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供熱管道改造施工方案-資料下載頁

2025-05-05 23:58本頁面
  

【正文】 3)加強“愛企業(yè)做主人,創(chuàng)信譽,爭一流”的天元企業(yè)精神教育。,從技術上解決質量問題:(1)組織《規(guī)范》、《規(guī)程》的學習。技術、生產部門根據(jù)本工程特點有針對性的組織職工系統(tǒng)學習《規(guī)范》、《規(guī)程》的相關內容。(2)組織工人學習施工圖紙,向職工介紹工程概況、工程特點,主要施工方法、工藝;組織學習技術管理。(3)技術交底式教育。每個作業(yè)班組,每道工序開始之前,由技術人員組織工人進行技術交底,并繪圖詳細講解,確保操作人員對工程及施工方法明白無誤、準確掌握。(4)利用業(yè)余時間對工人進行應知應會教育、應知應會考試和技術比武等學習方式,選拔優(yōu)秀人才,擔任班組技術員、質檢員。技術質量保證是工程質量保證的關鍵,為確保技術質量保證在工程質量保證工作中的主導地位,在施工中嚴格按技術規(guī)范、規(guī)程進行施工;科學的安排施工工序,確保施工符合設計標準要求。在簽訂內部質量合同時實行優(yōu)質優(yōu)價,并強調質量指標在內部結算中的否決地位。由質量技術人員把關,工人工資獎金與質量掛鉤,從而強化工人的質量意識,這是我公司多年行之有效的質量保證措施之一。,做到通病專治,通病不通,成立質量通病治理QC小組,分頭把關,克服質量通病。施工期間要作好質量檢查組織工作,工人自檢,要對自己施工質量負責,班組互檢,要互學互進。要求小組進行日檢查,施工隊周檢查,使本工程質量不斷提高,以優(yōu)良標準竣工。做到各種材料、設備合格證、準用證齊全,施工中的各種施工試驗、施工記錄、調試檢驗等原始記錄完整,竣工時的竣工資料及時、齊全、手續(xù)完備,準確可靠,并按規(guī)定編制,裝訂成卷歸檔,保管好,以備后用。,以確保工程質量:(1)堅持按圖紙施工。(2)嚴格執(zhí)行施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程。嚴格按照國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范、質量檢驗評定標準統(tǒng)一施工,發(fā)現(xiàn)質量問題立即采取有效措施,進行補救,不遺留。(3)做好各施工環(huán)節(jié)的質量檢查。堅持自檢和交接檢、專檢并做好記錄。并及時做好隱蔽工程的檢查驗收和分項工程檢查驗收。(4)提高檢驗工作質量。a.安全管理目標傷亡目標:杜絕死亡,避免重傷,輕傷負傷頻率不超過12‰。b安全管理組織機構及主要職責。安全管理組織機構參見項目組織機構。安全管理部門及人員的主要職責。公司分管安全總經(jīng)理對企業(yè)安全生產負主要領導責任,負責安全管理制度的制定和審核,并組織實施。公司安全生產部及公司經(jīng)理對企業(yè)的安全生產負監(jiān)督、檢查和管理責任,貫徹執(zhí)行安全生產的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范和規(guī)章制度。制定企業(yè)的安全生產規(guī)章制度。公司安全科長、項目經(jīng)理對本項目的安全生產負具體監(jiān)督檢查和管理責任,貫徹執(zhí)行安全生產方針,開展安全教育,監(jiān)督實施施工安全技術措施。對本項目的安全獎罰規(guī)定行使安全獎罰權。發(fā)生中傷和死亡事故時,項目經(jīng)理負責組織救治傷員、保護現(xiàn)場,并及時報告上級和落實防范措施。項目安全員、安全領導小組對項目的安全生產負具體管理責任,嚴格執(zhí)行安全生產的方針、法故意、標準和規(guī)章制度,督促工人遵守安全生產操作規(guī)程、安全規(guī)章制度和安全生產紀律;監(jiān)督檢查施工區(qū)域內的安全狀況和安全技術措施的落實情況;指導施工人員正確使用個人防護用品,參加安全防化設施的驗收工作;制止違章作業(yè)和違章指揮,對新工人進行安全教育;做好工傷事故的統(tǒng)計和報告工作。班組長負責貫徹執(zhí)行安全生產指令和要求,全面負責本班組的安全生產;帶領全班自覺遵守安全技術操作規(guī)程和安全生產規(guī)章制度,及時制止違章違紀行為;開好班前會,堅持班前將安全、班中查安全、班后總結安全,搞好班前安全技術交底;經(jīng)常檢查本班組使用的機具、設備、消防用品和作業(yè)場所的安全狀況,及時消除不安全因素。班前會議制度。每天早晨上班前,班組長(現(xiàn)場負責人)都要根據(jù)當天的任務,結合班組實際,對工人進行簡短的講話,提出具體的安全作業(yè)要求,須有文字記錄。安全教育制度班組長每周組織班組人員學習一次本工種安全操作規(guī)程,新工人上崗前,班組長和班組安全員既是對其崗位(班組級)安全教育。安全檢查制度每天上班前,班組長和班組安全員要對班組所使用的機具、設備、防護用品和作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施,操作中,班組長和班組安全員要監(jiān)督班組人員遵守安全紀律,進行安全操作。安全技術交底制度班組長接到分部分項安全技術交底后,要向班組人員進行講述。安全值班制度項目經(jīng)理、工地負責人、技術員、質檢員、安全員參加輪流值班;值班表必須進行打印,標明一周內安全值班人員名單;安全輪流值班要有安全監(jiān)督標志,值班人人有變動時,值班表要及時調整;安全值班記錄要填寫規(guī)范,內容真實,交接班到位。值班記錄內容有:值班日內發(fā)現(xiàn)的不安全隱患;對不安全隱患的處理方法和采取的措施(按三定原則);一天內安全值班總記錄。根據(jù)本工程特點,采取以下安全管理制度及辦法:建立健全安全保證體系。認真貫徹落實國家和省市發(fā)布的安全生產法規(guī)、規(guī)程,堅持“安全第一,預防為主”的方針,建立健全施工安全檢查監(jiān)督網(wǎng)絡體系,分段分部位做好安全檢查與防護,使之做到經(jīng)?;?、制度化、標準化。抓好安全生產目標管理責任制,落實安全生產責任,實行項目經(jīng)理負責制,建立以項目經(jīng)理為首的安全保證體系施工隊,設專職安全員,項目的主要領導和專職安全員要經(jīng)過專門的安全培訓,經(jīng)理部負責現(xiàn)場的綜合管理,做到常備不懈,一抓到底,并加強與政府安全生產部門的聯(lián)系,請政府安全主管部門多上門,進行實地檢查、指導,把本工地建成安全樣板工程。加強安全和宣傳,在生產實踐中切實做好“三基”、“三個時間”、“三件事”、“三個結合”、“六個防止”的教育,使安全觀念深入人心,使職工安全意識不斷提高。加強現(xiàn)場安全管理,建立健全安全值班和安全活動記錄卡,堅持“五同時”、“三不放過”、“工前交底和工后講評”制度。特殊工種(如電焊工、電工等)要持證上崗,并定期作體格檢查,符合要求方準上崗。保衛(wèi)人員認真負責,不得放非施工人員、車輛進入工地,經(jīng)過允許的參觀人員要戴好安全帽要有專人引導。a.建章立制,制定工程項目《文明施工管理辦法》、《現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度》、《防火制度》等,做到各項工作有章可循。明確職責,責任到人。b.認真貫徹實施形象戰(zhàn)略要求,工地入口設“八牌二圖”,四周設置圍墻及懸掛安全警示標志?,F(xiàn)場按規(guī)定配備消防器材、專人管理。c.進入施工現(xiàn)場人員按要求配置勞動保護用品,著裝統(tǒng)一,管理人員佩戴胸卡?,F(xiàn)場嚴禁穿拖鞋、短褲、酗灑等不文明行為。d.按業(yè)主審定的總平面規(guī)劃布置臨建及機具、材料堆放場地,確定臨時進出場線路。e.工地現(xiàn)場設置臨時的男、女廁所,禁止隨地大小便。f.做到場地平整,道路暢通,照明充足,現(xiàn)場無長明燈、常流水。設立垃圾臨時堆放點,及時清理邊角余料;建筑垃圾做到日清,集中堆放,專人管理,統(tǒng)一搬運。g.防止施工車輛在運送中散落,如有散落,派專人打掃。落實施工現(xiàn)場實行“門前三包”。h.在施工現(xiàn)場材料堆放及主要出入口處地面隨時進行清掃,保持場容的整潔衛(wèi)生。i.夏季道路地面要經(jīng)常清理、防塵、及時清理道路積水。j.消除施工噪音,對發(fā)生音量較大的機械搭設操作棚,控制作業(yè)時間,減少夜間施工,避免噪音太大影響周圍居民休息。k.加強檢查監(jiān)督,經(jīng)常性地開展檢查活動,及時制止不文明施工行為,爭創(chuàng)文明工地。附表:施工機具需要量計劃表序號施工機具名稱型號規(guī)格電功率(KVA)需要量(臺)備注1挖掘機WY33022汽車吊25噸23蛙式打夯機HW2024自卸汽車18噸46平板振動器ZW627倒鏈5 噸58電動試壓泵SY600A29交流電焊機410坡口機211焊條烘干箱3000C212潛水泵∮110613氬弧焊機ZGX400ST414鋼絲繩6*191015撬棍1216水準儀J6117經(jīng)緯儀LS10134
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