freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

長(zhǎng)北污水處理廠配套管網(wǎng)四標(biāo)段工程方案(最新整理-資料下載頁

2024-11-11 06:46本頁面

【導(dǎo)讀】芇蚄蚃膇膃蚃螆羀蒂螞袈膅莈蟻羀羈芄螁蝕膄膀莇螂羆肆莆裊膂莄蒞蚄羅莀蒞螇芀芆莄衿肅膂莃羈袆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃蒀裊肀腿葿薅袂肅葿螇肈蒃蒈袀羈荿蕆膆芅蒆螞罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆薃薆膃節(jié)薃蚈羆膈薂袁膁膄薁羃肄蒃薀蚃袇莈蕿螅肂芄薈袇裊膀蚇薇肀肆蚇蠆袃蒞蚆螁聿芁蚅羄袂芇蚄蚃膇膃蚃螆羀蒂螞袈膅莈蟻羀羈芄螁蝕膄膀莇螂羆肆莆裊膂莄蒞蚄羅莀蒞螇芀芆莄衿肅膂莃羈袆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃蒀裊肀腿葿薅袂肅葿螇肈蒃蒈袀羈荿蕆膆芅蒆螞罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆薃薆膃節(jié)薃蚈羆膈薂袁膁膄薁羃肄蒃薀蚃袇莈蕿螅肂芄薈袇裊膀蚇薇肀肆蚇蠆袃蒞蚆螁聿芁蚅羄袂芇蚄蚃膇膃蚃螆羀蒂螞袈膅莈蟻羀羈芄螁蝕膄膀莇螂羆肆莆裊膂莄蒞蚄羅莀蒞螇芀芆莄衿肅膂莃羈袆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃蒀裊肀腿葿薅袂肅葿螇肈蒃蒈袀羈荿蕆膆芅蒆螞罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆薃薆膃節(jié)薃蚈羆膈薂袁膁膄薁羃肄蒃薀蚃袇莈蕿螅肂芄薈袇裊膀蚇薇肀肆蚇蠆袃蒞蚆螁聿芁蚅羄袂芇蚄蚃膇膃蚃螆羀蒂螞袈膅莈蟻羀羈芄螁蝕

  

【正文】 護(hù) 、警報(bào)、治安管理等的安全措施。 承包人應(yīng)加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行施工安全教育,應(yīng)編印安全保護(hù)手冊(cè)發(fā)給全體職工。工人上崗前應(yīng)進(jìn)行安全操作的考試和考核。合格者才準(zhǔn)上崗。 2必須遵守國(guó)家頒布的有關(guān)安全規(guī)程。若責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生重大安全事故時(shí),立即通報(bào)發(fā)包人,并在事故發(fā)生后 24h 向發(fā)包人提交事故情況的書面報(bào)告。 2加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的安全檢查,建立專門檢查機(jī)構(gòu),配備專職的安檢人員。 2按照國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法的規(guī)定,定期發(fā)給在現(xiàn)場(chǎng)施工的工作人員必需的勞動(dòng)保護(hù)用品:如安全帽、水鞋、雨衣、手套、手燈、防護(hù)面具和安全帶等 。按照有關(guān)的勞動(dòng)保護(hù)法的規(guī)定發(fā)給特殊工種作業(yè)人員的勞動(dòng)保護(hù)津貼和營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)助。 2在施工作業(yè)區(qū)、施工道路、臨時(shí)設(shè)施、辦公區(qū)和生活區(qū)設(shè)置足夠的照明。 2凡可能漏電傷人或易受雷擊的電器及建筑物均應(yīng)設(shè)置接地或避雷裝置,負(fù)責(zé)避雷裝置的采購、安裝、管埋和維修,并建立定期檢查制度。 第九章 施工機(jī)械設(shè)備配置情況 根據(jù)擬投入本合同工作的主要施工設(shè)備表(見附表 1),調(diào)置所需的機(jī)械設(shè)備,并對(duì)設(shè)備、工具進(jìn)行維修,技術(shù)改造,進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),按工程進(jìn)展情況及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)。 制定詳細(xì)的機(jī)械、設(shè)備操作規(guī)程,對(duì)機(jī)械 操作工人進(jìn)行培訓(xùn)交底。 合同簽訂后 7 天內(nèi)提交一份為完成工作所需要的施工設(shè)備清單,報(bào)送監(jiān)理審批。 配置的舊施工設(shè)備 (包括租賃的舊設(shè)備 ),由監(jiān)理進(jìn)行檢查,并經(jīng)試運(yùn)行,確認(rèn)其符合技術(shù)要求后方可使用。 使用的施工設(shè)備影響工程進(jìn)度和質(zhì)量時(shí),我方按規(guī)定進(jìn)行更換和補(bǔ)充。 第十章 施工進(jìn)度及保證措施 第一節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃 本工程計(jì)劃開工日期: 2020 年 7 月 20 日,計(jì)劃竣工日期: 2020年 10 月 20 日,總工期為 92 天。施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖見附圖 4。 第二節(jié) 進(jìn)度保證措施 一、相 關(guān)因素保證措施: 組織體系保證 ( 1) 抽調(diào)一批有豐富的組織管理知識(shí),既懂技術(shù)又有經(jīng)驗(yàn),年富力強(qiáng)的施工管理人員,組成項(xiàng)目管理部進(jìn)行全方位管理,對(duì)工期目標(biāo)進(jìn)行有效控制。 ( 2) 組織一支高素質(zhì)的施工隊(duì)伍,確保工程優(yōu)質(zhì)高效完成。 ( 3) 項(xiàng)目部要與建設(shè)、設(shè)計(jì)等單位(部門)密切聯(lián)系,確保水、電、通訊等方面的暢通。 生產(chǎn)計(jì)劃保證 ( 1) 根據(jù)本工程施工條件,項(xiàng)目將組織小流水施工技術(shù),以達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),縮短工期之目的。 ( 2) 工期控制實(shí)行月計(jì)劃、周考核、日檢查制度,逐日檢查施工部位完成情況,當(dāng) 日工作當(dāng)日完成。 ( 3) 精確搞好施工統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)圖的優(yōu)化工作,施工中嚴(yán)格實(shí)施網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,按照計(jì)劃安排落實(shí)循序漸進(jìn)的組織原理,科學(xué)、合理、高效地組織施工。設(shè)立季節(jié)性保出勤、保部位措施,保證工期實(shí)現(xiàn)。 ( 4) 根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,充分合理利用有效空間,在有效工作面上充分安排勞動(dòng)力,避免有效空間的浪費(fèi)。 ( 5) 各項(xiàng)資金要及時(shí)到位,材料供應(yīng)、勞動(dòng)力組織、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及正常運(yùn)轉(zhuǎn)等組織工作要做到環(huán)環(huán)相扣、步步到位,避免出現(xiàn)脫節(jié)錯(cuò)位等消極現(xiàn)象。 技術(shù)質(zhì)量保證 ( 1) 技術(shù)管理要做到措施提前到位,技術(shù)交底提前下達(dá),質(zhì)量監(jiān)控跟蹤 到位,保證做到一次成活,一次成優(yōu),每道工序自行消化,自行協(xié)調(diào),保證總體布置的貫通。 ( 2) 充分利用工作面,組織分段流水作業(yè)。利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,加強(qiáng)工期控制。 ( 3) 積極采用“四新”提高工效,加強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)觀念,強(qiáng)化工序的質(zhì)量管理。 ( 4) 健全質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查制度,分工明確,責(zé)任到人。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的宣傳工作,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置倒計(jì)時(shí)標(biāo)牌,激發(fā)全體職工的緊迫感、責(zé)任感和使命感。 材料保證 ( 1) 我方按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)規(guī)定采購材料、設(shè)備前要報(bào)請(qǐng)甲方認(rèn)可。 ( 2) 材料部門要嚴(yán)把原材料、半成品、構(gòu)件的進(jìn)場(chǎng)質(zhì) 量關(guān),堅(jiān)決杜絕不合格品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),所有材料均應(yīng)有合格證明,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后,按規(guī)定抽樣檢驗(yàn)。 ( 3) 我方將分季、月、旬編制材料計(jì)劃,確保工程連續(xù)進(jìn)行。 安全保證 ( 1) 現(xiàn)場(chǎng)配備專職安全員,對(duì)上崗人員進(jìn)行月度、季度的安全培訓(xùn)。 ( 2) 做好現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)、安全交底。 機(jī)械保證 為保證現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn),現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職維修人員 2 名,電工 3 名,晝夜值班,隨時(shí)解決機(jī)械故障。 設(shè)備供應(yīng)保證 設(shè)備要及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng),保證工作面的順利開展。從而進(jìn)一步加快工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 做好雨期施工準(zhǔn)備工作,施 工中將根據(jù)工程實(shí)際情況編制雨期施工措施。 施工期間做好協(xié)調(diào)工作,對(duì)外的協(xié)調(diào):要多與甲方、監(jiān)理溝通協(xié)調(diào);對(duì)內(nèi)的協(xié)調(diào):各工種之間互相配合,協(xié)調(diào)一致。避免互相扯皮的影響。 二、具體措施: 目標(biāo)實(shí)施與檢查: ( 1) 檢查各層次的計(jì)劃,形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證體系。 ( 2) 采用下達(dá)施工任務(wù)書等方式,將作業(yè)下達(dá)到施工班組,明確具體施工任務(wù)、技術(shù)措施、質(zhì)量要求等內(nèi)容,使施工班組保證按作業(yè)計(jì)劃完成規(guī)定的任務(wù)。 ( 3) 在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施前,要進(jìn)行計(jì)劃交底工作,使有關(guān)人員明確各項(xiàng)計(jì)劃的目標(biāo)、任務(wù)實(shí)施方案和措施,將計(jì)劃變成 職工自覺行動(dòng)。 ( 4) 目標(biāo)實(shí)施中要編制月作業(yè)計(jì)劃、簽發(fā)施工任務(wù)書、做好施工進(jìn)度記錄及施工中的調(diào)度工作。 ( 5) 公司進(jìn)度控制人員要經(jīng)常地、定期地跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度情況,收集施工項(xiàng)目進(jìn)度資料,整理統(tǒng)計(jì)對(duì)比分析,確定實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的關(guān)系并形成進(jìn)度控制報(bào)告。 ( 6) 調(diào)度工作要做到及時(shí)、靈活、準(zhǔn)確、果斷,其內(nèi)容包括:監(jiān)督作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施,調(diào)整協(xié)調(diào)各方面的進(jìn)度關(guān)系;監(jiān)督檢查施工準(zhǔn)備工作;督促資源供應(yīng)單位按計(jì)劃供應(yīng)勞動(dòng)力、施工機(jī)具、運(yùn)輸車輛、材料構(gòu)配件等,并對(duì)臨時(shí)出現(xiàn)問題采取調(diào)配措施;按施工平面布置圖管理施 工現(xiàn)場(chǎng),結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行必要調(diào)整,保證文明施工;了解氣候、水、電的情況,采取相應(yīng)的防范和保證措施;及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中各種事故和意外事件,調(diào)節(jié)各薄弱環(huán)節(jié),定期召開現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)議,貫徹施工項(xiàng)目主管人員的決策,發(fā)布調(diào)度令。 施工進(jìn)度比較與計(jì)劃調(diào)整: ( 1) 通過施工項(xiàng)目進(jìn)度比較分析與計(jì)劃調(diào)整進(jìn)行進(jìn)度控制,判定施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差。 ( 2) 分析進(jìn)度偏差的影響,以便確定采用調(diào)整新措施,通過改變某些工作間的邏輯關(guān)系和縮短某些工作持續(xù)時(shí)間的方法,獲得符合實(shí)際進(jìn)行情況的計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 控制原理 ( 1) 采用循環(huán)進(jìn)行的動(dòng)態(tài)控制方法。 ( 2) 編制單位工程進(jìn)度計(jì)劃,分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃、季度和月度作業(yè)計(jì)劃等計(jì)劃系統(tǒng)。 ( 3) 由項(xiàng)目經(jīng)理、施工工長(zhǎng)、施工班組及全體職
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1