【總結】采購與退貨管理操作手冊一、采購訂單的填制:步驟:采購管理-采購訂貨-采購訂單,然后點擊“增加”如下圖所示:1.輸入表頭有關欄目,有*是必輸項:業(yè)務類型,采購類型,供貨單位,部門,業(yè)務員和幣種。2.輸入表體有關欄目,必輸項:存貨編碼,存貨名稱,規(guī)格型號,主計量單位,數量,原幣單價。3.點擊保存即可。二、采購訂單的修改與刪除操作步驟:采購管理-采購訂貨-
2025-08-05 01:27
【總結】S730SS手簿操作手冊二零一零年八月1目錄第一章簡介...........................................................................1第二章基本校驗...................
2024-11-06 06:08
【總結】呼倫貝爾市龍晟網絡有限公司地址:呼倫貝爾市海拉爾河東學府路天驕嘉園10號樓1單元3層電話:15804703135目錄目錄.............................................................
2024-11-14 04:35
【總結】總賬操作手冊整體界面介紹手冊包括兩個部分,1基礎檔案的設置;2日常業(yè)務工作?;A檔案的設置點擊左下角的[基礎設置]---[基礎檔案](1)部門檔案設置,[基礎設置]--[基礎檔案]--[機構人員]--[部門檔案]如果需要用到部門核算,,一級部門是本項目部,然后往下設具體的部門.(2)
2025-07-07 15:47
【總結】1.基礎設置...................................................................................................................3.....................................................................
2024-11-05 08:14
【總結】(KPI)績效管理操作手冊績效管理操作手冊目錄第一部分:績效管理綜述一、績效管理二、績效管理過程三、績效管理適用對象四、績效指標的主要形式與內容五、建立績效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關鍵績效指標體系建立一、關鍵績效指標含義二、關鍵績效指標設計基本方法三、關鍵績效指標體系建立流程四、在實際工作中的應用第三部分:工作目標設
2025-04-12 00:25
【總結】......一、遠程登錄 1 1 4 5二、基礎信息增加方法 5 5三、入庫業(yè)務 6、采購入庫單 6、零星采購業(yè)務 7、產成品入庫單 7、其它入庫單 9四、出庫業(yè)務 9、領料申請單
2025-04-08 01:03
【總結】第一篇:U8簡易操作手冊(庫房日常業(yè)務) 用友U8管理軟件庫房簡易操作手冊 庫房日常業(yè)務處理 1、進入用友企業(yè)應用平臺 雙擊桌面上的在登陸界面 如設置有密碼,輸入密碼。 2、填制采購入庫單...
2024-10-28 23:00
【總結】WORD格式可編輯手冊名稱:庫存管理應用操作手冊適用部門:總調室、多媒體部、生產車間、采購部門編寫人員:版本號編寫日期2003年5月20日對口支持業(yè)務總調室業(yè)務問題、操作問題多媒體業(yè)務問題、操作問題質檢部
2025-04-07 20:22
【總結】采購業(yè)務操作手冊一、請購:路徑:采購管理--點請購單—增加二、訂單路徑:采購管理—采購訂單—增加--生單—選請購單注意:點生單會出現一過濾界面,可以選供應商、時間等條件,縮小查找范圍。包括以后所有生單界面。三、入庫路徑:庫存管理—采購入庫單—生單
2024-11-07 18:25
【總結】第1頁共68:2020-1-17修改日期:2020-7-19文控編號:UF_U8_SIMO-04_003版本編號:作者:第2頁共68頁
2024-11-10 14:35
【總結】應收帳款操作手冊目 錄1、應收業(yè)務流程 42、應收業(yè)務處理 5應收單據填制 5應收單據審核 63收款單據處理 84選擇收款 105核銷處理 116制單處理 137其他處理 148期末處
2025-07-07 15:28
【總結】21/21銷售管理手冊目錄一、區(qū)域銷售管理制度二、合同管理制度三、發(fā)貨管理制度四、發(fā)票管理制度五、應收帳款管理制度六、業(yè)務人員建帳、對帳管理制度七、換、退貨管理制度八、客戶檔案管理制度九、客戶服務制度十、價格體系政策十一、開發(fā)及促銷維護政策十二、宣傳品、禮品、贈品使用制度十三、報告制度十四、例會交流制度十五、考核管
2025-04-18 23:05
【總結】某公司銷售管理手冊目錄1、概述21、1、銷售管理的作用和重要性21、2、銷售管理的內容21、2、1、市場管理21、2、2、人員的管理31、2、3、貨品的管理41、2、4、營銷活動的控制52、銷售管理組織及崗位職責52、1、銷售管理組織結構圖52、2、銷售部人員崗位職責62、2、1、銷售總監(jiān)崗位職責62、2、2
2025-04-18 03:51
【總結】網店操作手冊1定位定位范圍目前我們定位是針對25歲到35歲的女性,但是就算我們的定位在這個區(qū)間,就我們能提供的鞋的種類來說只能占有很少一部分。所以針對定位范圍我們需要開展的工作就是不斷了解該區(qū)間女性需求,豐富產品線以及提升服務質量,以貼合女性需求。定位影響定位就好比公司的旗幟出來,掛了旗幟,如何吸引會員呢?這就是
2024-12-15 06:50