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正文內(nèi)容

副科級(jí)公開(kāi)選拔副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試題及答案-資料下載頁(yè)

2025-10-31 17:06本頁(yè)面
  

【正文】 全面到位。較好:對(duì)相關(guān)情況有一定的分析,但思考不夠全面、處理方式不夠恰當(dāng)。一般:對(duì)上述人際關(guān)系問(wèn)題理解比較表面,缺乏人際關(guān)系意識(shí)。今年,我省雨雪天氣偏多,如果出現(xiàn)暴雪險(xiǎn)情,領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)組織本鎮(zhèn)抗雪救災(zāi)工作,你將如何完成任務(wù)?測(cè)評(píng)要素:計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力評(píng)分參考:好:事情安排穩(wěn)妥,顯示出較強(qiáng)的計(jì)劃組織和協(xié)調(diào)能力。較好:事情安排一般,但具有一定的組織協(xié)調(diào)能力。一般:思路不清,計(jì)劃性差,完成任務(wù)效果不明顯。有人認(rèn)為,環(huán)境污染是經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須付出的代價(jià),我們完全不必對(duì)此大驚小怪,等到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)了再作處理也為時(shí)不晚。對(duì)此,你有何看法?面試的試題用四個(gè)字可以概括——與時(shí)俱進(jìn)。去年的考題內(nèi)容就涉及到安全生產(chǎn)、道路交通、公民素質(zhì),以及個(gè)人價(jià)值觀、世界觀等內(nèi)容。因此,只要平時(shí)多注意了解這些知識(shí),考試時(shí)才能信手捏來(lái)。建議:,用唯物辯證法的方法,聯(lián)系、全面、客觀、一分為二地看待事物。、多練習(xí)、多斟酌、多反復(fù)。多看書(shū),看一些公務(wù)員面試的參考書(shū),這樣有答題的方向感,知道公務(wù)員面試究竟是哪些類(lèi)型和難度的題目;多練習(xí),就是看了參考題目和參考答案還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,要真正變成自己的東西,就要練習(xí),首先要用腦練,想個(gè)回答的基本思路和框架,然后用嘴練,把它敘述完整;多斟酌,比較自己的答案和參考答案的區(qū)別,有沒(méi)有需要補(bǔ)充,有沒(méi)有更好的表達(dá)方式,甚至有沒(méi)有方向性的錯(cuò)誤;多反復(fù),就是對(duì)一些熱門(mén)話(huà)題要多積累資料,多思考,多練嘴,并且對(duì)自己看過(guò)的題目、練過(guò)的題目要熟記于心,并且多記些精彩的詞句,到時(shí)在考場(chǎng)上,即便緊張的時(shí)候,也能信手拈來(lái),說(shuō)上幾句。《焦點(diǎn)訪(fǎng)談》、《挑戰(zhàn)主持人》等談話(huà)評(píng)論型節(jié)目??催@些節(jié)目,除了要學(xué)會(huì)分析其一二,更主要的是模仿主持人鎮(zhèn)定自若的神情和咬字停頓的方法,要保持怎樣一個(gè)語(yǔ)速、神情、狀態(tài),甚至必要的手勢(shì),都對(duì)面試有很大的幫助。第三篇:公開(kāi)選拔副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試題及答案公開(kāi)選拔副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試題及答案一、俗話(huà)說(shuō)“三個(gè)臭皮匠頂上一個(gè)諸葛亮”,也有人說(shuō)“一個(gè)和尚挑水喝,三個(gè)和尚沒(méi)水喝”,請(qǐng)問(wèn)你怎樣看待這種問(wèn)題?這兩種說(shuō)法從正反兩面都說(shuō)明了在工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神的重要性。在工作中我們要有團(tuán)隊(duì)意識(shí),團(tuán)結(jié)出凝聚力,團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,在工作中相互之間理解、尊重,相互溝通,充分發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn),齊心協(xié)力共同把工作做好。另一方面,在工作中,一些同志由于性格、性情、個(gè)人習(xí)慣和愛(ài)好的不同,在對(duì)待一些事情的過(guò)程中存在一定的誤會(huì)和分歧,不利于工作的正常開(kāi)展??傊畢⒓庸ぷ饕詠?lái),使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的,工作中發(fā)揮每個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性,彌補(bǔ)不足,取人之長(zhǎng)容人之短,齊心協(xié)力把工作做好。二、當(dāng)你看到本區(qū)的地圖是你想到了什么?這個(gè)題沒(méi)有固定的答案。主要體現(xiàn)以下幾點(diǎn):本地區(qū)的基本情況。本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)情況本地區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)三、你理想中完美的領(lǐng)導(dǎo)集體是什么樣?首先這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)集體充滿(mǎn)活力,具有團(tuán)隊(duì)精神。主要領(lǐng)導(dǎo)又果斷的決策能力、有魄力、有素養(yǎng),能夠起到組織、激勵(lì)、溝通的作用,能夠把大家擰成一股繩,發(fā)揮集體的能量,充分調(diào)動(dòng)廣大人員的積極性和創(chuàng)造性,全身心地投入工作。作為副職,找準(zhǔn)自己的位置,作好參謀助手,為領(lǐng)導(dǎo)排憂(yōu)解難,做好自己分管的工作。相互之間相互理解、相互溝通,學(xué)習(xí)彼此的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn),同心協(xié)力把工作做好?!吧埔獾恼f(shuō)謊是對(duì)的”,您怎么看待這句話(huà)?為什么?我認(rèn)為這句話(huà)應(yīng)該辯證的來(lái)看。第四篇:公開(kāi)選拔副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試題及答案一、俗話(huà)說(shuō)“三個(gè)臭皮匠頂上一個(gè)諸葛亮”,也有人說(shuō)“一個(gè)和尚挑水喝,三個(gè)和尚沒(méi)水喝”,請(qǐng)問(wèn)你怎樣看待這種問(wèn)題?二、當(dāng)你看到本區(qū)的地圖是你想到了什么?三、你理想中完美的領(lǐng)導(dǎo)集體是什么樣?“善意的說(shuō)謊是對(duì)的”,您怎么看待這句話(huà)?為什么?,請(qǐng)擬出建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的方案。,你會(huì)怎樣展開(kāi)招商引資工作?第五篇:公開(kāi)選拔副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試題及答案公開(kāi)選拔副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試題及答案今天上午我參加了公開(kāi)選拔副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)選拔的面試。面試共三道題,分別是:一、俗話(huà)說(shuō)“三個(gè)臭皮匠頂上一個(gè)諸葛亮”,也有人說(shuō)“一個(gè)和尚挑水喝,三個(gè)和尚沒(méi)水喝”,請(qǐng)問(wèn)你怎樣看待這種問(wèn)題?這兩種說(shuō)法從正反兩面都說(shuō)明了在工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神的重要性。在工作中我們要有團(tuán)隊(duì)意識(shí),團(tuán)結(jié)出凝聚力,團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,在工作中相互之間理解、尊重,相互溝通,充分發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn),齊心協(xié)力共同把工作做好。另一方面,在工作中,一些同志由于性格、性情、個(gè)人習(xí)慣和愛(ài)好的不同,在對(duì)待一些事情的過(guò)程中存在一定的誤會(huì)和分歧,不利于工作的正常開(kāi)展??傊畢⒓庸ぷ饕詠?lái),使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的,工作中發(fā)揮每個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性,彌補(bǔ)不足,取人之長(zhǎng)容人之短,齊心協(xié)力把工作做好。二、當(dāng)你看到本區(qū)的地圖是你想到了什么?這個(gè)題沒(méi)有固定的答案。主要體現(xiàn)以下幾點(diǎn):本地區(qū)的基本情況。本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)情況本地區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)三、你理想中完美的領(lǐng)導(dǎo)集體是什么樣?首先這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)集體充滿(mǎn)活力,具有團(tuán)隊(duì)精神。主要領(lǐng)導(dǎo)又果斷的決策能力、有魄力、有素養(yǎng),能夠起到組織、激勵(lì)、溝通的作用,能夠把大家擰成一股繩,發(fā)揮集體的能量,充分調(diào)動(dòng)廣大人員的積極性和創(chuàng)造性,全身心地投入工作。作為副職,找準(zhǔn)自己的位置,作好參謀助手,為領(lǐng)導(dǎo)排憂(yōu)解難,做好自己分管的工作。相互之間相互理解、相互溝通,學(xué)習(xí)彼此的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn),同心協(xié)力把工作做好。請(qǐng)大家發(fā)表各自的意見(jiàn),我們共同探討、相互切磋?!吧埔獾恼f(shuō)謊是對(duì)的”,您怎么看待這句話(huà)?為什么?我認(rèn)為這句話(huà)應(yīng)該辯證的來(lái)看。一方面,在一些特殊的場(chǎng)合善意的謊言是有益處的,也是可以理解的,比如,對(duì)一個(gè)病重的病人可以善意的說(shuō)一些病情并不嚴(yán)重可以很快治愈的謊話(huà),這對(duì)于病人的康復(fù)是有好處的。另一方面,作為一名公務(wù)員,在工作中應(yīng)該堅(jiān)持原則、實(shí)事求是,只要是涉及工作的問(wèn)題就應(yīng)該有一說(shuō)一、有二說(shuō)二,讓領(lǐng)導(dǎo)、同事和人民群眾都能了解到真實(shí)的情況,這樣才能有助于提高我們的行政效率,更好的為人民服務(wù)。當(dāng)然,如果涉及到國(guó)家機(jī)密的內(nèi)容可以除外。以上就是我對(duì)于這句話(huà)基本看法。,請(qǐng)擬出建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的方案。第一,在本地居民中做一項(xiàng)民意調(diào)查,看看人民群眾最希望把農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建在哪里?一便我們更好的決策。第二,根據(jù)民意測(cè)驗(yàn)去實(shí)地考察一下,然后結(jié)合實(shí)際情況做好選址工作。第三,聘請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行實(shí)地的測(cè)量和規(guī)劃,確定農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的規(guī)模,并根據(jù)這些情況作出工程的財(cái)務(wù)預(yù)算,報(bào)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。,你會(huì)怎樣展開(kāi)招商引資工作?首先,召集相關(guān)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人集思廣益,根據(jù)本地區(qū)的實(shí)地情況,因地制宜,確定適合本地區(qū)發(fā)展的招商項(xiàng)目。其次,做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和宣傳工作,要讓投資人認(rèn)識(shí)到我們這個(gè)地區(qū)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展前景。再次,積極與投資商進(jìn)行接觸,讓他們感受到我們的誠(chéng)意,同時(shí)通過(guò)我們的工作讓他們相信來(lái)我們這里投資一定能給雙方都帶來(lái)豐厚的回報(bào)。最后,要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)招商的情況,爭(zhēng)取得到上級(jí)的支持和指導(dǎo)。
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