【導(dǎo)讀】工工藝，采用快速施工機(jī)械化作業(yè)線施工。在本工程施工過程中，首先確保安全和質(zhì)量目標(biāo)、確保工期目標(biāo)。對施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)部位，始終放在突出的位置，狠抓不放過，做好施工中的每項(xiàng)監(jiān)測控制，對各道工序進(jìn)行全過程的跟蹤監(jiān)測，并及時收集整理施工全過程的各類信息，以便更好地指導(dǎo)施工。平臺等幾個分部工程，在一定距離內(nèi)實(shí)行平行作業(yè)，不留或少留尾工。風(fēng)進(jìn)行壓入式通風(fēng)，滿足掘進(jìn)工作面的用風(fēng)需求。質(zhì)量以及招標(biāo)文件所規(guī)定其它指標(biāo)的前提下，科學(xué)合理地組織施工。經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。可操作性強(qiáng)、關(guān)鍵點(diǎn)清晰、預(yù)防及應(yīng)急措施齊全可靠。標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及國家法律和行政法規(guī)等。無重傷、無傷亡，實(shí)現(xiàn)文明施工。備工作的原則，根據(jù)施工條件和實(shí)際需要修建臨時建筑。生活需要，進(jìn)行建筑的規(guī)劃和施工。

　　

【正文】 實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo) 保證人力資源 工程隊(duì)長 落 實(shí) 經(jīng) 濟(jì) 崗 位 責(zé) 任 制 編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì) 山西寧武大運(yùn)華盛莊旺煤業(yè)有限公司礦井兼并重組整合項(xiàng)目礦建工程施工施工組織設(shè)計(jì) 莊旺煤業(yè)有限公司 36 工期保證措施 1） 技術(shù)措施 要確保投標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵在于采用先進(jìn)的施工技術(shù)、合理的施工工藝、可靠的機(jī)械化配套裝備以及精心的組織和科學(xué)的管理。為此，我們將嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)大綱確定的施工方法，采用大型機(jī)械化配套設(shè)備，以此作為提高工程進(jìn)度和實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)的保證。 在施工中我們應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況變化，動用各種技術(shù)力量，搞好關(guān)鍵線路的調(diào)整，保證施 工總工期的實(shí)現(xiàn)。我們將根據(jù)實(shí)際情況制定符合客觀實(shí)際的循環(huán)圖表，利用循環(huán)圖表指導(dǎo)施工，在施工中確實(shí)做到正規(guī)循環(huán)，以確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。 依靠科技進(jìn)步，采用新工藝、新技術(shù)，在施工中組織多工序平行交叉作業(yè)，減少輔助作業(yè)時間，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效的工作目標(biāo)。 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工技術(shù)規(guī)范組織施工，推行全面質(zhì)量管理，針對技術(shù)和質(zhì)量問題，開展 QC 小組攻關(guān)活動。全面實(shí)行 “自檢、互檢、專檢 ”的質(zhì)量 “三檢 ”制度，杜絕質(zhì)量事故，杜絕返工浪費(fèi)，保證各項(xiàng)工程、各個工序按工期要求，有條不紊的進(jìn)行。 積極推廣應(yīng)用輕型建筑材料，縮 短準(zhǔn)備工期，確保開工日期。 2） 組織措施 建立針對該工程的項(xiàng)目部，設(shè)立相關(guān)職能部門和工作崗位，確定人員、職責(zé)和權(quán)限，根據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行目標(biāo)分解，建立施工技術(shù)、安全、計(jì)劃、物資采購、設(shè)備管理和勞動紀(jì)律等方面的規(guī)章制度，保證各項(xiàng)工作有章可循，嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理法組織施工。 選派由施工管理和工程技術(shù)人員組成的有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)班子，選派技術(shù)力量強(qiáng)、素質(zhì)好、作風(fēng)過硬的施工隊(duì)伍，組成一個能打硬仗、能吃苦耐勞的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。 建立強(qiáng)有力的征地拆遷工作班子，積極、主動開展工作。在業(yè)主山西寧武大運(yùn)華盛莊旺煤業(yè)有限公司礦井兼并重組整合項(xiàng)目礦建工程施工施工組織設(shè)計(jì) 莊旺煤業(yè)有限公司 37 和當(dāng)?shù)卣念I(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行國家 和地方政府的有關(guān)法規(guī)、方針和政策，配合業(yè)主合法、合理、及時地解決地畝問題，保證工程按期開工。 按照制定的施工橫道圖合理組織施工。施工橫道圖按照技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理和滿足合同要求而編制。施工期間，各工序、各工種互相交叉，在施工中要牢牢抓住關(guān)鍵線路，把關(guān)鍵線路上的工程項(xiàng)目作為重點(diǎn)，一環(huán)扣一環(huán)緊張而有序地進(jìn)行，做好每個單項(xiàng)工程的事前準(zhǔn)備工作。 狠抓正規(guī)循環(huán)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。根據(jù)我公司多年的施工經(jīng)驗(yàn)，取得快速施工的因素很多，但堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)是諸多因素中最重要的因素之一，我們在施工中應(yīng)以正規(guī)循環(huán)為抓手，以完成正規(guī)循環(huán)為 目標(biāo)，確保正規(guī)循環(huán)實(shí)現(xiàn)。 實(shí)行目標(biāo)管理，獎罰分明。做到長計(jì)劃、短安排。切實(shí)制定各個階段的生產(chǎn)計(jì)劃和保證完成措施，使施工人員明確目標(biāo)，提高生產(chǎn)的主動性、積極性，并定期進(jìn)行考核、評比、獎罰。對前期計(jì)劃未完成的項(xiàng)目，在安排下期施工計(jì)劃時，及時調(diào)整，保證階段工期，從而確保總工期。 加強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)度及施工組織管理，經(jīng)理部應(yīng)及時召開生產(chǎn)例會協(xié)調(diào)解決施工中的各種問題，應(yīng)根據(jù)施工中出現(xiàn)的問題及時解決，如解決不了應(yīng)及時要求經(jīng)理部協(xié)調(diào)解決，以確保施工工期實(shí)現(xiàn)。 協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，維護(hù)業(yè)主及監(jiān)理工 程師的權(quán)威，尊重其正確意見和建議，執(zhí)行監(jiān)理工程師指令。發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件、圖紙有誤或在施工過程中發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符、可能影響工程質(zhì)量、導(dǎo)致影響工期問題時，及時報請監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)人員研究解決。處理好與當(dāng)?shù)馗骷壵稗r(nóng)民的關(guān)系，主動反映情況，虛心聽取意見，通過友好協(xié)商妥善解決問題，保證工程順利施工。 山西寧武大運(yùn)華盛莊旺煤業(yè)有限公司礦井兼并重組整合項(xiàng)目礦建工程施工施工組織設(shè)計(jì) 莊旺煤業(yè)有限公司 38 3） 資源保證措施 配全配足性能良好的機(jī)械設(shè)備。在施工過程中，加強(qiáng)維修保養(yǎng)，落實(shí) “清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐 ”機(jī)械現(xiàn)場保養(yǎng)十字作業(yè)法，保證設(shè)備的性能完好，充分發(fā)揮機(jī)械化程度高的優(yōu)勢，以先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備保工期。 加強(qiáng)物資供應(yīng)管理，保證物資供應(yīng)。嚴(yán)把建筑材料的進(jìn)料、檢驗(yàn)和發(fā)放使用關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行物資管理規(guī)定，確保施工順利進(jìn)行。 按照質(zhì)量管理體系文件有關(guān)材料采購和設(shè)備使用的程序文件要求，保證采購材料的質(zhì)量符合使用要求、設(shè)備能以完好的狀態(tài)投入使用。 認(rèn)真組織好人員、材料和設(shè)備的進(jìn)場工作。根據(jù)實(shí)際施工安排，合理調(diào)動各種人力資源，確保施工人員需求。選派敬業(yè)精神強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、技術(shù)熟練的工程技術(shù)人員和技術(shù)工人參加該工程施工。所有參加施工的人員均先培訓(xùn)后上崗，以高素質(zhì)人員保工期。 加強(qiáng)資金管理，合理運(yùn)籌資金，搞好 資金調(diào)控，確保重點(diǎn)工程和關(guān)鍵工程的正常施工。 4） 經(jīng)濟(jì)措施 深入落實(shí)項(xiàng)目承包制，完善工資、獎金激勵機(jī)制，把工作內(nèi)容、數(shù)量和具體要求落實(shí)到人，把完成工作的好壞直接與個人的工資、獎金掛鉤，充分體現(xiàn)各盡所能、按勞分配、多勞多得的分配原則。 搞好成本核算工作，落實(shí)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，將個人收入與工程進(jìn)度和工程質(zhì)量掛鉤，激發(fā)施工人員的生產(chǎn)主動性和積極性，保證工期。 實(shí)行小指標(biāo)獎勵制度：將月進(jìn)度計(jì)劃分解為日進(jìn)度目標(biāo)，并分解到班組，實(shí)行超額完成任務(wù)當(dāng)班獎勵，完不成任務(wù)處罰。將進(jìn)度與質(zhì)量與每個人掛鉤，提高工人勞動積極性，以確 保工期的實(shí)現(xiàn)。 5） 其他措施 (1) 土建、安裝均采用 24 小時工作制，分班作業(yè)，機(jī)械化施工，山西寧武大運(yùn)華盛莊旺煤業(yè)有限公司礦井兼并重組整合項(xiàng)目礦建工程施工施工組織設(shè)計(jì) 莊旺煤業(yè)有限公司 39 多上人，分工地平行作業(yè)。 (2) 根據(jù)圍巖性質(zhì)及時調(diào)整爆破參數(shù)，提高爆破效率和循環(huán)進(jìn)尺。 (3) 各工序盡可能平行作業(yè)，提高工時利用率： A 工作面鑿巖、打錨桿與出矸平行； B 每班最后兩小時進(jìn)行文明施工、砌水溝和臺階等工作，與下一班前兩小時的工作平行。 (4) 采取有效的防、堵、截措施，立足于“干打井”。 (5) 使用激光指向儀定位，減少工作面定線誤差和定線時間。 (6) 及時調(diào)整裝巖機(jī)到工作面的距離，縮短倒 矸時間，一般以兩節(jié)道軌的長度為宜，即每 16～ 20m 前移一次裝巖機(jī)。 (7) 加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)和檢修，實(shí)行包機(jī)制和定期強(qiáng)制檢修制，確保機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 (8) 加強(qiáng)崗位技術(shù)培訓(xùn)和練兵，提高施工人員操作水平。 (9) 加強(qiáng)施工管理，組織工程技術(shù)人員圍繞施工工藝進(jìn)行攻關(guān)，縮短各工序時間，努力挖掘內(nèi)部潛力，提高施工速度。 (10) 積極推廣新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備，加快施工速度，提高施工質(zhì)量，降低工程成本。 A 采用巖巷三小掘進(jìn)技術(shù)，提高循環(huán)施工進(jìn)尺，降低工程成本； B 嘗試采用導(dǎo)爆管等非電起爆方式，提高爆破效率，確保施工安全。 (11) 實(shí)行微機(jī)化管理，將施工中有關(guān)數(shù)據(jù)、參數(shù)輸入微機(jī)內(nèi)分析、處理，改進(jìn)施工方法和施工工藝，提高爆破效率，加快施工進(jìn)度。 (12) 組織多種形式勞動競賽，加大獎勵力度；工資分配向一線傾斜，充分體現(xiàn)多勞多得的分配原則，激發(fā)職工積極性。 山西寧武大運(yùn)華盛莊旺煤業(yè)有限公司礦井兼并重組整合項(xiàng)目礦建工程施工施工組織設(shè)計(jì) 莊旺煤業(yè)有限公司 40 第八章 施工特殊措施 一、探放瓦斯 現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)實(shí)際穿煤情況和煤層瓦斯情況制定完善的探放瓦斯和揭煤措施，按規(guī)定審批后執(zhí)行。 1) 第一次接近煤層時，必須按掘進(jìn)工作面距煤層的準(zhǔn)確位置，在距煤層垂距 10m 以外開 始打探煤鉆孔，鉆孔超前工作面的距離不得小于 5m，并有專職瓦斯檢查工經(jīng)常檢查煤層瓦斯和賦存條件。井筒遇到煤線或接近地質(zhì)破壞帶時，必須有專職瓦斯檢查工經(jīng)常檢查瓦斯，發(fā)現(xiàn)瓦斯大量增加或其他異狀時，必須停止掘進(jìn)，撤出人員，進(jìn)行處理。 2) 打測壓孔，準(zhǔn)確掌握煤層、瓦斯壓力情況，測壓孔必須經(jīng)過巖柱穿過煤層全層，測壓設(shè)施的安裝、檢測辦法要編寫專門措施。 二、揭煤措施 在煤層穩(wěn)定的情況下，采用放震動炮揭煤，揭煤巖柱為 ，加大裝藥量，增加炮眼數(shù)目，全斷面一次起爆，揭開煤層，建議建設(shè)單位檢查煤層性質(zhì)（自燃、爆炸性等） 。 如需揭煤，井巷第一次揭煤和穿過各開采煤層時，必須按掘進(jìn)工作面距煤層的準(zhǔn)確位置，在距煤層垂距 10m 以外開始打探煤鉆孔，鉆孔超前工作面的距離不得小于 5m，并有專職瓦斯檢查工經(jīng)常檢查 瓦斯。巖巷掘進(jìn)遇到煤線或接近地質(zhì)破壞帶時，必須有專職瓦斯檢查工經(jīng)常檢查瓦斯，發(fā)現(xiàn)瓦斯大量增加或其他異狀時，必須停止掘進(jìn)，撤出人員，進(jìn)行處理。 在揭煤后的掘進(jìn)工作中必須建立瓦斯、二氧化碳和其他有害氣體檢查制度。 掘進(jìn)工作面及其他作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到 ％時，必須停止用電鉆打眼；爆破地點(diǎn)附近 20m 以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到 ％時，嚴(yán)禁爆破。 掘進(jìn)工作面及其他作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)流中、電動機(jī)或其開關(guān)安設(shè)地點(diǎn)附山西寧武大運(yùn)華盛莊旺煤業(yè)有限公司礦井兼并重組整合項(xiàng)目礦建工程施工施工組織設(shè)計(jì) 莊旺煤業(yè)有限公司 41 近 20m 以內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛冗_(dá)到 ％時，必須停止工作，切斷電源，撤出人員，進(jìn)行處理。 掘進(jìn)工作面及其他巷道內(nèi)，體積大于 度達(dá)到 %時，附近 20m 內(nèi)必須停止工作，撤出人員，切斷電源，進(jìn)行處理。 對因瓦斯?jié)舛瘸^規(guī)定被切斷電源的電氣設(shè)備，必須在瓦斯?jié)舛冉档?%以下時，方可通電開動。 采掘工作面風(fēng)流中二氧化碳濃度達(dá)到 %時，必須停止工作，撤出人員，查明原因，制定措施，進(jìn)行處理。 局部通風(fēng)機(jī)因故停止 運(yùn)轉(zhuǎn)，在恢復(fù)通風(fēng)前，必須首先檢查瓦斯，只有停風(fēng)區(qū)中最高瓦斯?jié)舛炔怀^ %和最高二氧化碳濃度不超過%，且符合本規(guī)程第一百二十九條開啟局部通風(fēng)機(jī)的條件時，方可人工開啟局部通風(fēng)機(jī)，恢復(fù)正常通風(fēng)。 停風(fēng)區(qū)中瓦斯?jié)舛瘸^ %或二氧化碳濃度超過 %，最高瓦斯?jié)舛群投趸紳舛炔怀^ %時，必須采取安全措施，控制風(fēng)流排放瓦斯。 停風(fēng)區(qū)中瓦斯?jié)舛然蚨趸紳舛瘸^ %時，必須制訂安全排瓦斯措施，在排放瓦斯過程中，排出的瓦斯與全風(fēng)壓風(fēng)流混合處的瓦斯和二氧化碳濃度都不得超過 %，且采區(qū)回風(fēng)系統(tǒng)內(nèi)必 須停電撤人，其他地點(diǎn)的停電撤人范圍應(yīng)在措施中明確規(guī)定。只有恢復(fù)通風(fēng)的巷道風(fēng)流中瓦斯?jié)舛炔怀^ %和二氧化碳濃度不超過 %時，方可人工恢復(fù)局部通風(fēng)機(jī)供風(fēng)巷道內(nèi)電氣設(shè)備的供電和采區(qū)回風(fēng)系統(tǒng)內(nèi)的供電。 未盡事宜嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》各項(xiàng)規(guī)定及國家相關(guān)部門關(guān)于瓦斯抽放、揭煤管理規(guī)定。 三、防突安全措施 由于該礦井有煤與瓦斯突出危險性，施工中必須按“四位一體”山西寧武大運(yùn)華盛莊旺煤業(yè)有限公司礦井兼并重組整合項(xiàng)目礦建工程施工施工組織設(shè)計(jì) 莊旺煤業(yè)有限公司 42 的要求，進(jìn)行煤與瓦斯突出的防治工作。施工中必須加強(qiáng)瓦斯檢測，制定有害氣體的探放措施，當(dāng)與斷層或破碎帶時，要嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯的探放措施和防止瓦斯突出的措施。 若施工過程中遇到構(gòu)造、出現(xiàn)瓦斯溢出、空氣變冷、異味、掛汗或來壓等異常情況時，應(yīng)立即停止施工，采取措施處理。 1） 在巷道設(shè)置甲烷傳感器。 2） 所有入井人員必須攜帶隔離式自救器并確保每個人對會正確使用。 3) 在巷道內(nèi)設(shè)置有供給壓縮空氣設(shè)施的避難硐室或壓風(fēng)自救系統(tǒng) 4) 加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的安全管理，使用本質(zhì)安全型的電器設(shè)備。 5) 采用雙風(fēng)機(jī)、雙電源和自動倒臺通風(fēng)機(jī)。 6) 堅(jiān)持“一炮三檢”和“三人連鎖”的爆破制度，發(fā)現(xiàn)有異常的情況馬上停止工作，撤出工作面全部人員。 7) 堅(jiān)持“有掘必探、先探后掘”的 治理瓦斯的施工原則。 第九章 安全技術(shù)措施 第一節(jié) 施工準(zhǔn)備 施工前，《作業(yè)規(guī)程》必須經(jīng)相關(guān)職能部門審查批準(zhǔn)后方可貫徹。 施工前，由區(qū)（隊(duì)）長負(fù)責(zé)組織，由技術(shù)人員（編寫人員）負(fù)責(zé)傳達(dá)批準(zhǔn)的《掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程》。傳達(dá)后進(jìn)行考試、簽字，成績合格方可下井作業(yè)。不合格的人員必須補(bǔ)考，補(bǔ)考合格后再下井作業(yè)。輪休或請假的人員上崗前必須進(jìn)行學(xué)習(xí)，并考試合格。干部工人學(xué)習(xí)、考試成績分別登記在《掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程》學(xué)習(xí)考試記錄表上。 施工前，生產(chǎn)技術(shù)部測量人員必須提前標(biāo)定好巷道中線，施工單位必須嚴(yán)格按線施工。 施工 前，必須對已施工的后路巷道支護(hù)進(jìn)行檢查加固，并將各山西寧武大運(yùn)華盛莊旺煤業(yè)有限公司礦井兼并重組整合項(xiàng)目礦建工程施工施工組織設(shè)計(jì) 莊旺煤業(yè)有限公司 43 種管路、電纜進(jìn)行整理。對各種電器設(shè)備進(jìn)行檢查，確保各種電器設(shè)備正常完好。 施工前，應(yīng)提前準(zhǔn)備好所需的各種支護(hù)材料。 開工前必須經(jīng)相關(guān)職能科室檢查同意，并持有獲批準(zhǔn)的開工報告方可施工。 施工中必須嚴(yán)格按照開口措施執(zhí)行。 第二節(jié) “一通三防”管理 一、通風(fēng)管理 風(fēng)機(jī)必須固定好，放在托架上或懸掛在煤壁上，喇叭口嚴(yán)實(shí)不漏風(fēng)。風(fēng)筒無破口，風(fēng)筒吊掛平直，每環(huán)必掛。每班由當(dāng)班班長負(fù)責(zé)指定專人看風(fēng)機(jī)。 無論在工作中或交接班時，嚴(yán)禁私自停風(fēng)機(jī)。因故障停風(fēng) 時，工作人員必須撤出。工作面嚴(yán)禁無風(fēng)工作。 通風(fēng)系統(tǒng)必須符合規(guī)定，采掘工作面獨(dú)立通風(fēng)，其進(jìn)、回風(fēng)不得經(jīng)過采空區(qū)和冒頂區(qū)。嚴(yán)禁有不符合煤礦安全規(guī)程的串聯(lián)通風(fēng)、擴(kuò)散通風(fēng)。 加強(qiáng)通風(fēng)管理，局扇必須有兼職人員留名掛牌管理，以保證局扇正常運(yùn)轉(zhuǎn)，其他