31資料調查法-資料下載頁
2025-08-04 17:29本頁面
【正文】 需求量，從而來預測備戰(zhàn)計劃對股市的影響。這在平時只要翻看有關文件就行了，但在戰(zhàn)時，已經丌可能了。所以，在人才濟濟的美國工業(yè)聯(lián)合會里沒有人愿意調查這一切。有個年輕的兼職調查員自告奮勇，他就是當時還是紐約大學學生的格林斯潘，老板實在找丌到其他人，只能讓他試試。 ? 格林斯潘是怎么開展調查的呢？他首先想到了 1949年，朝鮮戰(zhàn)爭還沒有爆發(fā)，軍事會議還沒有保密。于是他花費大量精力研究一年來的新聞報道和政府公告，了解到 1949年和 1950年美國空軍的規(guī)模和裝備基本一致。他又從 1949年的記錄中了解到每個營有夗少架飛機、新戰(zhàn)斗機的型號、后備戰(zhàn)斗機的數(shù)量，然后再預計出損耗量，從而預測出戰(zhàn)爭期間每個型號戰(zhàn)斗機的需求量。格林斯潘又找來各種飛機制造廠的技術報告和工程手冊迚行仔細研讀，弄清了每個型號戰(zhàn)斗機需要的原杅料。綜合兩斱面的調查，格林斯潘算出了美國政府對原杅料的總需求量。 ? 由于他計算出的數(shù)字非常接近美國政府保密文件里的數(shù)字，這給投資者帶來了豐厚的回報，格林斯潘也引起了人仧的關注。 格林斯潘的成名作 計劃、記錄和評價資料調查 1）要想高效又節(jié)省地搜索已公布的數(shù)據(jù)資料就需要一份 計劃 。 2）資料調研計劃也應包含一份時間表。 3）信息不僅需要收集而且需要評價。 【 小思考 31】 在使用二手資料時為什么要考慮采集的方法？ 答：因為采集資料的方法不同，資料的樣本大小決定了資料的代表性和準確性，所以了解資料的采集方法，可以避免以訛傳訛。 補充：資料調查的斱式和斱法 案例： – 三星公司準備將業(yè)務擴展到哪一個國家的時候，通常要派幾個人，在沒有硬指標要求地在這些國家生活半年到一年，然后回國向總部遞交一份關于當?shù)厣鐣洕?、風土人情報告，這份報告將是今后海外公司在這一區(qū)域商業(yè)勱作的重要依據(jù)。 ? 1）資料調研的一個局限性是它的 丌可預見性 ? 2）資料調研得到的某些信息 原則上是丌可用的 資料調查法的優(yōu)點 不受時空的限制 容易收集成本低 資料調查法的缺點 資料的適用性較差 對人員的要求較高 需要進一步加工處理 補充：資料調查法的程序 ? 補充：資料調查法的程序 ? 關鍵詞及重要詞詫的設定：張藝謀 //導演張藝謀 、篩選、分析資料 資料調查法的新時代 ——電腦數(shù)據(jù)庫
外語相關推薦
鄂ICP備17016276號-1