【正文】 經(jīng)營(yíng)管理及生產(chǎn)模式落后，科學(xué)含量低，從事簡(jiǎn)單的農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售。無(wú)法帶動(dòng)農(nóng)村形成產(chǎn)地—市場(chǎng)加工—銷售一體化農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的力量低。 5）農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)外開(kāi)放程度低喀拉巴格村經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)外開(kāi)放程度低，是目前我國(guó)農(nóng)村普遍存在的現(xiàn)象。對(duì)外開(kāi)放程度低，導(dǎo)致外部資金無(wú)法進(jìn)入，先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和人才無(wú)法引入，內(nèi)部市場(chǎng)無(wú)法與外界市場(chǎng)相接合和經(jīng)濟(jì)形式和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的掌控和了解，阻礙農(nóng)村資源開(kāi)發(fā)、農(nóng)村市場(chǎng)健全和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 這個(gè)問(wèn)題我們國(guó)家普遍存在的現(xiàn)象，如何實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化或者達(dá)到最好的經(jīng)濟(jì)效益，基本的生產(chǎn)要素勞動(dòng)力、資金都有一個(gè)很頑強(qiáng)的流動(dòng)趨勢(shì)，都會(huì)從低效益的地區(qū)或部門向高效益的地區(qū)或部門流動(dòng)，力求重新組合，改善資源配置，以發(fā)揮出更大的生產(chǎn)效率，爭(zhēng)取更大的利潤(rùn)。所以我想如果外在約束沒(méi)有達(dá)到十分嚴(yán)酷的程度，就會(huì)出現(xiàn)這種生產(chǎn)要素的流動(dòng)。我們應(yīng)該吸引本地區(qū)或其他地區(qū)的優(yōu)秀人才，不能把本地區(qū)的人才外流，由于自然條件，人文歷史和其他方面的差別，有的地區(qū)比較富裕，有的地區(qū)比較貧窮。如果我們培養(yǎng)更多的技術(shù)型勞動(dòng)力這種差異慢慢化解，我們要重視農(nóng)村的教育問(wèn)題，有必要對(duì)農(nóng)民進(jìn)行再教育，努力提高村民的科學(xué)文化素質(zhì)，黨員，干部應(yīng)定期組織村民學(xué)習(xí)，應(yīng)聘請(qǐng)一些專家到村里實(shí)地講座，傳播創(chuàng)業(yè)知識(shí)，經(jīng)營(yíng)理念，方法等。多參觀先進(jìn)地區(qū)，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)。 ，促進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變 大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，要求不斷促進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式由勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，封閉半封閉狀態(tài)向?qū)ν忾_(kāi)放型發(fā)展。 1）大力發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力大力發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、管理技術(shù)、加工技術(shù)，提高勞動(dòng)者素質(zhì)和生產(chǎn)能力，提高管理者管理水平。實(shí)行小機(jī)械生活蠶經(jīng)營(yíng)模式，擺脫以牛、犁、鋤為主要生產(chǎn)工具的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，轉(zhuǎn)向機(jī)械化、信息化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式。從而形成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)關(guān)系。 2）實(shí)行立體化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)改造立體化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)改變目前我國(guó)廣大農(nóng)村農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)單一現(xiàn)狀，因地制宜的實(shí)行立體農(nóng)業(yè)改造，形成農(nóng)、林、牧、副、漁業(yè)一體化農(nóng)業(yè)。以“一鄉(xiāng)一產(chǎn)，一鄉(xiāng)一特色”為引導(dǎo)，樹(shù)立科學(xué)合理的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)分布布局。如：林業(yè)開(kāi)發(fā)依據(jù)各地區(qū)實(shí)際情況實(shí)行，原始林、薪碳林、果林、經(jīng)濟(jì)林、用材林等相間的立體林業(yè)結(jié)構(gòu)。漁業(yè)、種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)濟(jì)作物區(qū)等相間的立體化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)等。 3）規(guī)范農(nóng)村市場(chǎng)規(guī)范農(nóng)村市場(chǎng)要求政府加大市場(chǎng)管理，逐步健全農(nóng)村市場(chǎng)管理制度，確定農(nóng)村市場(chǎng)場(chǎng)所，規(guī)范市場(chǎng)交易活動(dòng)、管理市場(chǎng)秩序，完善農(nóng)村資本市場(chǎng)和貨幣市場(chǎng)，促進(jìn)農(nóng)村市場(chǎng)繁榮。規(guī)范農(nóng)村市場(chǎng)要求不斷健全農(nóng)村市場(chǎng)，實(shí)行供、產(chǎn)、銷一體化結(jié)構(gòu)，同時(shí)加強(qiáng)與各個(gè)農(nóng)村、市場(chǎng)的聯(lián)系，形成鄉(xiāng)鄉(xiāng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城鄉(xiāng)一體化市場(chǎng)體系。 4）加大農(nóng)村資源開(kāi)發(fā)力度，提高資源利用率農(nóng)村資源豐富，具有強(qiáng)大的資源開(kāi)發(fā)潛力。科學(xué)合理的大力開(kāi)發(fā)農(nóng)村資源有利于直接促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使農(nóng)村資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。農(nóng)村資源開(kāi)發(fā)應(yīng)該以可以持續(xù)發(fā)展觀和生態(tài)保護(hù)為依據(jù)，提高資源的利用率，提高資源利用的價(jià)值，運(yùn)用循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，使資源開(kāi)發(fā)和資源環(huán)境問(wèn)題相協(xié)調(diào)。 5）促進(jìn)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展促進(jìn)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展。要求擴(kuò)大鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)范圍，促進(jìn)生產(chǎn)產(chǎn)品多樣化，擴(kuò)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)。引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)機(jī)器和技術(shù)，提高管理者才能，引入資本投入，進(jìn)行加工、深加工，增加產(chǎn)品負(fù)加值，提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率，形成科學(xué)合理的供、產(chǎn)、銷產(chǎn)業(yè)化鏈條。 6）打開(kāi)農(nóng)村市場(chǎng)，實(shí)行“引進(jìn)來(lái)，走出去”發(fā)展戰(zhàn)略農(nóng)村市場(chǎng)的封閉性是造成農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢的原因之一。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)該在政府的引導(dǎo)下打開(kāi)農(nóng)村市場(chǎng)，實(shí)行“引進(jìn)來(lái)，走出去”戰(zhàn)略。打開(kāi)農(nóng)村市場(chǎng)，引入先進(jìn)的科學(xué)文化、技術(shù)和人才，引進(jìn)大量的外部投資和科學(xué)發(fā)展和管理的手段和方法進(jìn)行建設(shè)，并逐步樹(shù)立自身的品牌，提高產(chǎn)品質(zhì)量和資源開(kāi)發(fā)力度，逐步打入外部市場(chǎng)，共同競(jìng)爭(zhēng)。我認(rèn)為喀拉巴格村產(chǎn)業(yè)化打下基礎(chǔ)，從而可以推動(dòng)我村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展。同時(shí)，農(nóng)民增收是新農(nóng)村建設(shè)的核心內(nèi)容要搞好規(guī)劃，必須保護(hù)好耕地，應(yīng)堅(jiān)持“圍繞增收調(diào)整結(jié)構(gòu)”的思路，正確引導(dǎo)農(nóng)民按照市場(chǎng)需求，對(duì)當(dāng)?shù)鼐哂斜容^優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行扶持，培育，并發(fā)展好現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)在做好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí)，要注意確保糧食產(chǎn)量穩(wěn)定確保養(yǎng)殖安全?？傊r(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)期性，持久性的過(guò)程。新農(nóng)村要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，因地制宣，實(shí)事求是，從解決農(nóng)民最關(guān)注，要求最迫切，收益最直接的實(shí)際問(wèn)題入手充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾廣泛參與的積極性。以增加農(nóng)民收入發(fā)展產(chǎn)業(yè)支撐和改善生產(chǎn)環(huán)境為突破口，調(diào)動(dòng)全社會(huì)共同參與支持的積極性。我相信，只要喀拉巴格村干部勤勤懇懇任勞任怨，積極理清喀拉巴格村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展思路，用3至5年完全可以使我相信，只要喀拉巴格村干部勤勤懇懇任勞任怨，積極理清喀拉巴格村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展思路，會(huì)更加和諧！本調(diào)查案例是在我的導(dǎo)師朱哲老師的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo)下完成的。他對(duì)我進(jìn)行了無(wú)私的指導(dǎo)和幫助，傾注了大量的心血，從選開(kāi)題報(bào)告，從寫作提綱，到一遍又一遍地指出每搞中的具體問(wèn)題，嚴(yán)格把關(guān)，循循善誘，他嚴(yán)肅的科學(xué)態(tài)度，嚴(yán)格的治學(xué)精神，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)精神，精益求精的工作作風(fēng)，深深感染和激勵(lì)著我。老師不僅在學(xué)業(yè)上給我以精心指導(dǎo)，同時(shí)還思想上給我以無(wú)微不至的關(guān)懷，在此謹(jǐn)向朱哲老師致以誠(chéng)心的謝意和崇高的敬意。同時(shí)我還要感謝在我學(xué)習(xí)期間給我極大關(guān)心和支持的各位老師以及關(guān)心我，幫助我的老鄉(xiāng)，村委，同學(xué)和朋友。11