宙斯盾家用智能安防店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-資料下載頁(yè)
2025-08-04 10:18本頁(yè)面
【正文】 790 4790 4790 4790 4790 59530保險(xiǎn)柜（迷你、雙門型）7400 10000 10000 10000 10000 14800 14800 10000 10000 10000 10000 10000 127000智能鎖（卡刷、指紋、密碼）6500 9750 9750 9750 9750 13000 13000 9750 9750 9750 9750 9750 120250賒購(gòu) 支 出 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0業(yè)主 工 資 3500 3500 3500 3500 3500 3500 3500 3500 3500 3500 3500 3500 42022員 工 工 資 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 30000租 金 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 30000營(yíng) 銷 費(fèi) 用 1500 800 800 800 800 1200 1200 800 800 800 800 800 11100電 費(fèi) 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 3600電 話 費(fèi) 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1200維 護(hù) 維 持 費(fèi) 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1200貸 款 利 息 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0償 還貸 款 本 金 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0保 險(xiǎn) 200 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 200注 冊(cè) 費(fèi) 200 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 200設(shè) 備 8030 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8030其 他 ( 請(qǐng) 說(shuō) 明)稅金現(xiàn)金流出流轉(zhuǎn)稅 16797 1679721個(gè)人所得稅 15702 15702其他稅 1680 1680 現(xiàn) 金總支出(B) 37130 34340 34340 34340 34340 44060 44060 34340 34340 34340 34340 68519 468489月 底 現(xiàn) 金 ( A B ) 23245 23997 37697 43837 57537 79451 104965 118665 132365 146065 159765 139286創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書寫作指南 目標(biāo)：指明計(jì)劃的投資價(jià)值所在。解釋是什么（What)，為什么（Why)和怎么樣（How)。 參賽項(xiàng)目具體來(lái)源：參賽小組成員參與的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)＠夹g(shù)；經(jīng)授權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)＠夹g(shù)（此種情況下，參賽小組須向組委會(huì)提交具有法律效力的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)＠夹g(shù)所有人的書面授權(quán)許可，以引用其產(chǎn)品）；可能研發(fā)實(shí)現(xiàn)的概念產(chǎn)品或服務(wù)。一、核心內(nèi)容 產(chǎn)品（或服務(wù)）的獨(dú)特性 詳盡的市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)分析 現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 明確的投資回收方式 精干的管理隊(duì)伍二、寫作框架 概述： 公司的業(yè)務(wù)和目標(biāo)及其他 產(chǎn)品或服務(wù)： 用途、好處 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所在 專利權(quán)、著作權(quán)、政府批文、鑒定材料等 市場(chǎng)： 市場(chǎng)狀況、變化趨勢(shì)及潛力 調(diào)研數(shù)據(jù) 細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)及客戶描述 競(jìng)爭(zhēng)： 現(xiàn)有和潛在的競(jìng)爭(zhēng)者分析競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和戰(zhàn)勝對(duì)手的方法 營(yíng)銷： 針對(duì)每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的營(yíng)銷計(jì)劃 如何保持并提高市場(chǎng)占有率22 運(yùn)作： 原材料、工藝、人力安排等 管理層： 每個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)、能力和專長(zhǎng) 組成營(yíng)銷、財(cái)務(wù)和行政、生產(chǎn)、技術(shù) 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)： 營(yíng)業(yè)收人和費(fèi)用、現(xiàn)金流量 前兩年月報(bào)、后三年年報(bào) 附錄： 支持上述信息的材料三、產(chǎn)品與服務(wù) 描述你的產(chǎn)品/服務(wù)； 注意不需要透露你的核心技術(shù)，主要介紹技術(shù)、產(chǎn)品的功能、應(yīng)用領(lǐng)域、市場(chǎng)前景等。 說(shuō)明你如何處理專利權(quán)、著作權(quán)、政府批文、鑒定材料等問(wèn)題。 說(shuō)明你的產(chǎn)品是如何向消費(fèi)者提供價(jià)值的，以及你所提供的服務(wù)的方式有哪些。你的產(chǎn)品填補(bǔ)了那些急需補(bǔ)充的市場(chǎng)空白?？梢栽谶@里加上你的產(chǎn)品或服務(wù)的照片。 A. 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)（特別著重介紹） B. 技術(shù)描述 1. 獨(dú)有技術(shù)簡(jiǎn)介 2. 技術(shù)發(fā)展環(huán)境 C. 研究與開(kāi)發(fā) D. 將來(lái)產(chǎn)品及服務(wù) 說(shuō)明你的下一代產(chǎn)品，并同時(shí)說(shuō)明為將來(lái)的消費(fèi)者提供的更多的服務(wù)是什么。 四、思考方法 (1)收入成本法 （適用于利潤(rùn)的預(yù)測(cè)和變動(dòng)分析） 利潤(rùn)＝收人－成本 收人＝價(jià)格銷售量 成本＝固定成本＋可變成本 (2）市場(chǎng)營(yíng)銷4Ps （適用于銷售狀況的預(yù)測(cè)和變動(dòng)分析） Product：產(chǎn)品23 Price：價(jià)格 Promotion：促銷 Placement：分銷策略 (3)波特五大競(jìng)爭(zhēng)作用力 （適用于分析是否應(yīng)當(dāng)進(jìn)人某個(gè)市場(chǎng)或產(chǎn)品領(lǐng)域，以及是否具有長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)力） 供應(yīng)商議價(jià)能力 購(gòu)買者議價(jià)能力 潛在競(jìng)爭(zhēng)者 替代品競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)內(nèi)原有競(jìng)爭(zhēng)(4）內(nèi)部因素和外部因素 （適用于分析各類經(jīng)營(yíng)問(wèn)題） 外部因素：市場(chǎng)（趨勢(shì)、細(xì)分市場(chǎng)、替代品） 客戶（需求、品牌忠誠(chéng)度、價(jià)格敏感度） 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（數(shù)量、市場(chǎng)份額、優(yōu)勢(shì)） 內(nèi)部因素：營(yíng)運(yùn)（生產(chǎn)效率、成本因素） 財(cái)務(wù)（利潤(rùn)率、資金利用效率、現(xiàn)金管理） 產(chǎn)品（競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、差異性）(5) 3Cs綜合法 （適用于分析各類經(jīng)營(yíng)問(wèn)題） Company公司 市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃 Competition競(jìng)爭(zhēng) 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)波特五大作用力、競(jìng)爭(zhēng)定位價(jià)格、質(zhì)量 Customers客戶市場(chǎng)細(xì)分、容量、增長(zhǎng)、變化趨勢(shì)、價(jià)格敏感度
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