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供熱管道改造施工方案-資料下載頁(yè)

2025-05-05 23:58本頁(yè)面
  

【正文】 3)加強(qiáng)“愛(ài)企業(yè)做主人,創(chuàng)信譽(yù),爭(zhēng)一流”的天元企業(yè)精神教育。,從技術(shù)上解決質(zhì)量問(wèn)題:(1)組織《規(guī)范》、《規(guī)程》的學(xué)習(xí)。技術(shù)、生產(chǎn)部門根據(jù)本工程特點(diǎn)有針對(duì)性的組織職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)《規(guī)范》、《規(guī)程》的相關(guān)內(nèi)容。(2)組織工人學(xué)習(xí)施工圖紙,向職工介紹工程概況、工程特點(diǎn),主要施工方法、工藝;組織學(xué)習(xí)技術(shù)管理。(3)技術(shù)交底式教育。每個(gè)作業(yè)班組,每道工序開(kāi)始之前,由技術(shù)人員組織工人進(jìn)行技術(shù)交底,并繪圖詳細(xì)講解,確保操作人員對(duì)工程及施工方法明白無(wú)誤、準(zhǔn)確掌握。(4)利用業(yè)余時(shí)間對(duì)工人進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育、應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試和技術(shù)比武等學(xué)習(xí)方式,選拔優(yōu)秀人才,擔(dān)任班組技術(shù)員、質(zhì)檢員。技術(shù)質(zhì)量保證是工程質(zhì)量保證的關(guān)鍵,為確保技術(shù)質(zhì)量保證在工程質(zhì)量保證工作中的主導(dǎo)地位,在施工中嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行施工;科學(xué)的安排施工工序,確保施工符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求。在簽訂內(nèi)部質(zhì)量合同時(shí)實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),并強(qiáng)調(diào)質(zhì)量指標(biāo)在內(nèi)部結(jié)算中的否決地位。由質(zhì)量技術(shù)人員把關(guān),工人工資獎(jiǎng)金與質(zhì)量掛鉤,從而強(qiáng)化工人的質(zhì)量意識(shí),這是我公司多年行之有效的質(zhì)量保證措施之一。,做到通病專治,通病不通,成立質(zhì)量通病治理QC小組,分頭把關(guān),克服質(zhì)量通病。施工期間要作好質(zhì)量檢查組織工作,工人自檢,要對(duì)自己施工質(zhì)量負(fù)責(zé),班組互檢,要互學(xué)互進(jìn)。要求小組進(jìn)行日檢查,施工隊(duì)周檢查,使本工程質(zhì)量不斷提高,以優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)竣工。做到各種材料、設(shè)備合格證、準(zhǔn)用證齊全,施工中的各種施工試驗(yàn)、施工記錄、調(diào)試檢驗(yàn)等原始記錄完整,竣工時(shí)的竣工資料及時(shí)、齊全、手續(xù)完備,準(zhǔn)確可靠,并按規(guī)定編制,裝訂成卷歸檔,保管好,以備后用。,以確保工程質(zhì)量:(1)堅(jiān)持按圖紙施工。(2)嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程。嚴(yán)格按照國(guó)家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一施工,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題立即采取有效措施,進(jìn)行補(bǔ)救,不遺留。(3)做好各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查。堅(jiān)持自檢和交接檢、專檢并做好記錄。并及時(shí)做好隱蔽工程的檢查驗(yàn)收和分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收。(4)提高檢驗(yàn)工作質(zhì)量。a.安全管理目標(biāo)傷亡目標(biāo):杜絕死亡,避免重傷,輕傷負(fù)傷頻率不超過(guò)12‰。b安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)。安全管理組織機(jī)構(gòu)參見(jiàn)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。安全管理部門及人員的主要職責(zé)。公司分管安全總經(jīng)理對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)安全管理制度的制定和審核,并組織實(shí)施。公司安全生產(chǎn)部及公司經(jīng)理對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督、檢查和管理責(zé)任,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)章制度。制定企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。公司安全科長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)具體監(jiān)督檢查和管理責(zé)任,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,開(kāi)展安全教育,監(jiān)督實(shí)施施工安全技術(shù)措施。對(duì)本項(xiàng)目的安全獎(jiǎng)罰規(guī)定行使安全獎(jiǎng)罰權(quán)。發(fā)生中傷和死亡事故時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織救治傷員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)報(bào)告上級(jí)和落實(shí)防范措施。項(xiàng)目安全員、安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)具體管理責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、法故意、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,督促工人遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)紀(jì)律;監(jiān)督檢查施工區(qū)域內(nèi)的安全狀況和安全技術(shù)措施的落實(shí)情況;指導(dǎo)施工人員正確使用個(gè)人防護(hù)用品,參加安全防化設(shè)施的驗(yàn)收工作;制止違章作業(yè)和違章指揮,對(duì)新工人進(jìn)行安全教育;做好工傷事故的統(tǒng)計(jì)和報(bào)告工作。班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)指令和要求,全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn);帶領(lǐng)全班自覺(jué)遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為;開(kāi)好班前會(huì),堅(jiān)持班前將安全、班中查安全、班后總結(jié)安全,搞好班前安全技術(shù)交底;經(jīng)常檢查本班組使用的機(jī)具、設(shè)備、消防用品和作業(yè)場(chǎng)所的安全狀況,及時(shí)消除不安全因素。班前會(huì)議制度。每天早晨上班前,班組長(zhǎng)(現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人)都要根據(jù)當(dāng)天的任務(wù),結(jié)合班組實(shí)際,對(duì)工人進(jìn)行簡(jiǎn)短的講話,提出具體的安全作業(yè)要求,須有文字記錄。安全教育制度班組長(zhǎng)每周組織班組人員學(xué)習(xí)一次本工種安全操作規(guī)程,新工人上崗前,班組長(zhǎng)和班組安全員既是對(duì)其崗位(班組級(jí))安全教育。安全檢查制度每天上班前,班組長(zhǎng)和班組安全員要對(duì)班組所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取改進(jìn)措施,操作中,班組長(zhǎng)和班組安全員要監(jiān)督班組人員遵守安全紀(jì)律,進(jìn)行安全操作。安全技術(shù)交底制度班組長(zhǎng)接到分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底后,要向班組人員進(jìn)行講述。安全值班制度項(xiàng)目經(jīng)理、工地負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員參加輪流值班;值班表必須進(jìn)行打印,標(biāo)明一周內(nèi)安全值班人員名單;安全輪流值班要有安全監(jiān)督標(biāo)志,值班人人有變動(dòng)時(shí),值班表要及時(shí)調(diào)整;安全值班記錄要填寫規(guī)范,內(nèi)容真實(shí),交接班到位。值班記錄內(nèi)容有:值班日內(nèi)發(fā)現(xiàn)的不安全隱患;對(duì)不安全隱患的處理方法和采取的措施(按三定原則);一天內(nèi)安全值班總記錄。根據(jù)本工程特點(diǎn),采取以下安全管理制度及辦法:建立健全安全保證體系。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和省市發(fā)布的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,建立健全施工安全檢查監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系,分段分部位做好安全檢查與防護(hù),使之做到經(jīng)常化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。抓好安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全保證體系施工隊(duì),設(shè)專職安全員,項(xiàng)目的主要領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員要經(jīng)過(guò)專門的安全培訓(xùn),經(jīng)理部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的綜合管理,做到常備不懈,一抓到底,并加強(qiáng)與政府安全生產(chǎn)部門的聯(lián)系,請(qǐng)政府安全主管部門多上門,進(jìn)行實(shí)地檢查、指導(dǎo),把本工地建成安全樣板工程。加強(qiáng)安全和宣傳,在生產(chǎn)實(shí)踐中切實(shí)做好“三基”、“三個(gè)時(shí)間”、“三件事”、“三個(gè)結(jié)合”、“六個(gè)防止”的教育,使安全觀念深入人心,使職工安全意識(shí)不斷提高。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,建立健全安全值班和安全活動(dòng)記錄卡,堅(jiān)持“五同時(shí)”、“三不放過(guò)”、“工前交底和工后講評(píng)”制度。特殊工種(如電焊工、電工等)要持證上崗,并定期作體格檢查,符合要求方準(zhǔn)上崗。保衛(wèi)人員認(rèn)真負(fù)責(zé),不得放非施工人員、車輛進(jìn)入工地,經(jīng)過(guò)允許的參觀人員要戴好安全帽要有專人引導(dǎo)。a.建章立制,制定工程項(xiàng)目《文明施工管理辦法》、《現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理制度》、《防火制度》等,做到各項(xiàng)工作有章可循。明確職責(zé),責(zé)任到人。b.認(rèn)真貫徹實(shí)施形象戰(zhàn)略要求,工地入口設(shè)“八牌二圖”,四周設(shè)置圍墻及懸掛安全警示標(biāo)志?,F(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定配備消防器材、專人管理。c.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員按要求配置勞動(dòng)保護(hù)用品,著裝統(tǒng)一,管理人員佩戴胸卡?,F(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁穿拖鞋、短褲、酗灑等不文明行為。d.按業(yè)主審定的總平面規(guī)劃布置臨建及機(jī)具、材料堆放場(chǎng)地,確定臨時(shí)進(jìn)出場(chǎng)線路。e.工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置臨時(shí)的男、女廁所,禁止隨地大小便。f.做到場(chǎng)地平整,道路暢通,照明充足,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)長(zhǎng)明燈、常流水。設(shè)立垃圾臨時(shí)堆放點(diǎn),及時(shí)清理邊角余料;建筑垃圾做到日清,集中堆放,專人管理,統(tǒng)一搬運(yùn)。g.防止施工車輛在運(yùn)送中散落,如有散落,派專人打掃。落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“門前三包”。h.在施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放及主要出入口處地面隨時(shí)進(jìn)行清掃,保持場(chǎng)容的整潔衛(wèi)生。i.夏季道路地面要經(jīng)常清理、防塵、及時(shí)清理道路積水。j.消除施工噪音,對(duì)發(fā)生音量較大的機(jī)械搭設(shè)操作棚,控制作業(yè)時(shí)間,減少夜間施工,避免噪音太大影響周圍居民休息。k.加強(qiáng)檢查監(jiān)督,經(jīng)常性地開(kāi)展檢查活動(dòng),及時(shí)制止不文明施工行為,爭(zhēng)創(chuàng)文明工地。附表:施工機(jī)具需要量計(jì)劃表序號(hào)施工機(jī)具名稱型號(hào)規(guī)格電功率(KVA)需要量(臺(tái))備注1挖掘機(jī)WY33022汽車吊25噸23蛙式打夯機(jī)HW2024自卸汽車18噸46平板振動(dòng)器ZW627倒鏈5 噸58電動(dòng)試壓泵SY600A29交流電焊機(jī)410坡口機(jī)211焊條烘干箱3000C212潛水泵∮110613氬弧焊機(jī)ZGX400ST414鋼絲繩6*191015撬棍1216水準(zhǔn)儀J6117經(jīng)緯儀LS10134
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