農(nóng)信社完善信貸管理交流材料-資料下載頁
2025-08-04 14:28本頁面
【正文】 企業(yè)，但還有一點(diǎn)最重要，那就是他的為人和品質(zhì)。因?yàn)槠髽I(yè)性質(zhì)的特殊性決定了它的動(dòng)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)。它不同于國家權(quán)力機(jī)關(guān)和國家司法機(jī)關(guān)，它是帶有私有性的，它幾乎就是企業(yè)法人個(gè)人成長的最好歷史見證。要是他會(huì)像對(duì)待自己的生命一樣愛惜他的企業(yè)，那么，他就是一個(gè)對(duì)社會(huì)，對(duì)自己、對(duì)他人都很負(fù)責(zé)的法人，我們的企業(yè)就應(yīng)該把我們的貸款投放給這樣的自然人和企業(yè)法人，不僅減少了風(fēng)險(xiǎn)，賺取了利潤，而且還為支持地方中小企業(yè)的發(fā)展得到了當(dāng)?shù)卣恼J(rèn)可，贏得了很好的社會(huì)聲譽(yù)。加強(qiáng)基層信用社主任的自我認(rèn)識(shí)和帶頭作用作為一個(gè)合格的信用社主任，一要充分認(rèn)識(shí)自己肩負(fù)的重任，要有高尚的人格、遠(yuǎn)大的抱負(fù)、豐富的知識(shí)，還必須嚴(yán)格要求自己，自覺遵守紀(jì)律；二要有奉獻(xiàn)精神和人梯精神，不濫用手中的權(quán)力，不違規(guī)為個(gè)人或小集體謀私利；三要“慎獨(dú)”，即在無人監(jiān)督獨(dú)自一人活動(dòng)時(shí)，不任何違紀(jì)違法、損人利己的事，四要培養(yǎng)自己管理自己，自己約束自己的能力，正確面對(duì)來自各方面的誘惑，對(duì)職工不求全責(zé)備，嚴(yán)于律已，寬以待人。五要發(fā)揮帶頭作用，出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。作為信用社主任，必須處處、事事以身作則，成為職工的楷模和表率。對(duì)做出業(yè)績的典范信用社主任組織上要給予絕對(duì)的認(rèn)可和表揚(yáng)，讓他們思想上更加有動(dòng)力，行動(dòng)上更加有干勁。用他們的精神去感染別人，讓我們?nèi)h的主任都呈現(xiàn)出一種你追我趕的大好趨勢(shì)。
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