創(chuàng)元電廠20xx年工作思路-資料下載頁
2025-08-04 14:47本頁面
【正文】 鋼 分管：安環(huán)設(shè)備管理流程 檢修責(zé)任性障礙為 0 不發(fā)生環(huán)保不良事件 付文勝、周小波 馮桂良 李兵 分管：生產(chǎn)運(yùn)行管理流程 運(yùn)行操作責(zé)任性障礙為 0 曾志雄、周福壽 歐志明 八、流程培訓(xùn) 對象：工區(qū)及以上負(fù)責(zé)人 內(nèi)容：集團(tuán)各項(xiàng)流程、電廠各項(xiàng)流程 時(shí)間：每周一晚 7： 00 計(jì)劃：李堅(jiān) 檢查：宋宏發(fā)、李堅(jiān) 對象：電廠各專業(yè)員工 內(nèi)容：安環(huán)設(shè)備流程、生產(chǎn)運(yùn)行流程、電廠反事故措施、 300MW機(jī)組危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施 時(shí)間：每周二、四晚 7： 00 計(jì)劃：周福壽 檢查：卓鋼（檢修）、李兵（運(yùn)行）、周福壽 對象：采樣員 內(nèi)容：電煤采制化流程及作業(yè)卡 時(shí)間：每周（根據(jù)倒班安排） 計(jì)劃：李堅(jiān) 檢查：宋宏發(fā)、李堅(jiān) 九、分層管理，強(qiáng)化流程檢查和評價(jià)考核 層層分解、修訂員工 KPI指標(biāo)（ 2月 13日前完成） 工區(qū)以上負(fù)責(zé)人：嚴(yán)格落實(shí)周述職制度，上級審核每周計(jì)劃、總結(jié)并評價(jià)，隔級審批。 員工：每天評價(jià)、公示、反饋，每周匯總績效表，上級審核，隔級審批。 檢修：成立檢查組，專門檢查設(shè)備情況、檢修作業(yè)情況、問題責(zé)任到人。 運(yùn)行：成立檢查組，三班倒，專門檢查兩票三制執(zhí)行情況，問題責(zé)任到人。
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