施工；科學(xué)的安排施工工序，確保施工符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求。在簽訂內(nèi)部質(zhì)量合同時(shí)實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，并強(qiáng)調(diào)質(zhì)量指標(biāo)在內(nèi)部結(jié)算中的否決地位。由質(zhì)量技術(shù)人員把關(guān)，工人工資獎金與質(zhì)量掛鉤，從而強(qiáng)化工人的質(zhì)量意識，這是我公司多年行之有效的質(zhì)量保證措施之一。，做到通病專治，通病不通，成立質(zhì)量通病治理QC小組，分頭把關(guān)，克服質(zhì)量通病。施工期間要作好質(zhì)量檢查組織工作，工人自檢，要對自己施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，班組互檢，要互學(xué)互進(jìn)。要求小組進(jìn)行日檢查，施工隊(duì)周檢查，使本工程質(zhì)量不斷提高，以優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)竣工。做到各種材料、設(shè)備合格證、準(zhǔn)用證齊全，施工中的各種施工試驗(yàn)、施工記錄、調(diào)試檢驗(yàn)等原始記錄完整，竣工時(shí)的竣工資料及時(shí)、齊全、手續(xù)完備，準(zhǔn)確可靠，并按規(guī)定編制，裝訂成卷歸檔，保管好，以備后用。，以確保工程質(zhì)量：（1）堅(jiān)持按圖紙施工。（2）嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程。嚴(yán)格按照國家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一施工，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即采取有效措施，進(jìn)行補(bǔ)救，不遺留。（3）做好各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查。堅(jiān)持自檢和交接檢、專檢并做好記錄。并及時(shí)做好隱蔽工程的檢查驗(yàn)收和分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收。（4）提高檢驗(yàn)工作質(zhì)量。a．安全管理目標(biāo)傷亡目標(biāo)：杜絕死亡，避免重傷，輕傷負(fù)傷頻率不超過12‰。b安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)。安全管理組織機(jī)構(gòu)參見項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。安全管理部門及人員的主要職責(zé)。公司分管安全總經(jīng)理對企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)安全管理制度的制定和審核，并組織實(shí)施。公司安全生產(chǎn)部及公司經(jīng)理對企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督、檢查和管理責(zé)任，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)章制度。制定企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。公司安全科長、項(xiàng)目經(jīng)理對本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)具體監(jiān)督檢查和管理責(zé)任，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，開展安全教育，監(jiān)督實(shí)施施工安全技術(shù)措施。對本項(xiàng)目的安全獎罰規(guī)定行使安全獎罰權(quán)。發(fā)生中傷和死亡事故時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織救治傷員、保護(hù)現(xiàn)場，并及時(shí)報(bào)告上級和落實(shí)防范措施。項(xiàng)目安全員、安全領(lǐng)導(dǎo)小組對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)具體管理責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、法故意、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，督促工人遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)紀(jì)律；監(jiān)督檢查施工區(qū)域內(nèi)的安全狀況和安全技術(shù)措施的落實(shí)情況；指導(dǎo)施工人員正確使用個(gè)人防護(hù)用品，參加安全防化設(shè)施的驗(yàn)收工作；制止違章作業(yè)和違章指揮，對新工人進(jìn)行安全教育；做好工傷事故的統(tǒng)計(jì)和報(bào)告工作。班組長負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)指令和要求，全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)；帶領(lǐng)全班自覺遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為；開好班前會，堅(jiān)持班前將安全、班中查安全、班后總結(jié)安全，搞好班前安全技術(shù)交底；經(jīng)常檢查本班組使用的機(jī)具、設(shè)備、消防用品和作業(yè)場所的安全狀況，及時(shí)消除不安全因素。班前會議制度。每天早晨上班前，班組長（現(xiàn)場負(fù)責(zé)人）都要根據(jù)當(dāng)天的任務(wù)，結(jié)合班組實(shí)際，對工人進(jìn)行簡短的講話，提出具體的安全作業(yè)要求，須有文字記錄。安全教育制度班組長每周組織班組人員學(xué)習(xí)一次本工種安全操作規(guī)程，新工人上崗前，班組長和班組安全員既是對其崗位（班組級）安全教育。安全檢查制度每天上班前，班組長和班組安全員要對班組所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進(jìn)措施，操作中，班組長和班組安全員要監(jiān)督班組人員遵守安全紀(jì)律，進(jìn)行安全操作。安全技術(shù)交底制度班組長接到分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底后，要向班組人員進(jìn)行講述。安全值班制度項(xiàng)目經(jīng)理、工地負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員參加輪流值班；值班表必須進(jìn)行打印，標(biāo)明一周內(nèi)安全值班人員名單；安全輪流值班要有安全監(jiān)督標(biāo)志，值班人人有變動時(shí)，值班表要及時(shí)調(diào)整；安全值班記錄要填寫規(guī)范，內(nèi)容真實(shí)，交接班到位。值班記錄內(nèi)容有：值班日內(nèi)發(fā)現(xiàn)的不安全隱患；對不安全隱患的處理方法和采取的措施（按三定原則）；一天內(nèi)安全值班總記錄。根據(jù)本工程特點(diǎn)，采取以下安全管理制度及辦法：建立健全安全保證體系。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和省市發(fā)布的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全施工安全檢查監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，分段分部位做好安全檢查與防護(hù)，使之做到經(jīng)?；?、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。抓好安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全保證體系施工隊(duì)，設(shè)專職安全員，項(xiàng)目的主要領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員要經(jīng)過專門的安全培訓(xùn)，經(jīng)理部負(fù)責(zé)現(xiàn)場的綜合管理，做到常備不懈，一抓到底，并加強(qiáng)與政府安全生產(chǎn)部門的聯(lián)系，請政府安全主管部門多上門，進(jìn)行實(shí)地檢查、指導(dǎo)，把本工地建成安全樣板工程。加強(qiáng)安全和宣傳，在生產(chǎn)實(shí)踐中切實(shí)做好“三基”、“三個(gè)時(shí)間”、“三件事”、“三個(gè)結(jié)合”、“六個(gè)防止”的教育，使安全觀念深入人心，使職工安全意識不斷提高。加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，建立健全安全值班和安全活動記錄卡，堅(jiān)持“五同時(shí)”、“三不放過”、“工前交底和工后講評”制度。特殊工種（如電焊工、電工等）要持證上崗，并定期作體格檢查，符合要求方準(zhǔn)上崗。保衛(wèi)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得放非施工人員、車輛進(jìn)入工地，經(jīng)過允許的參觀人員要戴好安全帽要有專人引導(dǎo)。a．建章立制，制定工程項(xiàng)目《文明施工管理辦法》、《現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度》、《防火制度》等，做到各項(xiàng)工作有章可循。明確職責(zé)，責(zé)任到人。b．認(rèn)真貫徹實(shí)施形象戰(zhàn)略要求，工地入口設(shè)“八牌二圖”，四周設(shè)置圍墻及懸掛安全警示標(biāo)志?，F(xiàn)場按規(guī)定配備消防器材、專人管理。c．進(jìn)入施工現(xiàn)場人員按要求配置勞動保護(hù)用品，著裝統(tǒng)一，管理人員佩戴胸卡?，F(xiàn)場嚴(yán)禁穿拖鞋、短褲、酗灑等不文明行為。d．按業(yè)主審定的總平面規(guī)劃布置臨建及機(jī)具、材料堆放場地，確定臨時(shí)進(jìn)出場線路。e．工地現(xiàn)場設(shè)置臨時(shí)的男、女廁所，禁止隨地大小便。f．做到場地平整，道路暢通，照明充足，現(xiàn)場無長明燈、常流水。設(shè)立垃圾臨時(shí)堆放點(diǎn)，及時(shí)清理邊角余料；建筑垃圾做到日清，集中堆放，專人管理，統(tǒng)一搬運(yùn)。g．防止施工車輛在運(yùn)送中散落，如有散落，派專人打掃。落實(shí)施工現(xiàn)場實(shí)行“門前三包”。h．在施工現(xiàn)場材料堆放及主要出入口處地面隨時(shí)進(jìn)行清掃，保持場容的整潔衛(wèi)生。i．夏季道路地面要經(jīng)常清理、防塵、及時(shí)清理道路積水。j．消除施工噪音，對發(fā)生音量較大的機(jī)械搭設(shè)操作棚，控制作業(yè)時(shí)間，減少夜間施工，避免噪音太大影響周圍居民休息。k．加強(qiáng)檢查監(jiān)督，經(jīng)常性地開展檢查活動，及時(shí)制止不文明施工行為，爭創(chuàng)文明工地。附表：施工機(jī)具需要量計(jì)劃表序號施工機(jī)具名稱型號規(guī)格電功率（KVA）需要量（臺）備注1挖掘機(jī)WY33022汽車吊25噸23蛙式打夯機(jī)HW2024自卸汽車18噸46平板振動器ZW627倒鏈5 噸58電動試壓泵SY600A29交流電焊機(jī)410坡口機(jī)211焊條烘干箱3000C212潛水泵∮110613氬弧焊機(jī)ZGX400ST414鋼絲繩6*191015撬棍1216水準(zhǔn)儀J6117經(jīng)緯儀LS101 專業(yè)整理分享