企業(yè)雇用合同九不該-資料下載頁(yè)
2025-08-04 13:42本頁(yè)面
【正文】 100元封頂。部門經(jīng)理老楊覺得很吃虧，因?yàn)榘此趰徫徽３銮诘脑鹿べY的70%計(jì)算的加班費(fèi)，比商場(chǎng)的固定加班金額要高。他在辭職時(shí)要求商場(chǎng)按照《勞動(dòng)法》規(guī)定補(bǔ)足所欠的加班費(fèi)差額。雙方協(xié)商不成，老楊提起勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁，獲得支持。 分析： 按照《勞動(dòng)法》規(guī)定：平時(shí)加班支付不低于工資的百分之一百五十的工資報(bào)酬；休息日加班又不能安排補(bǔ)休的，支付不低于工資的百分之二百的工資報(bào)酬；法定休假日加班的，支付不低于工資的百分之三百的工資報(bào)酬。當(dāng)然，如果單位經(jīng)濟(jì)效益比較好，只要“明碼標(biāo)價(jià)”的加班費(fèi)不低于員工法定的加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，也是允許的。但是，如果員工工資差距比較大，那么工資比較高的職工，還是會(huì)覺得吃虧，認(rèn)為公司處理不公。 方案： 并非一定要按勞動(dòng)者月工資的70%計(jì)算加班費(fèi)，也可根據(jù)勞動(dòng)合同約定的勞動(dòng)者本人所在崗位（職位）相對(duì)應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)確定加班費(fèi)。后者更有利于用人單位控制加班費(fèi)。 9. 勞動(dòng)合同不約定服務(wù)期限 案例： 三年前，北京一家外貿(mào)公司準(zhǔn)備拓展在歐洲業(yè)務(wù)，報(bào)銷了小喬三年來學(xué)習(xí)高級(jí)口語(yǔ)翻譯的學(xué)費(fèi)5萬元，并與小喬簽訂了無固定期限勞動(dòng)合同。今年小喬提出辭職，公司要求賠償5萬元的培訓(xùn)費(fèi)。小喬不服，提請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁，結(jié)果公司賠償了2萬元。 分析： 根據(jù)勞動(dòng)部辦公廳關(guān)于試用期解除勞動(dòng)合同問題的規(guī)定里，對(duì)于員工試用期解除勞動(dòng)合同是否應(yīng)該賠償?shù)膯栴}，應(yīng)該分清情況區(qū)別對(duì)待。一種是由用人單位出資招用(如委托培養(yǎng))的員工，員工在合同期內(nèi)(包括試用期)解除與用人單位的勞動(dòng)合同，對(duì)用人單位造成損失的，勞動(dòng)者應(yīng)賠償用人單位招收錄用其所支付的費(fèi)用。另一種是用人單位出資(指有支付貨幣憑證的情況)對(duì)職工進(jìn)行各類技術(shù)培訓(xùn)，職工提出與單位解除勞動(dòng)關(guān)系的，如果在試用期內(nèi)，則用人單位不得要求勞動(dòng)者支付該項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用。 方案： 據(jù)規(guī)定，用人單位出資對(duì)職工進(jìn)行各類技術(shù)培訓(xùn)，職工提出與單位解除勞動(dòng)關(guān)系的，如果試用期滿，在合同期內(nèi)，則用人單位可以要求勞動(dòng)者支付該項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用，具體支付方法是：約定服務(wù)期的按服務(wù)期等分出資金額，以職工已履行的服務(wù)期限遞減支付；沒約定服務(wù)期的，按勞動(dòng)合同等分出資金額，以職工已履行的合同期限遞減支付；沒有約定合同期的，按5年服務(wù)期等分出資金額，以職工已履行的服務(wù)期限遞減支付。第 6 頁(yè) 共 6
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