【正文】 工單位：保護(hù)現(xiàn)場，采取措施防止事故擴(kuò)大施工單位：及時上報監(jiān)理組、監(jiān)理部、祁離公司、省質(zhì)量監(jiān)督局監(jiān)理部：發(fā)出工程暫停令，要求施工單位做好保護(hù)現(xiàn)場及防止事故擴(kuò)大的工作質(zhì)監(jiān)站：初步確定事故類別性質(zhì)施工單位和設(shè)計單位：提交技術(shù)處理方案監(jiān)理組、監(jiān)理部和祁離公司：核簽技術(shù)處理方案施工單位：實施技術(shù)處理方案施工單位：自檢合格后報驗監(jiān)理組、監(jiān)理部和祁離公司：組織檢查、簽定驗收施工單位：提交質(zhì)量事故處理報告提交《工程復(fù)工申請》監(jiān)理部：簽認(rèn)質(zhì)量事故處理報告,組織技術(shù)資料歸檔監(jiān)理部：發(fā)出《工程復(fù)工令》繼續(xù)施工質(zhì)量問題施工單位：2天內(nèi)書面上報監(jiān)理組、監(jiān)理部、祁離公司和省質(zhì)監(jiān)站一般質(zhì)量事故施工單位：3天內(nèi)書面上報監(jiān)理組及施工單位的上級主管部門、監(jiān)理部、祁離公司、省質(zhì)監(jiān)站國家或地方相應(yīng)級別主管部門組織成立調(diào)查組現(xiàn)場調(diào)查取證、事故原因分析、組織必要的技術(shù)鑒定監(jiān)理部：應(yīng)邀參加事故調(diào)查組或協(xié)助調(diào)查組工作，與監(jiān)理方責(zé)任有關(guān)時應(yīng)回避提出技術(shù)處理意見及防止類似事故再次發(fā)生應(yīng)采取的措施寫出調(diào)查報告、提出行政執(zhí)法處理建議事故單位提交質(zhì)量事故處理報告不符合要求業(yè)主與承包人簽訂施工承包人合同承包人提交進(jìn)度計劃監(jiān)理組審查符合要求計劃實施計劃調(diào)整監(jiān)理組審核，監(jiān)理部審批承包人提出延期是否承包人調(diào)整進(jìn)度計劃同意監(jiān)督計劃實施影響工期？承包人責(zé)任？督促承包人采取趕工措施不同意正常監(jiān)理部審批、實施承包人編制具體工程項目和年度/月度施工進(jìn)度計劃監(jiān)理組審核、監(jiān)理部審批不同意工程竣工檢查執(zhí)行情況有拖延監(jiān)理組審核、監(jiān)理部審批由監(jiān)理組返還施工單位,三日內(nèi)回答有否異議施工單位申報計量的有關(guān)資料返還施工單位補齊資料返還施工單位返工或補做相關(guān)工程,工程表及說明(各類檢表) 附:合同價格調(diào)整表合同單價變更一覽表附:額外或緊急工程通知工程變更令合同外工程單價申請表:計日工通知其他規(guī)定的附件資料審查各計量項目是否經(jīng)過工程驗收及檢驗認(rèn)可書；確定額外工程，變更工程，計日工程及其單價是否經(jīng)過審批；和承包人一起現(xiàn)場量測計量并核對已完工程計量項目是否符合合同條件和技術(shù)規(guī)范的要求；審核各項目的計量計算表，測量表計算是否正確；審核各計量項目工程量，總價計算是否正確；審核各計量項目位置，數(shù)量，是否有重復(fù)計量現(xiàn)象。專監(jiān)匯總上報監(jiān)理部施工單位，專監(jiān)現(xiàn)場核定工程量，并依據(jù)合同確定總價，必要時由總監(jiān)裁定監(jiān)理部合同計量工程師、總監(jiān)審核計量申表和資料。發(fā)現(xiàn)問題。簽署審核意見審查內(nèi)容除現(xiàn)場量測外基本上同監(jiān)理組的審查內(nèi)容；重點復(fù)核是否有重復(fù)計量現(xiàn)象及單項工程量是否符合合同條件；計算機(jī)重復(fù)復(fù)核以上內(nèi)容；與工程進(jìn)度計劃比較，提出進(jìn)度計劃調(diào)整意見。會 同 施工單位，總監(jiān)根據(jù)問題解決全部或局部重新計量，修改計量數(shù)據(jù)由監(jiān)理部合同計量工程師辦理計量手續(xù)（手續(xù)入庫）輸入計算機(jī)，輸出有關(guān)計量統(tǒng)計表監(jiān)理組審查,專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)簽認(rèn),補齊后再計量,不予計量,核定工程量和支付總價有無報祁離公司最后審批 會同總監(jiān)、施工單位查明原因修改支付數(shù)額，簽字退施工單位補齊資料施工單位申請支付的有關(guān)資料準(zhǔn)備審核后的合同工程及變更工程月計量申報表審核后的計日工月計量申報表索賠申報表及監(jiān)理批復(fù)文件其它需要支付的經(jīng)審核后的文件向總監(jiān)遞交支付申請表總監(jiān)審核資料不全，補齊再報條件符合，審定或修改數(shù)額，簽字審核每一項支付的工程量是否經(jīng)過計量審核審核每項支付單價是否為《工程質(zhì)量清單》中標(biāo)明的單價或變動后經(jīng)過審批的單價以總額或項目支付的審核支付比例是否合理運用暫定金額時，審核有關(guān)審批文件是否齊全審核索賠金額支付的有關(guān)文件是否安全審批支付總額是否有計算和匯總的錯誤。業(yè)主代表審查簽字監(jiān)理部合同計量工程師、總監(jiān)審核發(fā)現(xiàn)問題條件符合審定、簽字業(yè)主審批重復(fù)審核總監(jiān)審核的有關(guān)內(nèi)容審核是否有超過清單限額的支付項目，如果有要查清原因和有關(guān)審批手續(xù)審核材料預(yù)付款和動員預(yù)付款是否按合同條款的規(guī)定期間和比例扣回審核支付金額和工程進(jìn)度是否配合嚴(yán)格掌握支付總額，使其控制在合同總價之內(nèi)計量工程師輸入計算機(jī)，進(jìn)行校對、統(tǒng)計等數(shù)據(jù)處理，輸出有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表，總監(jiān)簽發(fā)支付證書施工單位憑簽發(fā)的支付證書到祁離公司處辦理工程款項支付在合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)違反合同條款或出現(xiàn)合同條件未能包括的事件施工單位認(rèn)為需要依據(jù)合同進(jìn)行調(diào)解解決時（如違約，風(fēng)險保險、爭端等等）向監(jiān)理寫出書面報告（包括起因，要求）并附有關(guān)材料和證明總監(jiān)組織有關(guān)監(jiān)理人員審查施工單位書面報告，有關(guān)材料，證明及監(jiān)理工程師提出的初步處理意見，擬定一個較合理的處理方案各方簽認(rèn)處理方案發(fā)　總監(jiān)合同計量工程師（與計量支付有關(guān)時）施工單位其他有關(guān)方各一份報業(yè)主一份總監(jiān)授權(quán)相關(guān)監(jiān)理工程師進(jìn)行先期調(diào)查，座談，收集資料，依據(jù)合同條款提出初步處理意見或提出能解決問題的補充合同條件監(jiān)理部書寫處理報告，和各方簽認(rèn)的處理方案一起共同作為合同的補充條件總監(jiān)邀請有關(guān)方面人員（施工單位、業(yè)主、及直接關(guān)系方）座談，協(xié)商，依據(jù)相關(guān)合同條件和各方合理意見，修改處理意見工程一般變更審批程序業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理、施工單位提出設(shè)計變更建議監(jiān)理工程師進(jìn)行初步審查，監(jiān)理部復(fù)核技術(shù)方案變更業(yè)主審查、組織相關(guān)單位現(xiàn)場察看，形成會議紀(jì)要，上報領(lǐng)導(dǎo)審批由設(shè)計單位提出具體要求，祁離公司對設(shè)計審核由監(jiān)理部簽發(fā)設(shè)計變更通知單 通過督促施工單位組織實施業(yè)主對工程變更單價進(jìn)行初審監(jiān)理部下發(fā)設(shè)計變更令施工單位按照審批程序進(jìn)入計量程序工程較大變更審批程序業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理、施工單位提出設(shè)計變更建議監(jiān)理組進(jìn)行初步審查，監(jiān)理部復(fù)核技術(shù)方案變更業(yè)主對變更審查業(yè)主組織有關(guān)部門現(xiàn)場調(diào)查，確定初步設(shè)計方案，報業(yè)主審核確認(rèn)，報廳重點辦審批由總監(jiān)理工程師向施工單位下發(fā)變更通知單施工單位按照設(shè)計計量管理規(guī)定進(jìn)入計量程序工程重大變更審批程序業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理、施工單位提出設(shè)計變更建議技術(shù)方案變更監(jiān)理組進(jìn)行初步審查，監(jiān)理部復(fù)核業(yè)主對變更審查業(yè)主組織有關(guān)部門現(xiàn)場調(diào)查證，確定初步設(shè)計方案，原設(shè)計單位出具復(fù)查意見業(yè)主綜合各方面形成書面初步方案報廳重點辦提出初步審查意見，省廳審查核實后批準(zhǔn)報交通運輸部由設(shè)計單位進(jìn)行勘察設(shè)計，形成設(shè)計變更文件，經(jīng)業(yè)主審查向監(jiān)理部下達(dá)設(shè)計變更通知單，正式實施變更工程施工單位按照工程設(shè)計變更令審批結(jié)果有關(guān)計量進(jìn)入變更計量程序施工單位按照設(shè)計計量管理規(guī)定進(jìn)入計量程序施工單位每隔7天提交事件進(jìn)展的詳細(xì)資料延期事件發(fā)生施工單位14天內(nèi)發(fā)出要求延期的申請是否連續(xù)事件結(jié)束后14天內(nèi)施工單位報最終延期申請報告監(jiān)理組初審意見是否業(yè)主審批監(jiān)理部簽發(fā)《延期審批書》監(jiān)理部審核索賠事件發(fā)生施工單位在事件首次發(fā)生的21天內(nèi)，向監(jiān)理組提交索賠意向書事件是否繼續(xù)業(yè)主抄報監(jiān)理部審查監(jiān)理部審查是每隔7天報送暫時帳目和理由業(yè)主監(jiān)理部審查監(jiān)理部審查核實，并與施工單位和業(yè)主協(xié)商，確定索賠款額監(jiān)理部發(fā)送《索賠金額審批表》抄報事件結(jié)束后21天內(nèi)報送最后帳目否抄報業(yè)主業(yè)主審批施工單位在發(fā)出索賠意向書后21天內(nèi)報送詳細(xì)索賠理由和賬目信息規(guī)劃引進(jìn)管理軟件件件靜態(tài)數(shù)據(jù)庫的建立合同文件輸入輸入數(shù)據(jù)庫及系統(tǒng)功能的擴(kuò)充數(shù)據(jù)庫及系統(tǒng)功能的維護(hù)動態(tài)數(shù)據(jù)庫的建立工程建設(shè)過程中各類數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)庫的查詢查詢信息輸入輸出滿足查詢住處要求的數(shù)據(jù)或表格數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)修改輸出滿足查詢住處要求的數(shù)據(jù)或表格修改數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備輸入相應(yīng)功能模塊的運行按指定的處理或統(tǒng)計要求操作，輸出滿足要求的結(jié)果數(shù)據(jù)處理要求、統(tǒng)計類型要求輸入實際需要的新功能要求輸入輸出滿足查詢住處要求的數(shù)據(jù)或表格定期進(jìn)行規(guī)定的維護(hù)要求輸入進(jìn)行維護(hù)操作、拷貝、存檔 工程移交，進(jìn)入缺陷責(zé)任期施工單位經(jīng)監(jiān)理部向業(yè)主提出交工申請單業(yè)主組建交工驗收小組，進(jìn)行交工驗收總監(jiān)簽署意見報業(yè)主（14天內(nèi)）業(yè)主簽發(fā)交工證書（14天內(nèi)）施工單位返工或補救監(jiān)理簽署返工或補救的通知（7天內(nèi)）交工驗收小組組成單位：業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位合格不合格 第九章 監(jiān)理工作方法及措施組建現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)，配置監(jiān)理人員并報祁離公司審批。制定工地監(jiān)理機(jī)構(gòu)各項工作制度。搜集相關(guān)資料，熟悉合同條款、規(guī)范和圖紙，調(diào)查施工環(huán)境條件。編寫監(jiān)理計劃及監(jiān)理細(xì)則。組建監(jiān)理工地實驗室，配置監(jiān)理設(shè)施。制定統(tǒng)一的監(jiān)理文件、表格樣本，記錄及報告格式，如祁離公司有規(guī)定時從其規(guī)定。主持召開的第一次工地會議，祁離公司、監(jiān)理部、監(jiān)理組、施工單位參加會議，確保工程實施有一個良好的開端。會議做好記錄，會后整理出會議紀(jì)要，由各方代表簽名。會議紀(jì)要具有約束作用，會議決定執(zhí)行的有關(guān)問題，均應(yīng)按合同規(guī)定的程序辦理必須的手續(xù)。 審核施工單位的施工組織設(shè)計施工單位在簽署合同協(xié)議書后，應(yīng)向監(jiān)理組、監(jiān)理部提交實施性總體施工組織設(shè)計，監(jiān)理組初審后報監(jiān)理部，監(jiān)理部對施工單位的施工組織設(shè)計進(jìn)行審核，并提交審核意見，施工單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理部審核意見進(jìn)行修改補充。：工程概況；總體施工組織部署；總體施工方案；總體施工進(jìn)度計劃（附橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖等）；人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計劃圖（表）；施工場地總布布置圖；施工準(zhǔn)備說明；質(zhì)量保證體系、安全及環(huán)保措施；重點工程的施工方法及措施；資金使用計劃（用柱狀圖）和月進(jìn)度現(xiàn)金流量表。在工程項目開工前約定的時間內(nèi)，施工單位完成施工組織設(shè)計的編制及內(nèi)部自審工作，填寫《項目實施性施工組織設(shè)計報審表》報送監(jiān)理組，要求報4份文字報告及1份電子版；監(jiān)理組審查后，將意見匯總報總監(jiān)，由總監(jiān)審核簽認(rèn)。需要施工單位修改時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，返回施工單位修改后再報審，總監(jiān)理工程師重新審查。經(jīng)總監(jiān)審核簽認(rèn)的施工組織設(shè)計，由監(jiān)理部報送祁離公司，祁離公司審批并簽署審批意見。施工組織設(shè)計的審批程序不同意承包人編寫施工組織設(shè)計，完成內(nèi)審程序，填寫報審表，報監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師審查，將審查意見報監(jiān)理部監(jiān)理部審查，并將監(jiān)理工程師的意見和監(jiān)理部的意見匯總后報總監(jiān)總監(jiān)審核，審核通過的報業(yè)主審批，需要修改的退回承包人修改。業(yè)主審批同意 審核的重點總體施工方案及重點工程施工方案是否先進(jìn)合理；總體進(jìn)度計劃是否正確合理，是否有充分依據(jù)和可靠保證；技術(shù)人員和機(jī)械設(shè)備的配置及進(jìn)場計劃是否能滿足各階段施工的需要；施工單位質(zhì)量保證體系是否滿足要求，人員是否到位，責(zé)任是否明確；施工單位的安全、環(huán)保和文明施工措施是否切實可行并符合有關(guān)規(guī)定；監(jiān)理部審查后報祁離公司批準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)的是能夠組織設(shè)計作為合同的補充，對施工單位具有約束力。 實地檢查施工單位的開工準(zhǔn)備情況 駐地建設(shè)及人員到位情況機(jī)械設(shè)備的到位情況1）進(jìn)廠機(jī)械設(shè)備（包括計劃進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備）的數(shù)量、型號、規(guī)格、生產(chǎn)能力及完好率與合同要求所填列的是否符合，是否與施工組織設(shè)計相適應(yīng)；2）各種施工機(jī)械設(shè)備的配套是否滿足施工技術(shù)要求；3）各種施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場及周轉(zhuǎn)計劃與工程進(jìn)度計劃（尤其是網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵線路）的適應(yīng)性；4）數(shù)量不足或不配套的施工機(jī)械設(shè)備，應(yīng)要求施工單位限期補足進(jìn)場；檢驗不合格的機(jī)械設(shè)備，限期撤離工地；施工單位要求替代或更換的施工機(jī)械設(shè)備，因事先得到監(jiān)理工程師的同意；5）已運入現(xiàn)場并經(jīng)監(jiān)理工程師審查的施工機(jī)械設(shè)備未經(jīng)監(jiān)理工程師同意不得運離現(xiàn)場。 施工單位的質(zhì)量保證體系落實情況施工單位自檢體系落實情況；施工單位必須有1名經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的、能