西部農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)應(yīng)用創(chuàng)業(yè)實施計劃書-資料下載頁
2025-08-04 06:16本頁面
【正文】 支出預(yù)測表單位：萬元第一年第二年第三年第四年第五年銷售費用61．523．55管理費用累計折舊1．61．61．61．61．6待攤費用44444工資福利103050100150應(yīng)付本息23．1770423．1770423．1770423．1770423．17704合計44．7770460．2770480．77704132．27704183．77704表33利潤預(yù)測表 單位：萬元第一年第二年第三年第四年第五年預(yù)測收入346119．5237．5374預(yù)測支出預(yù)測利潤圖34利潤預(yù)測圖 七、團隊介紹：余逸嘉、徐云斌、陳豪： 余逸嘉,杭州簾青貿(mào)易有限公司法人代表、公司總經(jīng)理、產(chǎn)品負責(zé)人、網(wǎng)絡(luò)銷售負責(zé)人。2013年9月就讀于杭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院市場營銷專業(yè)，負責(zé)方案策劃，對方案進行創(chuàng)意，解決宣傳問題并增加方案亮點，通過創(chuàng)造性的思維對設(shè)計方案進行準確定位、策劃，且能用最少的投入為項目創(chuàng)造最大的價值。 徐云斌,杭州簾青貿(mào)易有限公司銷售總監(jiān)，市場營銷專業(yè)。曾任市場銷協(xié)會會長，多次參加社會實踐及創(chuàng)業(yè)實踐活動，擅長制作營銷策劃，對市場定位及市場分析獨有見解。做事踏實積極，號召力強，信用度高。有一定財務(wù)分析及會計學(xué)、統(tǒng)計學(xué)知識，有一定組織能力及自我管理能力。擁有一定的人脈資源及團隊管理能力，善于與他人溝通協(xié)作，組織能力較強。具有豐富的活動策劃經(jīng)驗、深厚的宣傳功底、較廣的宣傳渠道以及熟練地計算機操作能力。主修創(chuàng)業(yè)管理專業(yè)，具備一定的創(chuàng)業(yè)管理知識技能。 陳豪,杭州簾青貿(mào)易有限公司財務(wù)總監(jiān)、公關(guān)部長。熱情細心善于同他人溝通，能獨立完成接待談判工作，能洞察細微的漏洞。有一定的公關(guān)禮儀知識，敢于嘗試，勇于挑戰(zhàn)，口才一流。 （1）管理者對員工進行監(jiān)督管理，員工服從管理者的工作指導(dǎo)，高效有序地完成上級指定的任務(wù)。 （2）互相監(jiān)督，管理層監(jiān)督員工工作，同時員工也可以像管理層提出自己的意見和見解。 （3）營造集體氛圍，既要使員工感受到公司紀律的煙民，也要關(guān)懷員工,使員工感受到來自公司的溫暖，加強凝聚力，提高工作效率和質(zhì)量。 （4）公司尊重每位職員的獨立人格，對所有職員一視同仁、公平對等，鼓勵其在做好本職工作的同時發(fā)揚創(chuàng)新精神，推動公司向前發(fā)展。 （5）競爭機制，嚴把績效考核工作，定期對員工進行業(yè)績考核，酌情獎勵，培養(yǎng)員工競爭意識，提高公司整體競爭力。 以合作化人性管理思想為指導(dǎo)，以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)，同時實施數(shù)字化管理，柔性管理，知識管理。 其他說明（1）發(fā)展規(guī)劃第一階段：培養(yǎng)電子商務(wù)人才一個企業(yè)要想把電子商務(wù)做起來，必須要有一個專屬的電子商務(wù)人員團隊，他們?nèi)粘９ぷ髦饕菍ζ髽I(yè)網(wǎng)站信息的更新和維護。我們非常重視農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)問題,確定了網(wǎng)絡(luò)促銷的目標(biāo)和具體措施。通過一年的發(fā)展,為農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展提供了人才和智力扶持。 第二階段：建立網(wǎng)站和推廣此階段公司的主要目標(biāo)一方面是積極搶占市場份額，采用線下與線上相結(jié)合的推廣方式，運用搜索引擎、電子郵件，病毒式、博客、播客、口碑、體驗、BBS、SNS、RSS、公關(guān)、會議、會展等多種營銷方式，對企業(yè)銷售平臺進行推廣，讓更多的群體了解，讓更多的潛在顧客成為企業(yè)真正的顧客。第三階段：企業(yè)高速發(fā)展經(jīng)過一段時間的努力，企業(yè)銷售平臺已初具規(guī)模，運營團隊在不斷地摸索中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗，網(wǎng)上購買農(nóng)產(chǎn)品已經(jīng)從鮮為人知到漸漸被人們接受與喜愛，越來越多的人愿意嘗試并加入到這種體驗中來，我們的企業(yè)利潤不斷增長。 （2）管理制度為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。一是公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。二是公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。 三是公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。 四是公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。 五是公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。 六是公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。 七是公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。 八是員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。杭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院新通國際學(xué)院余逸嘉yyj563500474@，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅持下去，讓我們共同進步。
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