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正文內(nèi)容

土地平整、灌溉排水和田間道路及其他工程施工組織設(shè)計(jì)(65頁(yè)-資料下載頁(yè)

2025-06-01 15:46本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】本標(biāo)段的主要工作內(nèi)容是土地平整、灌溉排水和田間道路及其他工程。水作業(yè),施工時(shí)要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,各工區(qū)統(tǒng)籌兼顧,充分合理調(diào)配人、材、機(jī)。首級(jí)控制網(wǎng)以能夠充分控制整個(gè)工程工作面為宜,同時(shí),充分考慮網(wǎng)形。在擬選方案進(jìn)行必要的精度估算后,最終確定控制網(wǎng)形。網(wǎng)的等級(jí)選擇相關(guān)的測(cè)量?jī)x器。用紅漆標(biāo)記,統(tǒng)一編號(hào)。繪制導(dǎo)線控制成果圖,上報(bào)監(jiān)理工程師,待批準(zhǔn)后,方可施工測(cè)量中應(yīng)用。根據(jù)高程施工平面布置圖,結(jié)合施工測(cè)量的需要,在各渠系建筑物及道路沿線,水準(zhǔn)點(diǎn)的觀測(cè)工作應(yīng)埋設(shè)兩周后進(jìn)行。在各施工部位開(kāi)工前,按監(jiān)理人要求,對(duì)施工范圍內(nèi)的原始地形進(jìn)行實(shí)地測(cè)量。待原始地形圖經(jīng)監(jiān)理人認(rèn)可。將比對(duì)計(jì)算出的結(jié)果在工程開(kāi)工前28天內(nèi),報(bào)送監(jiān)理人復(fù)核、審批。最大可能保護(hù)清理區(qū)范圍外的天然植被?;靥钔亮喜捎瞄_(kāi)挖土料,不足部分采用位于業(yè)主指定的土料場(chǎng)取土回填。

  

【正文】 產(chǎn)方針、政策、法令及上級(jí)和本公司的各種安 全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)禁 “ 三違 ” 行為。 每月交待工作任務(wù)的同時(shí),必須交待安全生產(chǎn)??偨Y(jié)上月安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),布置下月安全生產(chǎn)計(jì)劃。由質(zhì)安部督促貫徹執(zhí)行。 每月初組織有關(guān)部門(mén)、工種參加一次安全生產(chǎn)檢查,并召開(kāi)全體職工大會(huì)進(jìn)行教育和宣傳。督促貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。把安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定落實(shí)在各級(jí)人頭上,層層負(fù)責(zé)抓好這一項(xiàng)工作,以提高安全管理水平和安全責(zé)任感。要結(jié)合安全合同,每年進(jìn)行一次安全技術(shù)知識(shí)理論考核,并建立考核成績(jī)檔案。 負(fù)責(zé)對(duì)全現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)向總經(jīng)理匯報(bào)。提出意見(jiàn)和建議以及解決安全生產(chǎn)上存在的問(wèn)題。講述安全生產(chǎn)的好人好事。 八、 安全生產(chǎn)、文明施工措施 百 年大計(jì)、安全第一,安全管理好壞是施工企業(yè)綜合水平的體現(xiàn),我公司盡力發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì),加大公司對(duì)工地的管理力度,一定將工程創(chuàng)為 省 “ 文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)化 ” 工地 ,具體的計(jì)劃措施如下: 夜間施工在兩側(cè)腳手架上設(shè)置紅燈及警戒標(biāo)志。 建立安全責(zé)任制,責(zé)任到人,做好安全臺(tái)帳,努力貫徹實(shí)施安全生產(chǎn) “ 十 項(xiàng)措施 ”“ 六大紀(jì)律 ” 。 施工人員進(jìn)場(chǎng)時(shí),均要經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育。要在現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)安全施工、文明施工動(dòng)員會(huì),學(xué)習(xí)安全規(guī)范和安全操作規(guī)程以及有關(guān)安全基本知識(shí)和要求。 重要部位和高空作業(yè)采取 特別安全措施進(jìn)行防范,杜絕事故。 施工人員進(jìn)場(chǎng)都要戴好安全帽,高空作業(yè)要系好安全帶,臨時(shí)用電線路均架空設(shè)置,配電箱等處均掛安全標(biāo)志。 施工人員進(jìn)場(chǎng)設(shè)置 “ 一圖 六 牌 ” ,配備專職安全員。 一切機(jī)電設(shè)備要專人管理、專人操作,一切動(dòng)力設(shè)備做好接地保護(hù)、配電箱配備觸電保護(hù)器。 做好安全防火工作。重點(diǎn)是伙房和木工工棚,做到木工棚每天清掃一次,不準(zhǔn)在木工棚內(nèi)抽煙、點(diǎn)明火,伙房灶堂要及時(shí)澆水滅火,特別是夜間的檢查防火。 現(xiàn)場(chǎng)材料堆放要有序,模板拆除要及時(shí)整理,班組搞 好落手清。 做好 “ 四口 ” 、 “ 五臨邊 ” 的防護(hù)設(shè)施,發(fā)現(xiàn)安全隱患馬上整改,把安全事故消滅在萌芽狀態(tài),杜絕安全故事的發(fā)生。 1根據(jù)該工程的四周條件,及時(shí)挑掛安全網(wǎng),并做好防護(hù)欄桿,各種腳手架搭設(shè)完畢后,經(jīng)過(guò)安全技術(shù)人員的檢查收合格后,方能交付使用,嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè)。 1工人生活區(qū)域與施工區(qū)域分開(kāi)布置。 1施工現(xiàn)場(chǎng)的圍墻用磚砌筑,高度 米,大門(mén)兩側(cè)設(shè)門(mén)臺(tái)柱,大門(mén)配備門(mén)衛(wèi)晝夜值班,閑雜人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 1施工場(chǎng)內(nèi)道路、宿舍、辦公室地坪均用砼澆筑。 1主要施工管理人員在現(xiàn)場(chǎng)均佩戴證卡上崗。 1堅(jiān)持文明施工,隨時(shí)清理建筑垃圾,確保場(chǎng)內(nèi)道路暢通,現(xiàn)場(chǎng)施工廢水、淤泥及時(shí)組織排放和外運(yùn)。 1搞好施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理,突出解決 “ 臟、亂、差 ” ,保持現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。 九、 安全用電 在建工程與高壓線路的水平距離不少于 10 米,施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)動(dòng)車道與高壓線路的垂直距離不少于 7 米。 開(kāi)關(guān)、配電箱應(yīng)有漏電保護(hù)門(mén)、鎖及防雨設(shè)施,電箱進(jìn)出線,電源開(kāi)關(guān),保險(xiǎn)裝置要符合要求,老化破皮不合要求的電線不許使用。線路必須架設(shè)在絕緣材料上。 新工地的用電線路設(shè)計(jì)、安裝必須經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員審定驗(yàn)收合格后方能使用。 電器和機(jī)械設(shè)備必須有接零接地和防雷設(shè)施。 電工、機(jī)械工必須持證上崗。 十、 班組安全活動(dòng)制度 組織班組成員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,制止違章行為; 組織并參加安全活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全; 做好對(duì)新工人 (包括實(shí)習(xí)、代培、臨時(shí)用工 )進(jìn)行崗位安全教育; 由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不 安全因素及時(shí)組織力量消除,并報(bào)告上級(jí);發(fā)生事故立即報(bào)告,并組織搶救, 保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)記錄; 搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施和爆破物品等檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行; 十一、 職工傷亡事故報(bào)告制度 為了及時(shí)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理職工傷亡事故,積極采取預(yù)防措施,防止傷亡事故,特制訂本規(guī)定。 本規(guī)定所稱傷亡事故,是指職工在勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故。 傷亡事故的報(bào)告工作必須堅(jiān)持實(shí)事求是,尊重科學(xué)的原則。 傷亡事故發(fā)生后,負(fù)傷者 或事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接報(bào)告公司工程部安全科。 安全科接到重傷、死亡、重大死亡事故報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告總經(jīng)理,并請(qǐng)示上報(bào)市、區(qū)主管部門(mén)及有關(guān)單位。 發(fā)生死亡、重大傷亡事故時(shí),安全科會(huì)同總經(jīng)理應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)并迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn),防止事故擴(kuò)大。 公司安全科及主管安全的 經(jīng)理必須協(xié)同事故調(diào)查小組調(diào)查并及時(shí)作出處理意見(jiàn)。 公司安全科應(yīng)當(dāng)依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定統(tǒng)計(jì)、報(bào)告?zhèn)鍪鹿省? 違反本規(guī)定,在傷亡事故發(fā)生隱瞞不報(bào),謊報(bào)、故 意遲延不報(bào),故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng),或者以不正當(dāng)理由,拒絕提供有關(guān)情況和資料,對(duì)直接責(zé)任人員給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰(視情節(jié)輕重,罰款金額最低 元最高 元),構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施 文明施工是改革開(kāi)放和全社會(huì)的需要,我們公司把文明施工視為精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,用高水平的文明施工來(lái)提高本公司的知名度,樹(shù)立本公司形象,是我公司一貫奉行的原則。為了增強(qiáng)職工“把困難留給自己,把方便讓給社會(huì)”的原則,達(dá)到本公司“愛(ài)民、利民、便民”的宗旨,我們認(rèn)真貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的精神,針對(duì)政治思想工作、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)管理、環(huán)境衛(wèi)生管理及施工內(nèi)業(yè)等方面制定相應(yīng)的保證措施,使本工地做到“一個(gè)提高,兩個(gè)拓展”,爭(zhēng)取文明檢查評(píng)分達(dá)到90 分以上,創(chuàng)建文明衛(wèi)生工地。 一、文明施工措施 (一)文明施工管理網(wǎng)絡(luò) 為了更好地落實(shí)公司各項(xiàng)文明施工措施,建立文明施工管理網(wǎng)絡(luò)。 組織落實(shí),明確分工,法人代表總負(fù)責(zé),公司項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,具體負(fù)責(zé)日常工作,文明施工員持證上崗,把文明施工滲透到工地上的每一項(xiàng)工作中去。機(jī)構(gòu)和制度并存,激勵(lì)和約束并存,使監(jiān)督、管理、落實(shí)、實(shí)施等各項(xiàng)工作一體化,認(rèn)真、細(xì)致地落實(shí)各項(xiàng)文明措施。 加強(qiáng)職工政治思想教育,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,遵守操作規(guī)程。 目標(biāo) 鍛煉一支政治覺(jué)悟過(guò)硬,思想道德過(guò)硬,遵章守紀(jì)、技術(shù)過(guò)硬的施工隊(duì)伍。 計(jì)劃 由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)成立管理網(wǎng)絡(luò),成員要求有創(chuàng)建意識(shí)。計(jì)劃和部署具 體措施,對(duì)措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查、記載,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,每次活動(dòng)、每次檢查都必須達(dá)到預(yù)期效果。對(duì)職工進(jìn)行思想道德、職業(yè)道德、家庭美德、社會(huì)公德的“四德”教育,布置教育內(nèi)容,落實(shí)人員、時(shí)間,做好記錄。 措施 ( 1)由文明施工員每半月召開(kāi)一次“四德”教育例會(huì),針對(duì)施工階段、施工部位對(duì)職工進(jìn)行教育,提高職工素質(zhì),穩(wěn)定職工隊(duì)伍。 ( 2) 根據(jù)國(guó)內(nèi)水利建設(shè)市場(chǎng)形勢(shì)和有關(guān)單位的指示精神、要求,結(jié)合施工情況,宣傳員每月出一期工地黑板報(bào),在工地張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、設(shè)置宣傳標(biāo)牌,觀點(diǎn)正確,布置得體,內(nèi)容包括宣傳安全、文明施工的重要性,工程施工質(zhì)量、進(jìn)度情況,關(guān)鍵部位的施工方法及施工的一般常識(shí),介紹當(dāng)前國(guó)內(nèi)形勢(shì),增強(qiáng)職工以工地為主的主人翁意識(shí)。 ( 3)每天施工前進(jìn)行上班交底,由班組長(zhǎng)布置當(dāng)天施工內(nèi)容、操作要求和應(yīng)注意的問(wèn)題,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,正確使用個(gè)人勞防用品,保證安全生產(chǎn)。 ( 4)加強(qiáng)規(guī)范化管理,堅(jiān)持持證上崗、安全交底、安全防范、安全檢查等制度,遵守勞動(dòng) 紀(jì)律和操作規(guī)程。 ( 5)加強(qiáng)對(duì)噪聲、粉塵、廢氣、廢水的治理和控制,防止灰塵、噪音、污水等影響附近居民正常生活。保護(hù)好飲用水源,避免造成施工污染。做好施工排水,避免造 成水土流失。 ( 6)項(xiàng)目部成員深入職工中,關(guān)心職工的生活、工作、思想,有困難及時(shí)給予幫助。如有職工思想行為不正,及時(shí)給予教育,以防施工中發(fā)生不穩(wěn)定因素而影響工程施工的質(zhì)量、安全及工期。 ( 7)每月組織一次爭(zhēng)創(chuàng)文明工地,立功競(jìng)賽活動(dòng)及青年突擊隊(duì)活動(dòng),發(fā)揚(yáng)抗洪精神,從領(lǐng)導(dǎo)到職工,積極參與,上下一條心,形成一種你追我趕,人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),人人爭(zhēng)當(dāng)文明職工的 濃郁氣氛。 (二)制定本工程環(huán)境衛(wèi)生管理辦法 目標(biāo) 干凈、整齊、簡(jiǎn)潔、美觀。 計(jì)劃 由文明施工員負(fù)責(zé)成立衛(wèi)生管理小組,制定制度,落實(shí)衛(wèi)生包干區(qū)。工地配備急救藥箱,常用藥品齊全。安排二名清潔工對(duì)辦公室、食堂、浴室、生活區(qū)、宿舍、廁所、飲用水衛(wèi)生及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理,保持環(huán)境衛(wèi)生和職工身心健康。 措施 ( 1)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的規(guī)定,保持施工區(qū)和生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,制定衛(wèi)生值日制度,人人遵守“七不”規(guī)范。 ( 2)每周開(kāi)展二次衛(wèi)生檢查活動(dòng),增強(qiáng)職工衛(wèi)生意識(shí),養(yǎng)成個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地吐痰,不隨地大小便, 不亂扔垃圾、剩飯剩菜,不亂扔煙蒂、雜物,注重飲食飲水衛(wèi)生,防止病從口入。 ( 3)“五小”設(shè)施 (辦公室、食堂、浴室、宿舍、廁所 )布置合理,通風(fēng)明亮,達(dá)到“五無(wú)”,即無(wú)積灰、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)痰跡、無(wú)煙頭、無(wú)紙屑。在工地內(nèi)設(shè)置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳牌和責(zé)任包干圖。 ( 4)食堂內(nèi)外環(huán)境整潔,食堂管理制度落實(shí),責(zé)任明確。炊事員持健康證、培訓(xùn)證上崗,并做到“三白” (白工作服、白口罩、白帽子)。工作臺(tái)貼瓷磚,臺(tái)上和地上無(wú)油膩。每天消毒,采取防塵滅蠅除鼠措施,定期噴藥,控制四害滋生。廚房配備一些硬件設(shè)施,如:冰箱、脫排油煙機(jī)、消毒柜 、排氣扇等。食堂布局符合生熟一條龍,做到進(jìn)貨有記錄,操作有規(guī)范。砧板、菜刀、鍋用后要洗凈,不留污垢。剩菜剩飯倒入加蓋的桶內(nèi)并及時(shí)清運(yùn)。 ( 5)廁所保持清潔衛(wèi)生。有專人管理,早晚沖洗,廁所內(nèi)不得有蠅蛆,貯糞池密封加蓋,糞便無(wú)外溢并及時(shí)清運(yùn)。 ( 6)浴室有專人管理,每天清掃一次,保持清潔,配備冷熱浴水,室內(nèi)排水暢通,污水不得隨意排放,以免影響現(xiàn)場(chǎng)通道或生活區(qū)衛(wèi)生。 ( 7)辦公室和宿舍內(nèi)外環(huán)境整潔衛(wèi)生,辦公室內(nèi)通風(fēng)、干燥,物品堆放整齊,美觀大方。宿舍內(nèi)通暢不擁擠,無(wú)異味。床上衣被折疊堆放整潔,床下鞋物擺放有序,每 天有人值日負(fù)責(zé)清掃干凈。 ( 8)職工膳食、飲水供應(yīng)等符合飲食衛(wèi)生要求,保證開(kāi)水供應(yīng),嚴(yán)禁食用生水。茶水桶加蓋加鎖,有消毒水,嚴(yán)禁直接置地,并及時(shí)清洗,保證無(wú)垢。 ( 9)工地配備急救藥箱,常用藥品齊全,做好冬季雨期防病防凍等衛(wèi)生宣傳工作,抓好防病和食堂衛(wèi)生工作,有詳細(xì)的記錄。 ( 10)生活區(qū)內(nèi)有“五小”設(shè)施平面圖,場(chǎng)地平整,排水暢通,無(wú)坑洼積水,無(wú)蚊蠅孽生地。明溝暗溝清潔無(wú)雜物和黑臭,材料物品有序堆放,生活垃圾實(shí)行袋裝化,及時(shí)清運(yùn)。 (三)施工現(xiàn)場(chǎng)布置合理,物料堆放有序,場(chǎng)容場(chǎng)貌亮麗 目標(biāo) 整潔、合理、有 序,便于操作,做到“兩通三無(wú)五必須”。 計(jì)劃 我們公司根據(jù)實(shí)際情況精心布置施工現(xiàn)場(chǎng),“五小”設(shè)施布置合理、物料堆放有序,施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地清潔,人行道暢通。無(wú)臟、亂、差、臭現(xiàn)象,員工佩卡、持證上崗。 措施 ( 1)設(shè)置明顯標(biāo)牌,標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目經(jīng)理和施工現(xiàn)場(chǎng)總代表人的姓名、開(kāi)竣工日期、施工許可證批準(zhǔn)文號(hào)等。 ( 2)施工現(xiàn)場(chǎng)管理采用七圖二牌。 ( 3)現(xiàn)場(chǎng)工地宣傳氣氛濃,有標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌,有黑板報(bào),內(nèi)容新穎,布置得體。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警示牌、警示燈,提醒行人、車輛、過(guò)往船只,保證安全生產(chǎn)。 ( 4)管理人員佩卡上崗,特種作業(yè)如電工、焊工、起重工、腳手工要持上崗證和操作證上崗, 持證上崗率及佩卡率達(dá) 100%。著裝和安全帽的顏色也應(yīng)有區(qū)別,便于識(shí)別。 ( 5)施工現(xiàn)場(chǎng)布置合理、整潔,按規(guī)定設(shè)置分隔設(shè)施,通道平整無(wú)積水,出入口暢通安全,現(xiàn)場(chǎng)有切實(shí)可行的臨時(shí)排水措施。 ( 6)現(xiàn)場(chǎng)布置層次清楚,有條理,機(jī)具、設(shè)備、車輛、擺放整齊有序,材料分類堆放,水泥入庫(kù)、鋼筋進(jìn)棚,發(fā)生垃圾當(dāng)天清運(yùn)。 (四)文明施工考核標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲制度 1、工地出現(xiàn)安全事故、質(zhì)量事故等,項(xiàng)目經(jīng)理扣發(fā)半年獎(jiǎng)金,并追究其責(zé)任,相關(guān)人員按情節(jié)輕重作相應(yīng)處理。 2、文明施工員不舉行每月一次的安全生產(chǎn)和文明施工教育,扣一個(gè)月獎(jiǎng)金。沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果,必須認(rèn)真總結(jié),改正工作方法。 3、職工無(wú)正當(dāng)理由不參加半月一次的例會(huì),視情節(jié)輕重,作出罰款或辭退。 4、文明施工員不做好黑板報(bào)宣傳工作,一次扣半月獎(jiǎng)金。 5、在衛(wèi)生包干區(qū)內(nèi) 如出現(xiàn)不清潔現(xiàn)象,及時(shí)向清潔工提出,要求重新清掃、清理,并給予警告或扣除一定工資。 6、班組長(zhǎng)如上班前不進(jìn)行上崗安全交底或交底措施不力,扣半月獎(jiǎng)金,如發(fā)生質(zhì)量事故,免去班長(zhǎng)職務(wù)。 7、機(jī)械工、電工如不做定期檢查,引起機(jī)械、電器線路故障,扣半月獎(jiǎng)金,情節(jié)嚴(yán)重的將辭退。 8、工地上如有人玩忽職守,引起工程事故,造成損失由責(zé)任人自行負(fù)責(zé),情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。 (五) “ 5S”活動(dòng)小組 成立“ 5S”活動(dòng)小組,使文明施工系統(tǒng)化、規(guī)范化,達(dá)到更高層次。 1、整理:本公司現(xiàn)場(chǎng)口號(hào)是“效率和安全始于整理”,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物業(yè)進(jìn)行分 類,對(duì)
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