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激勵(lì)員工行動(dòng)力的十種方法-資料下載頁(yè)

2025-08-04 18:05本頁(yè)面
  

【正文】 必定有晉升的道理,沒(méi)有晉升的也必定有其原因??纯醋约哼€有哪些不足,反省一下還有哪些方面仍需提高,化悲痛為力量,視轉(zhuǎn)變?yōu)樘魬?zhàn)。人生不可能一帆風(fēng)順。有高潮亦會(huì)有低谷。多彩的人生需要智慧的人去理解和感悟。就好像彈簧一樣,面對(duì)壓力不是選擇扭曲或折斷,而是選擇了收縮,收縮不意味著軟弱、逃避和屈服,而恰恰是一種智慧。因?yàn)樵谕饬獬蚋淖兊臅r(shí)候,彈簧馬上會(huì)爆發(fā)出蓄積已久的力量,成功也往往是在人生的低谷、命運(yùn)的挫折中找到的智慧?!     ∑浯?,要不斷地學(xué)習(xí)。因?yàn)槁毼坏纳w,對(duì)晉升者來(lái)講意味著對(duì)技能和知識(shí)方面提出了更高的要求,許多剛被晉升的人往往都感覺(jué)到力不從心。我認(rèn)為晉升不僅是一個(gè)職位、收入的體現(xiàn),更多的時(shí)候意味著有更多的事要你去做!這樣你學(xué)習(xí)的時(shí)間就會(huì)減少,如果碰巧你沒(méi)晉升上,那么就利用你相對(duì)充足的時(shí)間去學(xué)習(xí)吧?!     ∽詈?,可以選擇喝一場(chǎng)酒或者大睡一覺(jué)、甚至痛哭一場(chǎng),第二天早上再重新面對(duì)新的一天?!     ≡倏戳硪粋€(gè)離職的員工,她的辭職報(bào)告大致的意思是“天氣越來(lái)越熱了;貴公司的任務(wù)實(shí)在太重;工作太辛苦,所以申請(qǐng)離職。”我很快同意了這個(gè)剛走出校門、踏進(jìn)社會(huì)的女孩子的申請(qǐng),但是我一直在考慮一個(gè)問(wèn)題:她的這種心態(tài)能為她帶來(lái)怎樣的“錦繡前程”呢?有句話說(shuō)的好:淚水和汗水都是澀而咸的,但兩者收獲的結(jié)果卻截然不同。淚水大都帶給人痛苦,汗水則為人贏得幸福,與其多流淚不如多流汗!“天下沒(méi)有白吃的午餐”,關(guān)鍵還是要調(diào)整自己的心態(tài),我想那個(gè)女孩既然選擇了不想多流汗的心態(tài),也必定做好了日后多流淚的準(zhǔn)備?!     ≌f(shuō)到這,再看看我們另外一個(gè)員工,他的心態(tài)就挺好。起初在一個(gè)醫(yī)藥公司上班,挺辛苦,每月200多元錢。很偶然的機(jī)會(huì)加入了我們公司,試用期每月600元,他很滿足,并且很努力地去做工作,很快就轉(zhuǎn)正了,工資也漲到了1000元。沒(méi)過(guò)多久,他被晉升為小區(qū)主管,記得在一次省區(qū)季度表彰會(huì)上,他談到自己的感受時(shí)說(shuō):“真的很感激公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì)和舞臺(tái),讓我去工作和學(xué)習(xí)。學(xué)生去學(xué)校學(xué)習(xí)是要交學(xué)費(fèi)的,而我在工作中學(xué)習(xí)卻能掙到工資、獎(jiǎng)金和技能,所以我很感激公司?!本褪窃谶@種知足、樂(lè)觀、感恩的心態(tài)下,他不斷進(jìn)取與努力,現(xiàn)在已經(jīng)成為河南銷售回款最高的小區(qū)主管。      有人說(shuō):思想決定行為,行為決定習(xí)慣,習(xí)慣決定性格,性格決定命運(yùn)??磥?lái)要掌握命運(yùn)首先是思想的問(wèn)題,心態(tài)的問(wèn)題。良好的心態(tài)往往可以孕育出堅(jiān)韌、善良、正直、樂(lè)觀、寬容等等優(yōu)秀的品質(zhì);而扭曲變型的心態(tài)又會(huì)裂變出諸如殘暴、冷漠、狡詐、叛逆、猜疑、嫉妒等性格缺陷。說(shuō)到底,心態(tài)不好,最起碼的做人做事都會(huì)不開(kāi)心。      靜下心來(lái),突然覺(jué)得讓人疲憊的不是腳下的高山,也不是遙遠(yuǎn)的路途,而是鞋里的一粒沙子!倒掉鞋里的沙(改變一種心態(tài)),我們就會(huì)走得更穩(wěn)、走得更遠(yuǎn)!      《東盛人》      點(diǎn)評(píng):這是個(gè)員工思想情緒容易波動(dòng)的年代,正因如此,所以需要企業(yè)的管理者多要研究員工的心理和情緒。員工都向往著成功,都試圖改變和突破自己,企業(yè)的管理者就要多給他們機(jī)會(huì),多理解他們,并要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)積極和公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。心到,效果才會(huì)到。管理者多研究多理解員工的心理,這對(duì)解開(kāi)員工的心理疙瘩上顯得至關(guān)重要。
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