【正文】 我相信，只要喀拉巴格村干部勤勤懇懇任勞任怨，積極理清喀拉巴格村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展思路，用3至5年完全可以使我相信，只要喀拉巴格村干部勤勤懇懇任勞任怨，積極理清喀拉巴格村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展思路，會(huì)更加和諧！本調(diào)查案例是在我的導(dǎo)師朱哲老師的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo)下完成的。 6）打開農(nóng)村市場，實(shí)行“引進(jìn)來，走出去”發(fā)展戰(zhàn)略農(nóng)村市場的封閉性是造成農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢的原因之一。 3）規(guī)范農(nóng)村市場規(guī)范農(nóng)村市場要求政府加大市場管理，逐步健全農(nóng)村市場管理制度，確定農(nóng)村市場場所，規(guī)范市場交易活動(dòng)、管理市場秩序，完善農(nóng)村資本市場和貨幣市場，促進(jìn)農(nóng)村市場繁榮。 ，促進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展模式轉(zhuǎn)變 大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，要求不斷促進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展模式由勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，封閉半封閉狀態(tài)向?qū)ν忾_放型發(fā)展。無法帶動(dòng)農(nóng)村形成產(chǎn)地—市場加工—銷售一體化農(nóng)產(chǎn)品市場，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的力量低。同時(shí)，資本市場，貨幣市場發(fā)展緩慢，市場仍不健全。經(jīng)營項(xiàng)目單一，銷售途徑窄。而自產(chǎn)自銷農(nóng)業(yè)單槍匹馬，市場信息落后，科技含量低，競爭力弱，經(jīng)濟(jì)效益低，在市場競爭分外激烈的情況下，農(nóng)業(yè)必須實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化在科技、生態(tài)、品牌上做文章。目前喀拉巴格村領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃村里文體活動(dòng)方面要提高，2012年開始村里修建了新的辦公室而且村委班子決定舊的辦公室改成老年文化中心村里正準(zhǔn)備籌集資金購買一些體育設(shè)備，并組織人員為村里老年人成立文化小組。這一年開始喀拉巴格村的小學(xué)合并到鄉(xiāng)里，上初中的同學(xué)到縣里的住宿學(xué)校上學(xué)。雖然喀拉巴格村通訊設(shè)施除拉了固定電話線外，更多的人使用手機(jī)，全村約有60%以上的農(nóng)戶使用手機(jī)或固定電話但了解市場的信息還是不完全?！?jù)了解，近年來該縣以發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全農(nóng)業(yè)，作為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的突破口，把促進(jìn)農(nóng)民增收作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的中心任務(wù)來抓，著力調(diào)整和優(yōu)化該縣產(chǎn)業(yè)種植結(jié)構(gòu)。 英阿瓦提鄉(xiāng)五大隊(duì)災(zāi)情較為嚴(yán) 支隊(duì)官兵在喀拉巴格村抗洪救災(zāi) 地區(qū)地震局得知養(yǎng)小雞投資少、風(fēng)險(xiǎn)小，且可以使貧困戶短期內(nèi)增加收入，取得實(shí)效，當(dāng)即向喀拉巴格村貧困戶捐款5000元用于購買小雞。阿克蘇農(nóng)機(jī)局、烏什縣人大、縣政協(xié)、縣農(nóng)辦領(lǐng)導(dǎo)出席了現(xiàn)場會(huì)，縣農(nóng)機(jī)局、農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場主要領(lǐng)導(dǎo)、分管農(nóng)機(jī)領(lǐng)導(dǎo)以及農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)干事、農(nóng)機(jī)大戶，縣農(nóng)機(jī)局技術(shù)人員等80余人參加了現(xiàn)場會(huì)。對小麥的收獲一般雇用聯(lián)合收割機(jī)，一步到位，秸稈還田。思想比較保守，缺乏挑戰(zhàn)、嘗試的精神。 （ 養(yǎng)殖 ,打工）大多數(shù)村民家里都養(yǎng)雞，牛，羊類，但規(guī)模較小?？們r(jià)值=1610*2元=3220 每畝毛收入=（3220/）= ==（2）小麥?zhǔn)杖? 1)一畝小麥的物資投入機(jī)械耕地30元、機(jī)械翻地12元、種子3元一斤，一畝需要25斤共75元，農(nóng)藥15元，化肥150元一袋。2013年，全村集體資產(chǎn)30000萬元，人均收入3300元。大多數(shù)村民靠農(nóng)業(yè)，少一部分村民靠牧業(yè)，很少一部分村民靠林果業(yè)維持生活。喀拉巴格村跟縣里的距離不遠(yuǎn)況且交通便利。面積2 404平方公里，有維吾爾、漢、柯爾克孜、回等民族，%。烏什北部有天山山脈，經(jīng)英沼爾山與吉爾吉斯斯坦共和國接壤，南部隔卡拉鐵克山與柯坪縣相望，西部與阿古奇縣毗鄰，東鄰阿克蘇、溫宿兩縣。吾斯曼 學(xué) 號 6011109118 所屬學(xué)院 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 專 業(yè) 農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理 班 級 農(nóng)經(jīng)141 指導(dǎo)教師 朱哲 塔里木大學(xué)教務(wù)處制目 錄1. 新世紀(jì)的新農(nóng)村 1 1 2 2（ 養(yǎng)殖 ,打工） 3 3 4 4 6 7 7 7 8 8 8 9 9 9 9 10 10，促進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展模式轉(zhuǎn)變 10 11 12塔里木大學(xué)畢業(yè)論文烏什縣英阿瓦提鄉(xiāng)喀拉巴格村經(jīng)濟(jì)狀況案例分析木依沙爾喀拉巴格村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在一步步的優(yōu)化，但是不免存在一些問題，希望將來可以得到相關(guān)部門的重視。1959年成立英阿瓦提公社，1984年改鄉(xiāng)。境內(nèi)有自治區(qū)重點(diǎn)保護(hù)文物單位英艾阿依瑪克古城遺址及托庫孜沙熱依千佛洞遺址?？透翊寰噜l(xiāng)18公里，很近；距縣35公里，也不算遠(yuǎn)，交通很方便。紅棗就是每個(gè)土地里面有的，一片土地種兩種莊家，根據(jù)一舉兩得的原則）700畝。所以，我通過喀拉巴格村每人人均收入來分析本村的收入狀況。還有喀拉巴格村有些人做個(gè)小生意，就是開個(gè)小商店，餐廳。至今沒有人想到拉長生產(chǎn)鏈條，農(nóng)村的原料既廉價(jià)又充足，假如利用好幾個(gè)優(yōu)勢，高一些農(nóng)產(chǎn)品再加工，收入可以翻幾番，可以大大提高農(nóng)民收入。為解決農(nóng)閑問題，增加農(nóng)民收入，2010年喀拉巴格村里發(fā)展了20多個(gè)冬暖式日光溫室大棚，種植白菜，土豆等。另有河流畜用水。與會(huì)代表現(xiàn)場觀看了五膜十行地膜播種，直觀地了解了農(nóng)業(yè)機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)過程。 通過現(xiàn)場會(huì)，提高了廣大農(nóng)機(jī)戶及農(nóng)民群眾對農(nóng)機(jī)田間標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的認(rèn)識(shí)，為進(jìn)一步提高全縣農(nóng)機(jī)田間作業(yè)質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。核桃套種黃豆示范面積達(dá)300畝，栽種核桃樹9900株，示范品種為溫185號、星星2號。但喀拉巴