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正文內(nèi)容

20xx學(xué)年第二學(xué)期學(xué)校工作總結(jié)-資料下載頁(yè)

2025-08-04 07:56本頁(yè)面
  

【正文】 通知發(fā)布;面向全體教師的成績(jī)錄入、查詢和檢索系統(tǒng);日常教學(xué)管理的文(油)印模塊使用;針對(duì)部門專項(xiàng)工作的問(wèn)卷調(diào)查設(shè)置與測(cè)試;加強(qiáng)后勤管理的申購(gòu)、報(bào)修系統(tǒng);和期末時(shí)應(yīng)對(duì)新學(xué)期拓展課探究課的選課系統(tǒng)流程操作培訓(xùn),有效為學(xué)校教學(xué)、教學(xué)管理和校務(wù)公開(kāi)及時(shí)透明,以及教學(xué)資源共享起到了很好的輔助支撐保障作用。參與學(xué)?!洱堉坌1菊n程》的課題研發(fā),作為信息技術(shù)保障部門錢宏剛老師承擔(dān)了學(xué)校龍舟文化網(wǎng)站()的建設(shè),分別從課程動(dòng)態(tài)、學(xué)科知識(shí)、學(xué)生作品等板塊豐富了內(nèi)容,并與5月20日學(xué)校主題活動(dòng)日上由景瑩副區(qū)長(zhǎng)點(diǎn)擊開(kāi)通。信息技術(shù)部門精干的三人小組協(xié)助學(xué)校及各部門的各項(xiàng)活動(dòng),做到公開(kāi)教學(xué)、專題活動(dòng)、來(lái)賓來(lái)訪必有攝影和攝像;并在活動(dòng)結(jié)束后對(duì)于相關(guān)圖片和視頻進(jìn)行整理、編輯。本學(xué)期共涉及68個(gè)條目的攝影內(nèi)容和42份專題視頻資料。為配合學(xué)校發(fā)展,共享學(xué)校已有的電子資源,除紙質(zhì)檔案外,將自2005年建校以來(lái)的電子檔案分類整理,編制目錄,方便教師調(diào)用檢索查閱。嘗試啟動(dòng)構(gòu)建了學(xué)校趙秀瑛、黃惠之、楊玉芬、熊瑾等4位高級(jí)指導(dǎo)教師教育博客試點(diǎn)工作,建設(shè)了包括個(gè)人教育隨筆、生活感想、學(xué)習(xí)心得等板塊的個(gè)性化網(wǎng)頁(yè),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)針對(duì)教育教學(xué)問(wèn)題展開(kāi)討論,加大教師相互之間的學(xué)習(xí)和思想碰撞,將骨干教師的資源上網(wǎng)宣傳,擴(kuò)大影響面與知名度,使教育博客成為教師關(guān)注學(xué)科研究、共謀學(xué)校發(fā)展的閃亮之窗。八、聚焦保障,提升服務(wù)管理水平在修訂學(xué)校各部門職能部各項(xiàng)常規(guī)制度基礎(chǔ)上重點(diǎn)修訂完善學(xué)校新三年見(jiàn)規(guī)劃、教師隊(duì)伍三年規(guī)劃、教職工違紀(jì)處理辦法、骨干教師管理實(shí)施辦法、科研工作管理?xiàng)l例、十室崗位聘用及管理考評(píng)制度等。學(xué)校不斷推進(jìn)“校務(wù)公開(kāi)民主管理工作”的建立和實(shí)施。同時(shí),還不斷優(yōu)化優(yōu)化教代會(huì)制度建設(shè)。在規(guī)范做好教代會(huì)會(huì)議程序的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)推行教代會(huì)票決制,試行“黨、團(tuán)員教工每周輪值得一周學(xué)校工作參事制度”每周及時(shí)匯集教工的心聲民意,及時(shí)在行政會(huì)上討論提交校長(zhǎng)室討論后限時(shí)整改督辦,有效的起到輿論和民主監(jiān)督辦學(xué)的作用,尊重保障提高教職工學(xué)校生活中的權(quán)益,營(yíng)造學(xué)校民主透明和諧發(fā)展的文化。制定并完善中層干部培養(yǎng)、選拔、任用制度,暑期試行部分中層干部崗位競(jìng)聘,完善干部民主測(cè)評(píng)和教學(xué)滿意度測(cè)評(píng)機(jī)制。進(jìn)一步發(fā)揮年級(jí)組、教研組和備課組的功能,明晰管理職責(zé)范圍、內(nèi)容,修訂了具有可操作性的月考核指標(biāo),注重激勵(lì)和引導(dǎo),逐步形成良性管理運(yùn)行機(jī)制。在環(huán)境優(yōu)化調(diào)整系列項(xiàng)目中改建了1三個(gè)男廁所;2擠出部分公用經(jīng)費(fèi)裝修了音樂(lè)室,配上了20平米的大鏡子和移動(dòng)多媒體設(shè)備;3修葺了大樓外北側(cè)走廊重新貼上了毛磚,增設(shè)大型宣傳欄;4修繕了師生車棚,粉刷了墻面;5節(jié)清了代辦費(fèi),賬目清楚;6做好困難學(xué)生一免一補(bǔ)工作(13名)和在職退休教工幫困慰問(wèn)補(bǔ)助(10余人次近6000元);7有計(jì)劃地更新教學(xué)設(shè)備,添置打印機(jī)、音樂(lè)臺(tái)階;8盤點(diǎn)清理歷史舊賬,將使用十年以上的淘汰電腦按規(guī)定作了報(bào)廢,達(dá)19余萬(wàn);9強(qiáng)化了師生的生活管理,規(guī)范食堂流程改進(jìn),新添不銹鋼貨架二只,改造消毒池,在人手緊的情況下確保食堂問(wèn)題第一時(shí)間解決保修;10根據(jù)師生對(duì)午餐質(zhì)量的意見(jiàn)改聘了廚師;11根據(jù)教工普遍反映的校園清潔質(zhì)量,引進(jìn)專業(yè)保潔公司并簽約,加強(qiáng)學(xué)校保結(jié)力度;12聘用專職綠化工人,學(xué)校綠化有新的起色。13加強(qiáng)一日巡檢制度,經(jīng)常性巡視校園,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn),主動(dòng)出擊檢修學(xué)校設(shè)備財(cái)產(chǎn);14落實(shí)常規(guī)宣傳和大型活動(dòng)宣傳環(huán)境制作和布置:如東大廳門口海寶等迎世博環(huán)境布置,鋼琴演奏區(qū)的布置、迎世博學(xué)生繪畫長(zhǎng)廊布置等等。暑期還將調(diào)整改造學(xué)校圖書(shū)館增設(shè)教師閱覽室,升級(jí)學(xué)生電腦房設(shè)施配置,修建管樂(lè)訓(xùn)練廳和小課排練房,落實(shí)教代會(huì)提案涉及教師學(xué)生日常飲用水的問(wèn)題,進(jìn)一步優(yōu)化校園育人環(huán)境。一學(xué)期以來(lái),面對(duì)社會(huì)期望和學(xué)校主動(dòng)發(fā)展的要求,在接受區(qū)政府辦學(xué)發(fā)展性督導(dǎo)、區(qū)教育局對(duì)學(xué)校自主發(fā)展自主性督評(píng)、區(qū)教師專業(yè)發(fā)展示范校專項(xiàng)督導(dǎo)試點(diǎn)展示、區(qū)行為規(guī)范示范校評(píng)審、區(qū)蘇州河文化精品工程之一校本龍舟端午課程研發(fā)展示、區(qū)十佳班主任評(píng)選班主任技能大賽,和迎世博文明踐行倒計(jì)時(shí)系列活動(dòng)、及學(xué)校環(huán)境工程改造等眾多迎接不暇的工作項(xiàng)目和任務(wù)中,我們的老師迎接挑戰(zhàn),克服困難,真誠(chéng)合作,無(wú)私奉獻(xiàn),取得了近 項(xiàng)包括教育、教學(xué)、科研、專業(yè)發(fā)展、學(xué)生輔導(dǎo)等多項(xiàng)榮譽(yù);一年來(lái)起草編撰了包括校本課程研發(fā)、修訂教學(xué)、德育、師資建設(shè)、硬件環(huán)境、文化品牌等相關(guān)方案計(jì)劃、構(gòu)建數(shù)字校園和完善各類制度集冊(cè)近5類約40余萬(wàn)字。繁忙的工作之余,各年級(jí)各主學(xué)科穩(wěn)定保持著教學(xué)成績(jī)公辦校首位的出色業(yè)績(jī),得到了社會(huì)家長(zhǎng)和教育界同仁的高度關(guān)注和評(píng)價(jià),辦學(xué)綜合實(shí)力的提升為學(xué)校集聚了更多的號(hào)召力和社會(huì)影響力,使學(xué)校順利完成了從長(zhǎng)風(fēng)到四附中的精彩升級(jí)!09學(xué)年新學(xué)期展望工作思路:在“博雅教育,精致辦學(xué),和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念下,強(qiáng)化依法治教,全面加強(qiáng)學(xué)校質(zhì)量管理,聚焦學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,提升教師隊(duì)伍質(zhì)量,提升教學(xué)質(zhì)量,提升辦學(xué)管理水平上下功夫!工作項(xiàng)目:1. 有效教學(xué)——設(shè)計(jì)打磨好課、作業(yè)設(shè)計(jì)2. 有效課程(常規(guī)、特色課程、分層輔導(dǎo)、學(xué)生競(jìng)賽)3. 有效教研——主講共評(píng)的專題教研4. 有效發(fā)揮骨干教師示范作用5. 有效建構(gòu)和啟動(dòng)教師個(gè)人規(guī)劃6. 有效教育資源服務(wù)利用(設(shè)備、硬件、技術(shù)、資源循環(huán)利用)重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象:部門——教學(xué)相關(guān)部門;教研組——數(shù)學(xué)和理化;教師——各級(jí)骨干教研組、教師要求:制定個(gè)人三年教學(xué)規(guī)劃,圍繞學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)生學(xué)習(xí)興趣激發(fā)、教學(xué)資源利用與開(kāi)發(fā),部門有效設(shè)計(jì)管理/級(jí)組有效設(shè)計(jì)教研活動(dòng)/教師有效設(shè)計(jì)教學(xué)環(huán)節(jié)教師主動(dòng)投身課改攻堅(jiān),破解難題,主動(dòng)展示提升教學(xué)執(zhí)行力、師德執(zhí)行力
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