【正文】 十年（2016—2021）海倫凱勒有這樣一句非常形象而生動(dòng)的話：“當(dāng)一個(gè)人感覺到有高飛的沖動(dòng)時(shí)，他將再也不會(huì)滿足于在地上爬?！闭怯辛诉h(yuǎn)大的理想，正是有一種信念，她接受了生命的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造了生命的奇跡。所以，我會(huì)向更高的方向發(fā)展。成為軟件技術(shù)總監(jiān)也將成為我職業(yè)生涯的一個(gè)挑戰(zhàn)，是我展翅飛翔的平臺(tái)，我也堅(jiān)信我能夠一步步的實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，這其中不僅需要自信，更需要踏踏實(shí)實(shí)更加勤奮的工作。而從之前工作中吸取到的寶貴財(cái)富將成為我實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。經(jīng)過前五年在公司的努力，我已成為了軟件公司項(xiàng)目經(jīng)理，已經(jīng)獲得了足夠的經(jīng)驗(yàn)和人際交往的能力和管理能力，這時(shí)增進(jìn)自己的全局視野，對(duì)規(guī)劃工作是很有幫助的，在自己做工作的時(shí)候，也會(huì)更加的得心應(yīng)手。作為軟件公司的項(xiàng)目經(jīng)理，公司的發(fā)展好壞與否直接是對(duì)我這個(gè)經(jīng)理工作的鑒證。我必須時(shí)時(shí)刻刻考慮公司的發(fā)展問題。在21世紀(jì)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，一個(gè)公司是否能夠很好的發(fā)展下去決定于公司的管理模式，尤其是軟件行業(yè)比的已經(jīng)不再是實(shí)力而是管理、創(chuàng)新。公司發(fā)展中，我的團(tuán)隊(duì)更應(yīng)該最大限度的為公司帶來利益。技術(shù)很重要，管理更不可忽視。尤其軟件技術(shù)總監(jiān)這個(gè)職位還是更側(cè)重于管理的技術(shù)人才。這就需要我們?cè)谄綍r(shí)的工作中就往這個(gè)方面發(fā)展?！粢?guī)范化管理據(jù)調(diào)查可知，從國(guó)際企業(yè)發(fā)展的角度來看，企業(yè)發(fā)展大致經(jīng)歷了三個(gè)階段：第一個(gè)階段主要是重視物質(zhì)資本的投入，包括土地、廠房和先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備流水線，對(duì)員工主要實(shí)行技能培訓(xùn)；第二階段主要是抓管理，如質(zhì)量方面實(shí)行iso9002質(zhì)量認(rèn)證，流程方面有規(guī)范的流程管理等等；第三階段，當(dāng)企業(yè)的規(guī)范化管理搞好以后，就開始抓人的潛能開發(fā)，研究怎樣把人的超常能力開發(fā)出來，激發(fā)其創(chuàng)造力的發(fā)揮。但據(jù)實(shí)際情況來看，我國(guó)企業(yè)正處于從不規(guī)范管理到規(guī)范化管理的轉(zhuǎn)變過程中，還沒發(fā)展到第三階段。根據(jù)我在項(xiàng)目經(jīng)理位置上的團(tuán)隊(duì)的具體情況以及企業(yè)的需求，在公司發(fā)展過程中，可以提出建議建立完善IT運(yùn)維管理體制。并且作為公司項(xiàng)目經(jīng)理，要有自己團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和規(guī)劃，通過流程管理，不斷提高IT運(yùn)維質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)維，提升組織內(nèi)IT服務(wù)滿意度。最終實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與技術(shù)的融合，提高客戶的滿意度，加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。◆人性化管理團(tuán)隊(duì)的成功離不開任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的努力。規(guī)范化管理實(shí)現(xiàn)之后，就要抓人的潛能開發(fā)，研究怎樣把人的超常能力開發(fā)出來，激發(fā)其創(chuàng)造力的發(fā)揮。對(duì)于我的團(tuán)隊(duì)來說，這是一個(gè)足以引起重視的思想工程，把成員的思想統(tǒng)一在一個(gè)思想價(jià)值觀念體系之中，這是以企業(yè)的價(jià)值觀念為基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn)的，幫助團(tuán)隊(duì)形成一種團(tuán)隊(duì)文化。其次，給團(tuán)隊(duì)成員之間的相互溝通構(gòu)筑一個(gè)良好的平臺(tái)，通過一些素質(zhì)訓(xùn)練之后，使每個(gè)人都認(rèn)識(shí)到自己有缺點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)怎樣和別人溝通，幫助他們建立起一種溝通模式，而不僅僅限于一些溝通技巧。第三，能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員相互之間的合作，使每個(gè)成員都認(rèn)識(shí)到，自己的工作是別人工作的一個(gè)部分、一個(gè)流程，自己的成功是建立在別人工作的基礎(chǔ)之上的，為團(tuán)隊(duì)營(yíng)造一個(gè)合作的良好氛圍，培養(yǎng)相互協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。最后，能夠使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)識(shí)到，要想成功，必須從改變自己舊的思維模式開始，為團(tuán)隊(duì)成員提供一種走向成功的方法，員工將受益終生，公司的發(fā)展也會(huì)有一個(gè)好的前景。管理者更像是一個(gè)樂隊(duì)的指揮家，不要求精通演奏，但一定要精通協(xié)調(diào)，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)合理有效的工作，方為管理者的最高境界，作為公司項(xiàng)目經(jīng)理，真正能為公司的發(fā)展提出合理的管理制度和發(fā)展模式，定會(huì)受到公司重用。做到這些，那么軟件公司技術(shù)總監(jiān)這個(gè)職位也會(huì)輕而易舉的拿下的。用自己實(shí)際的努力為公司帶來效益，讓公司滿意，也證明了自己的能力。 本章小結(jié)在社會(huì)中，大學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)實(shí)中存在一些差距，學(xué)校期間注重的是理論，當(dāng)我們畢業(yè)時(shí)有的只是理論，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)卻很少，這樣往往不能滿足社會(huì)的需求，這就需要一個(gè)理論與實(shí)踐的磨合期，畢業(yè)后的三年充分把學(xué)校學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中，當(dāng)我們有了社會(huì)經(jīng)驗(yàn)后很多問題也就迎刃而解了，那么在第三年到第五年這個(gè)期間就可以充分發(fā)揮自己的獨(dú)特能力，為公司的發(fā)展出謀獻(xiàn)策，為自己以后向更高處的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。當(dāng)把學(xué)校的管理經(jīng)驗(yàn)以及工作前五年的經(jīng)驗(yàn)聯(lián)系在一起，并堅(jiān)持不懈的為之奮斗，這樣就可以運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外了，曾國(guó)藩先生教育子女要“有志、有識(shí)、有恒”：有志斷不甘為下流；有識(shí)則知學(xué)問無盡，不敢以一得自足；有恒則斷無不成之事。創(chuàng)業(yè)和職業(yè)發(fā)展的過程又何嘗不是如此！有志者就是要有明確的職業(yè)理想并為之進(jìn)行準(zhǔn)備，不甘愿做生活的奴隸，不能為了有一口飯吃而放棄自己的追求；有識(shí)者就是要知道合適的職業(yè)，職位有很多，不要以為找到了一個(gè)就可以沾沾自喜，心滿意足，做人要知不足，做事要不知足；有恒者就是要堅(jiān)持找到合適的職位，堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)理想，不達(dá)目的誓不罷休。果真如此，焉有不能立業(yè)之憂？焉有不能成功之惑？我相信通過自己的艱苦努力，將心血化成進(jìn)步和上升的東西，積極表現(xiàn)，努力工作，定會(huì)將自己的事業(yè)創(chuàng)造出輝煌的篇章。第五章 評(píng)估調(diào)整 評(píng)估內(nèi)容一艘遠(yuǎn)洋上行駛的輪船，免不了的要遭受各種艱難困苦，但是只要認(rèn)準(zhǔn)方向，總會(huì)達(dá)到目的地的。同樣的，在職業(yè)生涯中，社會(huì)生活瞬息萬變，我們需要在實(shí)踐中，不斷的調(diào)整自己的方向。以適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)的發(fā)展，并使自己不斷的朝著成功的方向前進(jìn)。 評(píng)估調(diào)整的時(shí)間結(jié)合自己的具體實(shí)施目標(biāo)，根據(jù)大學(xué)畢業(yè)時(shí)對(duì)大學(xué)生活所制定的計(jì)劃，將畢業(yè)后五年以及畢業(yè)后十年的目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。對(duì)于中期目標(biāo)，即畢業(yè)后五年，每年進(jìn)行一次調(diào)整，這個(gè)季度進(jìn)行一次大的調(diào)整以適應(yīng)第三階段。對(duì)于長(zhǎng)期目標(biāo)，工作趨于穩(wěn)定，所以將目標(biāo)改為每?jī)赡赀M(jìn)行一次小的調(diào)整，五年進(jìn)行一次大的調(diào)整。讓自己在公司中沿著正確的方向發(fā)展。 評(píng)估調(diào)整的原則工作初期，不可避免的薪酬要比較低，但是我認(rèn)為只要能鍛煉人，這是一個(gè)有上進(jìn)心，有空間的公司，我就應(yīng)該繼續(xù)努力工作。畢業(yè)初期，最難的是才能被人發(fā)現(xiàn)并賞識(shí)。是金子，總是能夠發(fā)光的。 備選方案正所謂未雨綢繆，雖然我堅(jiān)信我會(huì)為了自己的人生職業(yè)目標(biāo)堅(jiān)持不懈的努力下去，但社會(huì)生活瞬息萬變，事情都在不斷發(fā)生著變化，為了應(yīng)對(duì)這種變化，我為自己準(zhǔn)備了職業(yè)備選方案：創(chuàng)業(yè)。家庭教育的影響，讓我對(duì)經(jīng)商有濃厚的興趣并有自己的思路，學(xué)生會(huì)兩年多的工作經(jīng)驗(yàn)讓我對(duì)團(tuán)隊(duì)有了新的認(rèn)識(shí)，Top網(wǎng)絡(luò)的項(xiàng)目開發(fā)，我從中學(xué)到了團(tuán)隊(duì)配合的意義。如果無法順利實(shí)現(xiàn)職業(yè)規(guī)劃的三步走方針，我將運(yùn)用我在高中以及大學(xué)所積累的人脈，聯(lián)系各方面人才，聯(lián)合創(chuàng)業(yè)。組建自己的網(wǎng)絡(luò)公司，開發(fā)軟件產(chǎn)品，承接網(wǎng)站建設(shè)及維護(hù)。結(jié)束語通過這次大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)，我得到一次重新認(rèn)識(shí)自己、剖析自己、超越自己的機(jī)會(huì)，找到了適合我性格，讓我感興趣并值得我去追求的職業(yè)，并為之做出來行之有效的計(jì)劃安排，長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)已在我心中滋芽萌發(fā)，將來有可能長(zhǎng)成參天大樹。目標(biāo)給了我方向，讓我充滿活力，讓我知道了成功不是將來才有的，而是從決定去做的那一刻起，持續(xù)累積而成。認(rèn)識(shí)到了世界會(huì)向那些有目標(biāo)和遠(yuǎn)見的人讓路。從中學(xué)升入大學(xué)，我完成了一種學(xué)習(xí)生活方式的轉(zhuǎn)變。經(jīng)歷了大一，我更加理性的去面對(duì)每一件事。易卜生曾經(jīng)說過“不因幸運(yùn)而固步自封，不因厄運(yùn)而一蹶不振。真正的強(qiáng)者，善于從順境中找到陰影，從逆境中找到光亮，時(shí)時(shí)校準(zhǔn)自己前進(jìn)的目標(biāo)?！痹诼殬I(yè)生涯發(fā)展道路上，只要不放棄目標(biāo)，每一次挫折、每一次失敗都是有價(jià)值的。成功的人和不成功的人就差一點(diǎn)點(diǎn)，成功的人可以無數(shù)次修改方法，但絕不輕易放棄目標(biāo)，不成功的人總是改變目標(biāo)，卻不改變方法。如果不為自己擬定一份職業(yè)生涯規(guī)劃，把自己的未來設(shè)計(jì)好。生活和工作就會(huì)沒有了方向，就像大海里的一葉小舟，迷失方向，不知所歸，制定好自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，努力奮斗，勝利，就在前方。按照規(guī)劃的路線走下去,要做就要做到最好,可以高于規(guī)劃的水平,但一定不能低于,我要盡自己最大的努力實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。天將降大任于是人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動(dòng)心忍性，增益其所不能。規(guī)劃固然美好,但真正實(shí)現(xiàn)它們需要我在人生路上不斷進(jìn)取,百折不撓。思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)，重要的不是現(xiàn)在我們站在哪里，而是下一步走向何方。當(dāng)我站在這里，當(dāng)我回望過去，當(dāng)我展望未來，我要做的，是貯滿知識(shí)的風(fēng)，信念的風(fēng)，向著遙遠(yuǎn)的彼岸揚(yáng)帆遠(yuǎn)航！只有按照這樣的職業(yè)計(jì)劃努力奮斗，才能讓我少走彎路，才能確保自己能夠?qū)崿F(xiàn)我的職業(yè)夢(mèng)想，才能讓我規(guī)劃書中的美好最終能夠變成自己成功的微笑。