【正文】 的勞動(dòng)，體面的生活。就充分說(shuō)明了這一點(diǎn)。生活質(zhì)量的提高是建立在勞動(dòng)創(chuàng)造的基礎(chǔ)上的，沒(méi)有奉獻(xiàn)和付出，就想得到豐厚的回報(bào)是不可能也是不現(xiàn)實(shí)的。善行的第四個(gè)方面是善待用戶，作為國(guó)有企業(yè)必須善待用戶，把用戶當(dāng)成自己的衣食父母，良性的供需關(guān)系說(shuō)到底是一種相互信任、相互理解、相互支持的合作關(guān)系。作為國(guó)有企業(yè)要把信譽(yù)看作是企業(yè)的立身之本，不摻假，不缺斤短兩，不延誤合同是我們企業(yè)的美德，也是國(guó)有企業(yè)無(wú)字的品牌。企業(yè)的哲學(xué)是：“人企合一 順勢(shì)而為”。這個(gè)哲學(xué)理念強(qiáng)調(diào)了以人為本這個(gè)管理學(xué)的基本點(diǎn)，把人的因素放在第一位，調(diào)動(dòng)生產(chǎn)力要素中最積極最活躍人的因素，把實(shí)現(xiàn)員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、提高人的綜合素質(zhì)作為企業(yè)重要的責(zé)任和義務(wù)，這是河南煤化集團(tuán)的一大特色。在發(fā)展戰(zhàn)略上，始終把維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好廣大員工的根本利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。企業(yè)發(fā)展為了員工的幸福生活，企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)員工的奉獻(xiàn)和付出。企業(yè)與員工相輔相成、休戚與共、共同發(fā)展。順勢(shì)而為則強(qiáng)調(diào)了企業(yè)要尊重規(guī)律，發(fā)現(xiàn)規(guī)律，利用規(guī)律，審時(shí)度勢(shì)，借勢(shì)而行。所有的決策都要建立在科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，所有的生產(chǎn)領(lǐng)域都要建立在科學(xué)管理的基礎(chǔ)上，所有的探索都要建立在科學(xué)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，只有這樣，企業(yè)才能健康、持續(xù)的發(fā)展。河南煤化的企業(yè)愿景是：“行業(yè)領(lǐng)先 國(guó)際一流”。河南煤化現(xiàn)在是河南最大的工業(yè)企業(yè)，要長(zhǎng)期擁有這樣的地位，就要經(jīng)常與國(guó)際先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)，保持旺盛的發(fā)展勢(shì)頭和發(fā)展動(dòng)力，把打造國(guó)際一流的企業(yè)作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，經(jīng)常保持憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，保持勇攀國(guó)際一流企業(yè)高端的勇氣和策略，永不停息、永不言敗、永遠(yuǎn)進(jìn)取，這就是我們這個(gè)企業(yè)振興民族工業(yè)最大的社會(huì)責(zé)任。我們的核心價(jià)值觀是：用心做事，追求卓越，已經(jīng)講過(guò)了，這里不再重復(fù)。河南煤化的企業(yè)作風(fēng)是：“先人一步 持續(xù)創(chuàng)新”。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)，是沒(méi)有硝煙的爭(zhēng)奪戰(zhàn)，一絲遲疑和猶豫就會(huì)丟掉戰(zhàn)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)，從而失去發(fā)展的先機(jī)。陳雪楓董事長(zhǎng)有句形象的語(yǔ)言：“先人一步，遍地黃金”。發(fā)展就是這樣，要敢于打時(shí)間差，敢于搶占先機(jī)，在發(fā)展問(wèn)題上，先機(jī)比什么都重要。河南煤化集團(tuán)能有今天，就是得益于它占有大量煤炭資源，這是資源型企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，如果沒(méi)有永煤集團(tuán)幾年前進(jìn)軍國(guó)內(nèi)外資源市場(chǎng)，就不可能有今天的局面。當(dāng)然，這種先人一步是建立在科學(xué)論證、科學(xué)分析、科學(xué)決策的基礎(chǔ)上的，先人一步的前提是認(rèn)識(shí)上的高人一籌，首先把握先機(jī)，這就要求要企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新，敢為天下之先。河南煤化的企業(yè)精神是：“自強(qiáng)不息，堅(jiān)韌不拔”。作為一家企業(yè)要始終保持昂揚(yáng)的斗志和快速的反應(yīng)能力，在暫時(shí)的困難和挫折面前，要不畏懼、不退縮、永不言敗，要經(jīng)得住失敗的考驗(yàn)，經(jīng)得住各種挑戰(zhàn)，以堅(jiān)忍不拔的毅力，一步一步朝企業(yè)既定目標(biāo)前進(jìn)。在這七個(gè)方面理念中，我們強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)的核心價(jià)值觀，在今后大家的工作中需要時(shí)刻警醒自己的就是“用心做事，追求卓越”這八個(gè)字，我們?cè)诨仡欁约好刻斓墓ぷ鲿r(shí)，我們不妨經(jīng)常問(wèn)一下自己，我今天是否做到了這一點(diǎn)?七、在工作壓力增大的情況下，調(diào)整好自己的心態(tài)無(wú)論從國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)層、經(jīng)濟(jì)專家層還是普通的百姓，都希望“十二五”期間能夠增加居民收入，縮小貧富兩極差距，提升百姓的生活水平。在這種利益正在積極調(diào)整過(guò)程中，我們不能操之過(guò)急，期望明天就會(huì)有了大的變化是不現(xiàn)實(shí)的。在這種過(guò)程中，我們要用平和的心態(tài)對(duì)待，保持一個(gè)良好的心態(tài)。但是在經(jīng)濟(jì)收入問(wèn)題上，最終是要體現(xiàn)在勞動(dòng)成果上的。一成為河南煤化集團(tuán)的員工，就要求達(dá)到河南煤化集團(tuán)公布的平均工資水平，這樣的要求有道理嗎？漲工資多出來(lái)的一塊資金從哪一塊去切呢？同樣，現(xiàn)在我們羨慕趙固一礦的工資高。我們?nèi)那瞬擅翰贿^(guò)百萬(wàn)噸，趙固一礦兩千人今年要實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)量五百多萬(wàn)噸，大家可以比一比，這兩家企業(yè)一定要發(fā)一樣多的工資，這樣做就公平合理嗎？所以，我們要承認(rèn)貢獻(xiàn)有大小，收入有高低，我們才能冷靜的面對(duì)現(xiàn)實(shí)。當(dāng)今的社會(huì)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)，是一個(gè)存在分配差距不均等的社會(huì)，有的人靠資金去賺錢；有的人是靠人脈關(guān)系賺錢；有的人靠品牌賺錢；甚至有的人靠身體去賺錢。但是作為工薪階層，我們是要靠勞動(dòng)、靠技術(shù)、靠責(zé)任來(lái)賺錢，這就是社會(huì)主義初級(jí)階段的一個(gè)特點(diǎn)。在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，我們還無(wú)法解決社會(huì)分配不公的問(wèn)題。要認(rèn)同新的分配原則，要破除誰(shuí)出力大誰(shuí)就應(yīng)該掙錢多的傳統(tǒng)意識(shí)。過(guò)去的分配原則是在生產(chǎn)力落后的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的，現(xiàn)在不同了，生產(chǎn)力高度發(fā)展，誰(shuí)掌握了先進(jìn)的技術(shù)誰(shuí)就貢獻(xiàn)大，誰(shuí)就應(yīng)該拿的錢多；誰(shuí)承擔(dān)的責(zé)任大，誰(shuí)就應(yīng)該拿錢多；技術(shù)和責(zé)任都是新的分配因素之一，過(guò)去我們沒(méi)有這樣做，是不對(duì)的，阻礙了生產(chǎn)力的發(fā)展?，F(xiàn)在，我們還原分配原則的本來(lái)面目，從工人到干部都有一個(gè)轉(zhuǎn)變觀念的問(wèn)題。不要我們?cè)谙蚬と俗鼋忉尩臅r(shí)候是一套，到了我們需要理解、支持礦長(zhǎng)工作的時(shí)候又是一套。強(qiáng)調(diào)責(zé)任的時(shí)候是一套，面對(duì)技術(shù)干部待遇提升后又是一套。這就不是科學(xué)的態(tài)度。 過(guò)去，不論干部還是工人一律按照參加工作年限漲工資，區(qū)隊(duì)長(zhǎng)沒(méi)有老工人工資高，礦長(zhǎng)沒(méi)有井下工人工資高的現(xiàn)象，應(yīng)該說(shuō)持續(xù)了很多年。我們改革了薪酬制度，把責(zé)任、技術(shù)、學(xué)歷和勞動(dòng)強(qiáng)度作為支付薪酬的因素統(tǒng)籌加以考慮，這樣的薪酬制度并不是盡善盡美的，也仍然在不斷的改革之中。但是行業(yè)之間、工人與干部之間、腦力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)之間存在差距是客觀現(xiàn)實(shí)，在短時(shí)間內(nèi)還無(wú)法改變現(xiàn)狀。因此，我們要承認(rèn)現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)改革需要過(guò)程，承認(rèn)絕對(duì)的公平是沒(méi)有的。面對(duì)今天的被動(dòng)和壓力，我們需要調(diào)整自己的心態(tài)，不要沮喪，不能泄氣，不能認(rèn)為焦煤這下子人丟大了，到了年底要少得多少錢，我們不能這樣想，更不能把這種情緒傳導(dǎo)到工人中去。我們要學(xué)會(huì)變壞事為好事，從另一個(gè)角度去想，上級(jí)發(fā)現(xiàn)了這件事，讓我們避免了更大的事故發(fā)生，挽救了員工的生命，挽救了一批干部，讓我們經(jīng)濟(jì)上少受了損失，讓我們?cè)诠ぷ魃细泳X(jué)，在安全上有了新的認(rèn)識(shí)，我們就可以保證我們礦井的安全，大家在來(lái)年照樣會(huì)有個(gè)好收成。我們想通了這些問(wèn)題，我們就能從容應(yīng)對(duì)我們身邊發(fā)生的變化，時(shí)刻保持一種好心情。謝謝大家！22 /