【導(dǎo)讀】安全風(fēng)險(xiǎn)的管控是本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建的關(guān)鍵。為進(jìn)一步控制安全風(fēng)險(xiǎn),中國(guó)大唐集團(tuán)公司在開。分為火力發(fā)電企業(yè)、水力發(fā)電企業(yè)、風(fēng)力發(fā)電企業(yè)三個(gè)部分。過(guò)程控制、應(yīng)急處置、持續(xù)改進(jìn)的原則,對(duì)要素管理的全過(guò)程進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估采用了專家賦值法,對(duì)。企業(yè)自評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)度,用于指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)日常管理,分子公司組織的評(píng)估結(jié)論,用于上報(bào)集。分子公司每年組織對(duì)。所屬企業(yè)全面評(píng)估一次,集團(tuán)公司組織每年對(duì)每個(gè)分子公司最少抽查一個(gè)基層企業(yè)。做好人員培訓(xùn),逐步掌握評(píng)估方法和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等。自評(píng)估結(jié)束后要整理出重大問(wèn)題和管理問(wèn)題,把管理因素作為重要內(nèi)容進(jìn)行分析,找出管理和責(zé)。任制落實(shí)方面存在的問(wèn)題,并上報(bào)分支機(jī)構(gòu)、子公司。估出的問(wèn)題,必須全部列入整改計(jì)劃,做到確認(rèn)目標(biāo)、確認(rèn)問(wèn)題、確認(rèn)責(zé)任、確認(rèn)措施、確認(rèn)效果,用不多,工作量不大,應(yīng)按現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改進(jìn)。由于水平有限,難免存在一些問(wèn)題,希望對(duì)在執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題及時(shí)反饋集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部。