【正文】 塔吊，塔吊布置在 大廈 附近，塔吊的設(shè)置既要考慮能滿(mǎn)足 大廈 的 吊次需求。 塔吊具體位置見(jiàn)結(jié)構(gòu)施工總平面布置圖。 地泵 從基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工開(kāi)始，在現(xiàn)場(chǎng)共布置 4臺(tái)地泵。 施工組織設(shè)計(jì) 21 室外電梯 塔樓 砌筑、裝修施工開(kāi)始進(jìn)行時(shí)，在每棟樓旁各設(shè)置一臺(tái)室外電梯，用于其砌筑及裝修施工階段的垂直運(yùn)輸?，F(xiàn)場(chǎng)共布置 7臺(tái)室外電梯。 其它機(jī)械 結(jié)構(gòu)施工階段，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置 2 個(gè)鋼筋加工場(chǎng)，加工場(chǎng)內(nèi)均配置鋼筋加工設(shè)備，包括鋼筋調(diào)直機(jī)、鋼筋彎曲機(jī)、切斷機(jī)、直螺紋連接設(shè)備等。 結(jié)構(gòu)、裝修施工階段現(xiàn)場(chǎng)共設(shè)置 4個(gè)木工房，配置 4套 木加工設(shè)備，包括圓鋸機(jī)、平刨床、壓刨床等。 堆放場(chǎng)地的布置 生產(chǎn)用房 在現(xiàn)場(chǎng) 南 邊 位置的空地上布置一排臨建，作為土建材料庫(kù)房、機(jī)電材料庫(kù)房及試驗(yàn)室。 材料 選用和材料 加工堆放場(chǎng)地 主體 結(jié)構(gòu)施工階段，在現(xiàn)場(chǎng) 空地上， 17 號(hào)樓塔吊覆蓋范圍內(nèi)布設(shè)鋼筋、模板加工碼放場(chǎng)地、鋼模板堆放場(chǎng)地及腳手工具堆場(chǎng) 。 地下 結(jié)構(gòu)施工階段，待地庫(kù)頂板覆土施工完畢，在 北側(cè)空地上 增設(shè)成品鋼筋堆場(chǎng)、腳手工具堆場(chǎng)和鋼模板堆放場(chǎng)地。二次結(jié)構(gòu)開(kāi)始時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)增設(shè) 2 個(gè)二次結(jié)構(gòu)材料堆場(chǎng)。 裝修施工階段，將鋼筋、模板加工碼放場(chǎng)地及鋼模板堆放場(chǎng)地改為裝修材料、分包材料及其他材料堆場(chǎng)。 施工組織設(shè)計(jì) 22 辦公用房 辦公用房設(shè)置在現(xiàn)場(chǎng) 東 側(cè)緊鄰圍墻處，采用 輕鋼結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)型拼裝活動(dòng)板房 。辦公用房為 2層，包括 240m2 總包現(xiàn)場(chǎng)辦公室。 同時(shí)設(shè)置管理人員廁所，廁所內(nèi)墻面貼瓷磚，地面鋪地磚。試驗(yàn)室設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)混凝土及砂漿試塊制作及標(biāo)養(yǎng)室，室內(nèi)設(shè)置振動(dòng)臺(tái)、標(biāo)養(yǎng)箱等必備設(shè)備。 在現(xiàn)場(chǎng) 空地 設(shè)置一間工人廁所，出入口附近設(shè)置一垃圾房。 生活用房 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，施工隊(duì)伍生活區(qū)設(shè)在場(chǎng)外，由甲方協(xié)助解決。工人宿舍采用水泥活動(dòng)板房，為了減少用地，采用 二 層樓，滿(mǎn)足高峰期勞動(dòng)力的居 住需要。同時(shí)生活區(qū)內(nèi)設(shè)立伙房、開(kāi)水房、醫(yī)務(wù)室、活動(dòng)室、廁所、浴室等輔助用房。項(xiàng)目經(jīng)理部將嚴(yán)格按市有關(guān)消防要求，做好生活區(qū)里的消防工作，備好消防器材，設(shè)置消火栓，保證消防通道的暢通。 施工組織設(shè)計(jì) 23 第 三章 項(xiàng)目管理班子主要管理人員 項(xiàng)目經(jīng)理部組織架構(gòu)圖 圖圖 項(xiàng)目經(jīng)理 副項(xiàng)目經(jīng)理（土建） 副項(xiàng)目經(jīng)理（專(zhuān)業(yè)） 總 工 土建工長(zhǎng) 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員 ： 1 人 安全員 全 員 1 人 水暖專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng) 技術(shù)負(fù)責(zé)人 技術(shù)員 員 ： 資料員 質(zhì)量員 計(jì)量員 員 ： 1 人 試驗(yàn)員 員 ： 1人 測(cè)量員 材料負(fù)責(zé) 2 人 預(yù)算負(fù)責(zé)人 1 人 機(jī)械負(fù)責(zé)人 1 人 財(cái)務(wù)勞資 ： 1 人 作業(yè)班組 電氣專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng) 工程組 技術(shù)質(zhì)量組 材料組 預(yù)算組 安全組 財(cái)務(wù)組 施工組織設(shè)計(jì) 24 第四章 勞動(dòng)力計(jì)劃 本工程的勞動(dòng)力按照分部分項(xiàng)的施工階段，分專(zhuān)業(yè)工種調(diào)配，采用彈性管理。最少或最多人數(shù)按工程進(jìn)展、作業(yè)面大小進(jìn)行具體安排。 見(jiàn)附表 勞動(dòng)力計(jì)劃表 工種、級(jí)別 按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況（人） 基礎(chǔ)施工 主體結(jié)構(gòu)（含二次結(jié)構(gòu)）施工 裝修施工階段 鋼筋工 400 200 0 木工 450 280 0 砼工 80 50 0 瓦工 60 60 20 防水工 70 0 20 架子工 80 80 20 抹灰工 10 10 350 裝修木工 0 0 10 油工 0 0 260 水暖工 10 30 130 通風(fēng)工 20 20 0 電工 140 140 140 電焊工 16 16 6 機(jī) 械工 50 50 50 壯工 200 200 200 其它 10 10 10 總計(jì) 1596 1146 1216 施工組織設(shè)計(jì) 25 第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃 本工程施工面積大、棟號(hào)多，且結(jié)構(gòu)形式多樣。因此，合理部署、統(tǒng)籌安排區(qū)段流水、棟號(hào)間流水、棟號(hào)內(nèi)流水，確保本工程有效有序進(jìn)行，是保證本工程工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提。 本工程招標(biāo)人要求，計(jì)劃開(kāi)工日期 20xx年 11 月，計(jì)劃完工日期 20xx 年 11 月。 我公司在對(duì)招標(biāo)文件及工程設(shè)計(jì)進(jìn)行了認(rèn)真的研究之后，對(duì)本工程施工進(jìn)行了科學(xué)、合理的部署和安排，我們計(jì)劃于 20xx年 11月開(kāi)工， 20xx年 11 月 完成竣工備案，即 20xx 年 11 月將整體工程全部移交業(yè)主。 本項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃安排詳見(jiàn)《 工程 施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖》。 第六章 施工進(jìn)度工期保證措施 為確保進(jìn)度工期、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，施工中根據(jù)本工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)，實(shí)行棟號(hào)間分區(qū)，棟號(hào)內(nèi)分段，立面分層、流水作業(yè)、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽等科學(xué)、多樣性的施工方法；砌筑工程、裝修工程隨同結(jié)構(gòu)施工立面穿插、跟進(jìn)作業(yè)；外裝修工程自上而下采取分段施工；其他專(zhuān)業(yè)工程跟進(jìn)作業(yè)、適時(shí)合理安排；清理作業(yè)面及時(shí)，不耽誤下一工序施工。 根據(jù)制定的工期進(jìn)度計(jì)劃，本工程施工將跨越 一 個(gè)冬季，兩個(gè)雨季，季節(jié)降效因素明顯。在進(jìn)度安排上，將通過(guò)采取科學(xué)組織、加大資源投入及加強(qiáng)混凝土結(jié)構(gòu)保溫等措施和手段，在確保工程質(zhì)量的前提下按期完工。 組織保證 盡快建立起適合本工程特點(diǎn)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，使各級(jí)人員盡快進(jìn)入角色，以保證各項(xiàng)施工任務(wù)的分解盡早得到落實(shí)。具體實(shí)施如下： 成立由承包方主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的工程指揮部并設(shè)總指揮。全面負(fù)責(zé)工程的生產(chǎn)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全，以及人、財(cái)、物的調(diào)配。 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工、 副經(jīng)理為副組長(zhǎng)的進(jìn)度控制領(lǐng)導(dǎo)小組。 進(jìn)度計(jì)劃的四級(jí)保證：季度計(jì)劃保總計(jì)劃、月計(jì)劃保季度計(jì)劃、周計(jì)劃保月計(jì)劃、日計(jì)劃保周計(jì)劃。 施工組織設(shè)計(jì) 26 確定各類(lèi)進(jìn)度計(jì)劃的編制程序、審批程序、調(diào)整程序：月、季度計(jì)劃由生產(chǎn)副經(jīng)理編制，由項(xiàng)目經(jīng)理審批。周計(jì)劃由棟號(hào)長(zhǎng)編制，由生產(chǎn)副經(jīng)理審批。日計(jì)劃由相關(guān)專(zhuān)業(yè)、相關(guān)作業(yè)隊(duì)編制，棟號(hào)長(zhǎng)審批。各類(lèi)計(jì)劃出現(xiàn)偏差，由相應(yīng)上一級(jí)主管人員負(fù)責(zé)查找原因，制定補(bǔ)救措施，確實(shí)需要調(diào)整的，要報(bào)進(jìn)度控制領(lǐng)導(dǎo)小組。 強(qiáng)化各業(yè)務(wù)系統(tǒng)職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，將各項(xiàng)施工任務(wù)落實(shí)到人，保證全部崗位職責(zé)覆 蓋項(xiàng)目施工的全方位，無(wú)缺口，無(wú)重疊，從而通過(guò)人的工作質(zhì)量確保目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。 施工過(guò)程中，定期組織生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)掌握施工中各階段計(jì)劃的完成，對(duì)于例會(huì)中提出的問(wèn)題做到當(dāng)場(chǎng)解決，會(huì)后加強(qiáng)檢查制度。 、監(jiān)理等有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系 積極主動(dòng)的為建設(shè)單位服務(wù)，協(xié)助建設(shè)單位的工作，包括處理好與政府部門(mén)的關(guān)系。與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理建立良好的合作關(guān)系，使現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的任何問(wèn)題能夠及時(shí)快捷的解決，為工程創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。項(xiàng)目經(jīng)理部將定期及不定期的以工程匯報(bào)會(huì)、專(zhuān)題討論會(huì)等形式邀請(qǐng)各有關(guān)單位 和部門(mén)對(duì)施工過(guò)程中已經(jīng)出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商，共同確定解決辦法及預(yù)防措施。同時(shí)，根據(jù)業(yè)務(wù)范疇分別設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行對(duì)口聯(lián)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，從而為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，確保目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。 制定并加強(qiáng)成品保護(hù)措施，保證施工過(guò)程中不出現(xiàn)成品、半成品由于人為因素?fù)p壞而造成返工、返修致使工期延誤。 《工序施工日記》制度 建立嚴(yán)格的《工序施工日記》制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量設(shè)計(jì)修改、工地洽商和現(xiàn)場(chǎng)拆遷等問(wèn)題，以及工程施工過(guò)程中須記錄的有關(guān)問(wèn)題。 大型 、先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備保障 3臺(tái)塔吊，砌筑、裝修施工投入 2臺(tái)外用電梯；滿(mǎn)足材料及施工人員的垂直運(yùn)輸需求。 。選用與我公司長(zhǎng)期合作，信譽(yù)好的攪拌站進(jìn)行本工程的預(yù)拌混凝土的供應(yīng)。現(xiàn)場(chǎng)配備 4臺(tái)地泵進(jìn)行混凝土的垂直輸送以滿(mǎn)足混 施工組織設(shè)計(jì) 27 凝土快速施工的需要。 、設(shè)備狀態(tài)良好的各種大中小型施工機(jī)械，可以隨時(shí)投入使用；還可以采用租賃等形式，利用社會(huì)大型機(jī)械設(shè)備資源。 ，我們將首先著手進(jìn)行塔吊的布置和各種機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)安排； 工負(fù)責(zé)人提出機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃，以確保及時(shí)進(jìn)場(chǎng)使用。 ，負(fù)責(zé)機(jī)械的管理，確保施工機(jī)械的正常運(yùn)行。 ，一旦有故障，立即更換。 采用先進(jìn)的施工技術(shù) 水平模板全部采用 15厚竹膠板模板，并配備足夠的用量，保證周轉(zhuǎn)使用。 剪力墻模板采用 18 厚多層板作為模板 。 框架柱采用 18厚多層板作為模板，定型制作拼裝。 承臺(tái)基礎(chǔ)、基礎(chǔ)連梁及地下室 墻體均采用 18 厚多層板作為模板 。 采用商品混凝土泵送技術(shù)，解決了混凝土 的水平和垂直運(yùn)輸，減少人工投入和施工準(zhǔn)備時(shí)間，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快混凝土澆筑速度。 針對(duì)本工程，鋼筋直徑≥ 20mm 采用滾軋直螺紋機(jī)械連接技術(shù)，可大大提高鋼筋連接的速度，同時(shí)，對(duì)工人的技術(shù)要求低，施工質(zhì)量穩(wěn)定、可靠。 根據(jù)《天津市建筑工程施工資料管理規(guī)程》的規(guī)定進(jìn)行計(jì)算機(jī)資料管理，大大減輕施工管理人員的資料書(shū)寫(xiě)負(fù)擔(dān)；應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行鋼筋下料、模板設(shè)計(jì)、建筑沉降觀(guān)測(cè)等技術(shù)指導(dǎo)施工，做到材料節(jié)約、設(shè)計(jì)科學(xué)、正確指導(dǎo)施工。 人、機(jī)、財(cái)?shù)荣Y源保證措施 工程做得讓業(yè)主完全滿(mǎn)意，我公司派有同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)，并由創(chuàng)過(guò)市優(yōu)質(zhì)工程的國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任此工程的項(xiàng)目經(jīng)理。而且在公司內(nèi)調(diào)集一批技術(shù)力量好、責(zé)任心強(qiáng)、干勁足、能和項(xiàng)目經(jīng)理配合好的優(yōu)秀中青年管理人員進(jìn)行施工管理，為工程項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)提供專(zhuān)業(yè)化施工管理保證。 施工組織設(shè)計(jì) 28 、素質(zhì)高的施工隊(duì)伍是保證工程按期完成的基本條件之一，操作工人選用本公司在冊(cè)職工施工一個(gè)樓層，外勞務(wù)施工隊(duì)伍施工一個(gè)樓層，可隨時(shí)進(jìn)行調(diào)配，組織進(jìn)場(chǎng)，滿(mǎn)足施工勞動(dòng)力的要求，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度的要求。 ，合 理地組織施工流水，結(jié)合文明施工的要求，及時(shí)清理施工層現(xiàn)場(chǎng)，做到工完料清，材料堆放有序，減少因場(chǎng)地矛盾引起的停工、窩工。加強(qiáng)生活和后勤管理，盡可能改善職工生活，以穩(wěn)定隊(duì)伍。 ，以精良的裝備保證工期目標(biāo)的順利完成。增配模板、鋼管等周轉(zhuǎn)材料，拉大作業(yè)層面，提高工效。加大材料采 購(gòu) 、運(yùn) 輸 管理力度，抓緊、抓好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)，避免發(fā)生缺料停機(jī)造成的停工、窩工。 ，并具有長(zhǎng)期合作的材料供應(yīng)商，可以確保貨源；大宗材料的集中采購(gòu)，可以確 保材料采購(gòu)資金的到位，可以避免項(xiàng)目資金短缺對(duì)購(gòu)買(mǎi)材料的影響。 ，將提前提出材料的用量和使用及分批進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，在施工期間，每個(gè)月將由主管工長(zhǎng)提出本月的材料需要量計(jì)劃，實(shí)行材料的計(jì)劃管理。 。堅(jiān)持貨比三家，并從中挑 選出合格的材料供應(yīng)商。合格的材料供應(yīng)商應(yīng)具有良好的信譽(yù)，能穩(wěn)定的提供合格的材料，并能保證穩(wěn)定的供貨，以及較低的價(jià)格。合格的材料供應(yīng)商將列入企業(yè)的合格供應(yīng)商名單。 。 ，除材 料供應(yīng)商提供必要的合格證外，還將按照規(guī)定取樣做試驗(yàn)，復(fù)試合格后再使用，以確保工程的質(zhì)量。 施工材料供應(yīng)的保證 我公司與建筑材料供應(yīng)商有著長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作，有一套對(duì)分包商的管理體系。需要時(shí)可以隨時(shí)聯(lián)系，簡(jiǎn)化其中一些手續(xù)，保證材料的及時(shí)供應(yīng)。 ，民工不回家。 ，考慮部分農(nóng)民回家，因此這段時(shí)間勞動(dòng)力滿(mǎn)足要求是關(guān)鍵?？偝邪綄⑼ㄟ^(guò)在簽訂勞務(wù)合同協(xié)議時(shí)提前申明，改善工人生活質(zhì)量，提高工資待遇，必要時(shí)合理協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排工人回家 收成等措施，確保夏秋收季節(jié) 施工組織設(shè)計(jì) 29 施工人員數(shù)量。 ，決不因此影響工期，采取措施保證職工后勤生活質(zhì)量措施，冬季提供采暖設(shè)施、夏季采取防暑降溫措施，提高工資待遇及按時(shí)發(fā)放工資，保證讓職工在節(jié)日里以愉悅的心情投入緊張繁忙的工作。 分包單位承擔(dān)的項(xiàng)目工程質(zhì)量，不得影響項(xiàng)目群體工程質(zhì)量，必須達(dá)到相應(yīng)工程質(zhì)量要求。 在工期安排上必須按同總承包單位簽訂的書(shū)面協(xié)議完成，避免影響整個(gè)工期進(jìn)度。 分包單位在其分包的項(xiàng)目中，作好安全防護(hù)工作，做到無(wú)傷亡事故發(fā)生。 分包單位在施工中做到工完 場(chǎng)清，既為下一工序的分包單位提供作業(yè)環(huán)境，又不能影響我總包單位創(chuàng)建市級(jí)文明安全現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 人、機(jī)、物的保障 選派優(yōu)秀的、具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，組成強(qiáng)有力的施工管理班子，派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任項(xiàng)目主管，盡可能的滿(mǎn)足施工的需要。 施工中充分利用總承包方下屬專(zhuān)業(yè)公司雄厚、先進(jìn)的（同行業(yè)）的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)實(shí)力，精良的人員、機(jī)械裝備，充分確保本工程除建設(shè)單位直接指定分包外的項(xiàng)目，做到不分包，從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程的統(tǒng)一部署，統(tǒng)一管理。 承包方擁 有強(qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源，包括門(mén)類(lèi)齊全、性能先進(jìn)的各類(lèi)施工機(jī)械設(shè)備、測(cè)量?jī)x器設(shè)備等，充分滿(mǎn)足工程施工的需要。 采取招標(biāo)的方式選擇有健制、有經(jīng)驗(yàn)的勞務(wù)施工單位。在施工前期及時(shí)編制用工計(jì)