【正文】 整體安全意識；（6)定期檢查與隱患，對查出的安全隱患必須定時間、定人員、定措施整改，并做好安全隱患整改記錄。實行安全生產(chǎn)獎罰制與事故報告制；（7)認(rèn)真貫徹落實國家和北京市安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程，建立健全施工安全檢查、監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，分段分部位做好安全檢查與防護，使之做到經(jīng)常化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化；（8)制訂獎懲制度；（9)危急情況停工制；（10)施工現(xiàn)場設(shè)安全標(biāo)語，危險區(qū)設(shè)立安全警示標(biāo)志；（11)施工期間，嚴(yán)禁非施工人員進入場內(nèi)，非本單位的參觀人員，要有專人陪同；（12)嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙；（13)抓好大型機械的管理，堅持“十不吊”。塔吊不準(zhǔn)帶病作業(yè)，起吊重物時不得拖吊和超載起吊，暫停起升，檢查安全穩(wěn)定后，吊裝就位，防止機械傷害和觸電事故。安全防護重點（1）架腳手架的設(shè)計，搭設(shè)，檢查和拆除要由專人負(fù)責(zé)，并應(yīng)在施工(工長)負(fù)責(zé)人的指揮下統(tǒng)一進行；（2）架子驗收必須分步、分層進行，并履行手續(xù)；（3）所有腳手架、斜坡道、梯子應(yīng)每月定期檢查，任何被損壞或不安全部分應(yīng)修理好；（4）腳手架應(yīng)有標(biāo)準(zhǔn)的護攔(110cm的上圍欄，并有中圍欄)和附帶合適的18cm高的踢腳擋板。（1)結(jié)構(gòu)施工中的各種預(yù)留孔洞按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行防護，并進行編號登記進行管理；（2)定期對孔洞的防護情況進行檢查，對出現(xiàn)的問題及時整改。（1)在離地2m以上(含2m)的高處作業(yè)的工作均應(yīng)設(shè)有腳手架。（2)在搭建管架、支撐架和結(jié)構(gòu)等還沒有腳手架的地方，工人必須系好安全帶；（3)安全網(wǎng)的寬度按作業(yè)面的高度確定，至少應(yīng)延伸至工作區(qū)邊緣以外2m，以防工人下落的危險。安全網(wǎng)吊勾至少四個角，用索鏈懸掛。安全網(wǎng)的邊緣應(yīng)重疊1m，并應(yīng)牢固捆綁；（4)經(jīng)常檢查安全網(wǎng)由于磨損、化學(xué)，或熱的原因引起的損壞。及時修理損壞的部份。在進行焊接、切割或其他產(chǎn)放射狀火花，熔渣等的工作前應(yīng)清理掉網(wǎng)內(nèi)易燃物質(zhì)；（5)安全網(wǎng)應(yīng)盡可能靠近作業(yè)面，最高不超過3m。懸掛的安全網(wǎng)的底部距地面或機器之間的距離不低于3m。（6)高處作業(yè)人員使用的工具袋攜帶工具，或使用繩具拴牢工具，防止工具脫落；（7)嚴(yán)禁高空拋接物體。第八節(jié)、成本規(guī)劃施工成本是項目施工過程中各種資源耗費的總和。成本管理貫穿于項目管理活動的全過程和每個方面，從項目中標(biāo)簽約開始到施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場施工、直至竣工驗收。成本管理流程?現(xiàn)場工作統(tǒng)計合同核算人力資源核算現(xiàn)場經(jīng)費核算機械核算物資核算經(jīng)理部成本核算?為使全員參與到作業(yè)中，強化全員成本意識，優(yōu)化項目管理流程，促進成本精細(xì)管理的實施，結(jié)合本項流程目的實際工作情況，共設(shè)置三級操作流程（1級統(tǒng)計，2級核算）如教材P319圖98所示。(1)基礎(chǔ)資料統(tǒng)計在現(xiàn)場施工過程中，對在作業(yè)單元施工中消耗的人、機、料等資源進行統(tǒng)計，并按要求填入在現(xiàn)場施工中及經(jīng)理部所消耗的和周轉(zhuǎn)的全部資源表格中；(2)物資核算項目物資主要分為4類：市場采購材料、內(nèi)部調(diào)入材料、機加工件、市場租賃材料。前三種物資入庫后以消耗材料或者周轉(zhuǎn)材料的形式領(lǐng)出分別進入成本核算。租賃材料按照相關(guān)規(guī)定及雙方合同的要求分別進入成本核算；(3)機械核算項目機械設(shè)備主要有分為四類：自有設(shè)備、內(nèi)部租賃設(shè)備、外部租賃設(shè)備、操作層自有設(shè)備。對于外部租賃機械設(shè)備，進入經(jīng)理部成本核算。對于自有設(shè)備、內(nèi)部租賃設(shè)備，將機械配件、燃潤油、經(jīng)常維修費等可變費用入庫后開具材料出庫單、操作層調(diào)撥單進入成本核算，財務(wù)核算員掃照單機核算辦法開具工資表、固定費或租賃費用提取表進入成本核算；(4)合同核算每層作業(yè)單元施工完成后，根據(jù)提供的現(xiàn)場統(tǒng)計工作報表開具合同結(jié)算單進入經(jīng)理部成本核算；(5)人力資源核算按月分部門核算人力資源費用，開具人力資源費用表計入經(jīng)理部成本核算；(6)現(xiàn)場經(jīng)費核算財務(wù)核算員按月分部門核算現(xiàn)場經(jīng)費，開具現(xiàn)場經(jīng)費用表進入經(jīng)理部成本核算。第九節(jié)、冬雨季施工與文明施工.1冬期施工當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5天低于5℃即進入冬期施工，進入冬期施工以后，及時了解天氣情況，提前做好氣溫突然下降的防凍準(zhǔn)備工作。2.現(xiàn)場文明施工創(chuàng)建文明標(biāo)準(zhǔn)化工地，已成為當(dāng)前城市文明施工的重要窗口，是促進城市兩個文明建設(shè)的保證，為使本工程現(xiàn)場達(dá)到文明標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)場文明施工成立以項目經(jīng)理為組長，執(zhí)行經(jīng)理為副組長，總工、各部門負(fù)責(zé)人為組員的現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，建立文明施工責(zé)任制，實行每月組織一次檢查評比制度。(1)現(xiàn)場做到場地平整，道路暢通。夜間燈光集中照射，避免干擾周邊居民休息。無長流水、長明燈，建筑垃圾封閉管理，做到日集日清，集中堆放，專人管理，統(tǒng)一清運。(2)混凝土沖洗水及其他施工用水要排入臨時沉淀池，沉淀處理后再排入市政下水道，為避免施工灰塵的污染，施工現(xiàn)場臨時通道經(jīng)常灑水潤濕。(3)防止施工噪聲污染，盡量減少施工噪聲，壓縮機要性能良好并盡可能低音運轉(zhuǎn)?？刂谱鳂I(yè)時間，22時至次日6時避免進行作業(yè)，以免影響居民的休息；(4)由于北京市特點，建筑材料只能在夜間進場，要求材料搬運輕拿輕放，不得隨意丟拋，以防產(chǎn)生噪音；(5)防止施工車輛運輸中隨地散落，設(shè)專人打掃，落實施工現(xiàn)場“門前三包”。(1)由執(zhí)行理負(fù)責(zé)擾民協(xié)調(diào)工作；(2)對主體工程采用密目式安全網(wǎng)進行全封閉圍擋，以減少污染與噪聲；(3)混凝土澆筑采用低噪聲振搗設(shè)備；(4)塔吊、電梯指揮均用對講機，且在塔吊上安裝分線電話；(5)22時至次日6時現(xiàn)場不施工。(1)建立總平面管理及文明施工責(zé)任制，實行劃區(qū)責(zé)任制；(2)現(xiàn)場辦公室具備各種圖表、標(biāo)牌、標(biāo)志。施工機械設(shè)備、安全等標(biāo)志均按統(tǒng)一要求制作；(3)嚴(yán)格按總平面規(guī)劃布置臨時建筑和施工機具、堆放材料、成品及半成品，埋設(shè)臨時管線和電路未經(jīng)批準(zhǔn)不得任意變更；(4)現(xiàn)場材料成品堆放整齊，加強和提高成品保護意識，并設(shè)專人看管，防止損壞與污染；(5)安全標(biāo)志，防火標(biāo)志和安全牌要明顯醒目?！叭龑殹笔褂脟?yán)肅認(rèn)真?！八目凇狈雷o要嚴(yán)密周到，施工現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)消防器材，易燃、易爆危險物品設(shè)專人專庫看管；(6)現(xiàn)場設(shè)立治安保衛(wèi)小組，出入現(xiàn)場一律憑證，職工攜帶物品出門要有憑條。