工廠20xx-20xx年效能監(jiān)察總結(jié)-資料下載頁
2025-08-04 16:02本頁面
【正文】 導(dǎo)”制度，不斷拓展效能監(jiān)察工作領(lǐng)域。完善廠領(lǐng)導(dǎo)接待日方法。竭力推進(jìn)“走訪式”廠領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，班子成員輪流參與接待，對職工提出的問題進(jìn)行現(xiàn)場解答，能解決的及時解決，對需要進(jìn)一步落實(shí)的問題，由紀(jì)檢監(jiān)察科按照監(jiān)察程序進(jìn)行督辦。五、立足規(guī)范，抓效率、抓痕跡，進(jìn)一步加強(qiáng)工程項目監(jiān)督工作，不斷提高工程項目運(yùn)行質(zhì)效一是加強(qiáng)法規(guī)意識教育。向各部門轉(zhuǎn)發(fā)管理規(guī)定文件，通過自學(xué)和集中學(xué)習(xí)，加深理解，增強(qiáng)執(zhí)行力；開展對涉及項目運(yùn)行的人員進(jìn)行“招投標(biāo)工作紀(jì)律及注意事項”專題學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化程序意識，嚴(yán)肅招標(biāo)紀(jì)律；針對合同簽訂、履約中可能出現(xiàn)的問題，組織《合同法》專題講座，對涉及項目人員進(jìn)行集中培訓(xùn)。二是不斷加大項目運(yùn)行監(jiān)督力度。為進(jìn)一步加強(qiáng)痕跡化管理，提高項目運(yùn)作效率，紀(jì)檢監(jiān)察部建立了“二個工作日”制度，即：對電子郵件方式通知需進(jìn)行監(jiān)督的項目二個工作日內(nèi)必須回復(fù)經(jīng)辦部門，項目監(jiān)督結(jié)束二個工作日內(nèi)必須完成監(jiān)督記錄，無問題的項目合同匯審在紀(jì)檢監(jiān)察部門不超過二個工作日。對項目監(jiān)督堅持重規(guī)范、重程序、重效率、重質(zhì)量，確實(shí)不能到會監(jiān)督的項目，也堅持及時告知經(jīng)辦部門，事后查閱項目運(yùn)作資料進(jìn)行再監(jiān)督，做到“人少不缺項，監(jiān)督不缺位”。從去年11月初到今年10月底，紀(jì)檢監(jiān)察部參與項目監(jiān)督172次；涉及項目總金額8710萬元。三是建立項目協(xié)調(diào)會機(jī)制。為進(jìn)一步加強(qiáng)對項目運(yùn)作的監(jiān)管，加大督促整改力度，今年，我們建立了“項目運(yùn)行協(xié)調(diào)會”制度，每季度至少召開一次有項目經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人參加的項目協(xié)調(diào)會，認(rèn)真審視運(yùn)作的規(guī)范性、高效性、合理性，對需要進(jìn)一步規(guī)范的問題，經(jīng)過討論達(dá)成共識，予以執(zhí)行。8
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