【正文】 次性結(jié)算。本方案由人事科、黨辦和辦公室共同研究，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，提請局長辦公會審定。參考考點：在經(jīng)費有保障的前提下，適當(dāng)組織干部職工外出學(xué)習(xí)考察擴(kuò)展眼界學(xué)習(xí)兄弟地區(qū)的管理方法、創(chuàng)新意識等是可行的。但要有考察學(xué)習(xí)的目的和主題，每一個組必須有考察提綱，回來有考察報告，取得的好經(jīng)驗、作法應(yīng)全局共享、共同提高。由旅行社承辦是不恰當(dāng)?shù)?，財?wù)管理上也屬不規(guī)范，這不是私人性質(zhì)的旅游。處理此類問題，要慎重，要嚴(yán)格對照相關(guān)規(guī)定處理，避免以紅色旅游、黨的傳統(tǒng)教育為名，實為“公款旅游”、“公款游山玩水”，造成不良影響。劃定的區(qū)域，有的不存在紅色旅游資源。班子成員是否從以上幾個方面發(fā)表意見和建議。審定增加通訊費事宜（人事）為了進(jìn)一步加強(qiáng)局機(jī)關(guān)部門之間和上下級之間的聯(lián)系，縣局?jǐn)M為各部門負(fù)責(zé)人和班子成員每月增加100元通訊費。現(xiàn)由人事部門提交局領(lǐng)導(dǎo)研究審定。參考考點：。？（2005年省局已規(guī)定了通訊費的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，按照六部委的要求，不得以任何理由增發(fā)通訊費）。議題二十五：職工關(guān)注熱點問題（經(jīng)費）（一）基本情況：縣局辦公樓及職工住宅區(qū)使用縣局自備水源，從100米深井抽取地下水，整個供水系統(tǒng)的設(shè)備及管道已使用近20年。近兩年，縣疾控中心（防疫站）多次檢測水樣均發(fā)現(xiàn)細(xì)菌超標(biāo)，要求設(shè)置加氯設(shè)備消毒。但新辦公樓已竣工，半年后即搬遷，而宿舍區(qū)的自來水問題仍需解決。以前宿舍區(qū)供水運行和維修費用由縣局承擔(dān)，干部職工從未支付費用。前一次辦公會已議定由分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室研究，拿出兩套方案，提請本次局長辦公會研究決定。方案一：依據(jù)疾控中心的要求，購置加氯消毒設(shè)施。預(yù)算為：加氯設(shè)備5000元，建10平米設(shè)備房20000元，氯氣消耗年支出14000元，共計投入39000元。存在問題是：①加氯設(shè)備房在縣局圍墻外，無人看管，可能被盜；②設(shè)備和管道老化，設(shè)備維修費每年達(dá)10000元左右并逐年加大。方案二：放棄自備水源，由縣局向縣供水公司申請立項，使用縣城供水系統(tǒng)的自來水。預(yù)算為：增容費50000元，現(xiàn)有供水管道改造20000元，共計投入70000元。存在問題：一次性投入較大，但供水安全、衛(wèi)生，無遺留問題。參考考點：此題測試班子決策水平與能力。①能否依據(jù)實際情況和相關(guān)規(guī)定權(quán)衡兩個方案的利弊；②是否體現(xiàn)以人為本，辦公樓搬遷、宿舍區(qū)用水如何解決；③從財務(wù)規(guī)范管理角度，辦公樓搬遷后，宿舍區(qū)自備水源的運行維修費用由縣局承擔(dān)，是否合規(guī)？對宿舍區(qū)以外、沒有享受“暗補(bǔ)”的干部職工是否公平？；④干部職工用水安全、衛(wèi)生的重要性和費用大小的關(guān)系如何處理。第三部分 臨時動議或不上會議題（副科班10）（一）泥石流災(zāi)害應(yīng)急處理（辦公會）在會議進(jìn)行當(dāng)中，辦公室報告，某稅務(wù)分局所在地發(fā)生嚴(yán)重泥石流災(zāi)害，稅務(wù)分局辦公樓未發(fā)生嚴(yán)重?fù)p害，有兩戶稅干的住房被泥石流沖毀，財產(chǎn)損失嚴(yán)重，但未接到人員傷亡報告。辦公室當(dāng)即提請會議研究應(yīng)對方案。參考考點：，情況緊急且失態(tài)嚴(yán)重，可以臨時動議，并且應(yīng)當(dāng)立即作出決定。，可以看出縣局是否建立了應(yīng)急機(jī)制。在具體執(zhí)行中，出現(xiàn)類似重大事件，啟動應(yīng)急預(yù)案，并于24小時內(nèi)向上級報告，組織救援等。另一方面，領(lǐng)導(dǎo)干部能否意識到在災(zāi)難面前親臨一線，也是領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的一個體現(xiàn)。（二）進(jìn)駐政務(wù)大廳有關(guān)事宜（不上會）在會議進(jìn)行當(dāng)中，辦稅大廳負(fù)責(zé)人反映，縣局進(jìn)駐政府政務(wù)大廳工作還有幾筆經(jīng)費沒有落實，提請局領(lǐng)導(dǎo)議定。情況如下：，進(jìn)入政務(wù)大廳需要配置相應(yīng)的硬件設(shè)備。除縣局已有設(shè)備外，還需購買電腦、打印機(jī)等相關(guān)設(shè)備15套，并投入經(jīng)費完成大廳網(wǎng)絡(luò)改造。，政務(wù)大廳人員由政府統(tǒng)一招聘，工資、保險等費用由政府承擔(dān)，上崗人員由縣局組織統(tǒng)一培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。按20人培訓(xùn)10天計算，需落實培訓(xùn)費用20000元。“對進(jìn)駐政務(wù)大廳的人員給予崗位補(bǔ)貼”的精神，擬按每人500元/人/月標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放崗位補(bǔ)貼。參考考點：，不可臨時動議。，我們在實際工作中也會出現(xiàn)遇到某些臨時動議的議題，視情況緊急程度，在黨組會或局長辦公會結(jié)束時再臨時議一議的情況，但不主張這樣做。就本題的情況，是不可以的。因為沒有明確資產(chǎn)如何處置？是否需要購進(jìn)新設(shè)備？預(yù)算如何？都沒有一個完整的預(yù)案，情況不明；同時，是由大廳負(fù)責(zé)人直接提出，沒有經(jīng)過會前充分醞釀和征求意見，所以不能上會。（三）稅收業(yè)務(wù)問題（不上會）縣局稽查局對某生產(chǎn)企業(yè)查實，該企業(yè)在今年1至6月期間，少繳增值稅120，000元，稽查局已向該企業(yè)下達(dá)稅務(wù)處理決定書，要求該企業(yè)補(bǔ)繳稅款和滯納金。但該企業(yè)以經(jīng)營管理不善，無錢繳納稅款為由拒繳稅款，因涉案金額較大，現(xiàn)申請上局黨組會進(jìn)行研究。參考考點：該事項應(yīng)根據(jù)本局制定的《重要稅收事項合議制度》或類似制度規(guī)定，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭召集合議小組議定處理辦法即可，不屬局長辦公會或局黨組會會議議題。（四）七一表彰（臨時動議不上會）某縣局黨組會會議進(jìn)行中，一把手臨時接到縣直工委通知，“七一”表彰大會決定給予縣局1個先進(jìn)集體和2個先進(jìn)個人名額，五日后將縣局確認(rèn)人選報工委。參考考點：非緊急事項，應(yīng)散會后重新醞釀，擇日上會。（五）關(guān)于對某企業(yè)稅收征管的有關(guān)事宜（不上會）某大型國有企業(yè)本月向縣局提交緩繳稅款50萬元申請。企業(yè)聲稱因為出現(xiàn)了經(jīng)營不善，貨款無法及時回籠的情況，無法繳納稅款，且已拖欠職工工資2個月近80余萬元。經(jīng)管理部門到該企業(yè)核查，情況基本屬實，由于該企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況不良，資不抵債，已于近期向人民法院申請破產(chǎn)。該企業(yè)之前有500萬元的欠稅尚未繳清；尚有一批價值200萬元的存貨急需處理。同時，管理部門通過另外的渠道了解到，該企業(yè)剛在一場購銷合同官司中勝訴，近兩天內(nèi)會有60萬元執(zhí)行款到帳。管理部門申報上會研究是否同意該企業(yè)緩繳稅款。參考考點：對于有明確政策規(guī)定的業(yè)務(wù)問題，不必上會。（正科班10）（六）處理突發(fā)應(yīng)急事件（局長辦公會）會議快要結(jié)束時，辦公室報告：參加前一天稅源分析會議的某分局分局長、副分局長在回分局的途中，該分局駕駛員駕駛的分局業(yè)務(wù)用車桑塔納轎車在距縣城15公里的行駛過程中發(fā)生自燃，其他具體情況不清楚。考點：該議題屬于突發(fā)緊急事件，情況緊急且事態(tài)嚴(yán)重，可以臨時動議，并且應(yīng)當(dāng)立即作出決定。主要考察以下幾方面：，出現(xiàn)類似重大事件，要啟動應(yīng)急預(yù)案，接到事故報告后，應(yīng)迅速了解事故現(xiàn)場情況，組織救援，想辦法將傷員就近的醫(yī)院治療。，應(yīng)第一時間分別向有關(guān)部門報案，本案例中應(yīng)向消防、交警部門及保險公司報案。3. 領(lǐng)導(dǎo)干部能否意識到在發(fā)生重大事故時親臨一線，也是領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的一個體現(xiàn)。