【正文】 主要考察以下幾方面：，出現(xiàn)類似重大事件，要啟動應急預案，接到事故報告后，應迅速了解事故現(xiàn)場情況，組織救援，想辦法將傷員就近的醫(yī)院治療。企業(yè)聲稱因為出現(xiàn)了經(jīng)營不善，貨款無法及時回籠的情況，無法繳納稅款，且已拖欠職工工資2個月近80余萬元。就本題的情況，是不可以的。（二）進駐政務大廳有關事宜（不上會）在會議進行當中，辦稅大廳負責人反映，縣局進駐政府政務大廳工作還有幾筆經(jīng)費沒有落實，提請局領導議定。參考考點：此題測試班子決策水平與能力。以前宿舍區(qū)供水運行和維修費用由縣局承擔，干部職工從未支付費用。審定增加通訊費事宜（人事）為了進一步加強局機關部門之間和上下級之間的聯(lián)系，縣局擬為各部門負責人和班子成員每月增加100元通訊費。（正科班9）議題二十三：關于組織干部職工外出學習考察問題（人事、黨建）2011年是建黨90周年，擬組織全體干部職工出省進行紅色旅游，分三批由局領導帶隊前往，地點分為三個片區(qū)：①井岡山、廬山、龍虎山（江西），②上海、杭州、黃山，③西安、延安、敦煌；采取委托當?shù)芈眯猩绯修k方式，由縣局與旅行社一次性結算。應及時向政府匯報，爭取理解支持，并努力爭取按實際完成追加任務的數(shù)額比例進行經(jīng)費獎勵。參考考點：（能否正確選擇會議類型）（彈性系數(shù)）、征管分析數(shù)據(jù)等分析影響稅收收入的經(jīng)濟因素、政策因素和征管因素，從中尋找對策。省局對辦公家具實行授權管理，采購前應報省局授權。3. 應明確在總局協(xié)議供貨內(nèi)采購。從2012年10月起行政單位資產(chǎn)不得出租出借。同時，在拆除舊空調(diào)、安裝新空調(diào)的時候，施工方提出每臺舊空調(diào)收取拆除費100元，共計500元。參考考點：1. 應審查本單位資產(chǎn)置換是否滿足總局規(guī)定的前置條件。討論中，班子成員是否把信訪維穩(wěn)工作作為“當前壓倒一切的政治任務”擺上議事日程，堅持“兩手抓、兩手都要硬”，統(tǒng)籌好“第一要務”和“第一責任”的關系，既要抓好稅收收入，又要抓好信訪維穩(wěn)工作，看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事。人事部門提出增設一個稅務分局負責利群鎮(zhèn)的稅收管理工作，提請審議。（包括立案，錯誤事實見面材料并交當事人簽字，審理，下達處分決定并送達當事人等環(huán)節(jié)）議題十二：干部處分議題（黨組會）深?？h局一名職工，被單位派駐縣政府政務中心，因參與亂收費被舉報，上級主管部門將舉報信轉到縣局監(jiān)察部門，同時要求縣局盡快上報處理情況（該職工與縣局分管人事工作的領導是近親屬）。應為記過或者記大過以上處分—《公務員處分條例》第27條規(guī)定）。人事部門提出同意李某辭職的建議，提請審議?！爸饕撠熑瞬恢苯臃止苋耸?、財務和基建工作；領導班子成員分管稅務稽查工作的，不得同時分管重大案件審理工作；分管財務工作的，不得同時分管審計工作；領導班子成員分工，原則上不超過5年調(diào)整一次。摸擬要求：這個議題提請縣局黨組會研究，并向上一級黨組報送書面請示。議題五：選拔干部（人事安排）某年5月份，某局按照競爭上崗工作方案確定的10名正股級領導職數(shù)，在本系統(tǒng)內(nèi)選拔任用了10名正科級領導干部。提請會議確定任用人選。主要不足：稅收業(yè)務知識和文字寫作能力需進一步加強。主要不足：計算機操作水平不高，有時處理問題的方式方法欠妥。5. 2011年對交通費中央財政資金支付部分要求降低2%。主要調(diào)整范圍是人員支出和公用支出。，其中明確規(guī)定：“省地兩級局每年舉辦一期黨務干部培訓班，縣（市、區(qū)）局采取以會代訓方式加強專兼職黨務干部的培訓”。，每戶300元，共計需要支出6000元。六、會場注意事項（一）每個“參會人員”均可對會議類型、會議議題等闡述自己觀點，注意控制議題討論時間，提高培訓質量。參會成員應充分發(fā)表自己意見。組長：孫必正，組員 ：劉輝等，課程主持：王健工作人員。2014年正、副科級領導干部任職培訓“縣局領導班子‘黨組會’、‘辦公會’演練課”實施方案一、本課程培訓目標為提高本班學員參與領導班子會議議事決策的法治意識、規(guī)范意識和依法決策、民主決策、科學決策的水平；培養(yǎng)其作為領導干部的思維能力、政策法規(guī)水平、語言表達能力、民主議事能力和決策能力。班主任和另外指定人員擔任工作人員，負責教室布置、分組抽簽、座次安排、計時等（二）會前準備事項1．模擬演練前將備選會議議題及背景材料編號、制簽。3. 會議時間控制在30分內(nèi)（含5分鐘內(nèi)的會前醞釀）。（二）模擬培訓期間，在場人員應將手機調(diào)至震動或靜音狀態(tài)。，每人500元，共計需要支出10000元。（在該議題中，對于最終是否議定外出培訓不作強行規(guī)定，主要考察班子成員是否對此規(guī)定有所了解，有此意識——原則上縣級局黨務干部培訓主要采取以會代訓方式。（辦案費、金稅運行費、雙代手續(xù)費）。接待費不能突破2010年標準。陳明：男，32歲，本科學歷，現(xiàn)任縣局綜合科科員，注冊稅務師，省級征管能手。劉偉：男，40歲，中共黨員，本科學歷，現(xiàn)任縣局辦公室科員。參考考點：能否按照黨組會議事規(guī)則進行。到該年度9月份，又有3個正股級領導職位需配備正科級領導干部。參考考點：，須按程序經(jīng)考核認定；，不符合公務員管理有關規(guī)定；，應予糾正。：一是主要負責人不應直接分管人事工作；二是分管稽查的，不應同時分管重大案件審理工作（工作職責在政策法規(guī)科）；三是分管財務工作（辦公室負責）的，不應同時分管審計工作（監(jiān)察室負責）。參考考點：；，不能由親屬代為提出；，按照《公務員法》的規(guī)定，應予以辭退；情節(jié)嚴重的，可以給予開除處分；，包括考勤記錄、登報公告等材料。（包括立案，錯誤事實見面材料并交當事人簽字，審理，下達處分決定并送達當事人等環(huán)節(jié)）?？h局監(jiān)察室提請會議研究。參考考點：；，全省國稅系統(tǒng)正在推進縣局機關基層一體化工作?！皩俚毓芾?、分級負責”，“誰主管、誰負責”的原則。2. 應對置換工作提出總的工作要求。因舊空調(diào)不能再使用，我局經(jīng)與施工方協(xié)商，可將舊空調(diào)處理給施工方，免收拆除費，且每臺舊空調(diào)可折價150元，共計收入750元。處置收入繳入中央財政專戶。車輛采購屬于政府采購目錄內(nèi)項目，且總局已實行協(xié)議供貨。3. 應對采購方式和程序提出要求。，可能存在收過頭稅的因素；商業(yè)增值稅彈性系數(shù)較合理；，說明可能存在較大征管漏洞。及時向州局報告，爭取支持。本方案由人事科、黨辦和辦公室共同研究，并經(jīng)分管領導同意，提請局長辦公會審定。現(xiàn)由人事部門提交局領導研究審定。前一次辦公會已議定由分管領導和辦公室研究，拿出兩套方案，提請