蔬菜種植計劃書高其森-資料下載頁
2025-08-04 05:19本頁面
【正文】 性粉劑600倍液 1000l10%粒滿庫顆粒劑450kg40%腐霉利可濕性粉劑200l72%克露可濕性粉劑1000倍液春夏茬豆類瓜類200畝早疫病、晚疫病和病毒病3病毒A50kg百菌清煙霧劑40l70％代森錳鋅500倍液800ml夏秋茬豆類瓜類豆類葉菜類等200畝霜霉病蚜蟲黑斑病3銀法利12000ml滅蚜煙劑50kg50％多菌靈可濕性粉劑600倍液噴霧 1000l秋冬茬根菜類，莖菜類，葉菜等200畝軟腐病斑枯病 菌核病病毒病 472%農用硫酸鏈霉素可濕性粉劑3000倍液1000l5%百菌清粉塵劑 200kg5%百菌清粉塵劑 200kg％烷醇硫酸銅水乳劑1000倍液 1000l5生產(chǎn)組織管理計劃 組織機構 設立管理組、財務組、技術組、后勤組、銷售組、生產(chǎn)組（若干）、產(chǎn)品商品化處理組、儲運組等。各個組設立組長一名，1個經(jīng)理管理整個生產(chǎn)體系，生產(chǎn)組設立5個每個組管理40畝生產(chǎn)地，每個生產(chǎn)組設立一個組長2個技術員，另外配備每組5名生產(chǎn)工作人員 分別制定財務管理制度、生產(chǎn)目標責任制、生產(chǎn)資料管理制度、作息制度、獎懲制度。 財務管理制度：一． 庫存現(xiàn)金管理 1．公司財務部庫存現(xiàn)金控制在核定限額內 2．嚴格執(zhí)行現(xiàn)金盤點制度，做到日清日結. 3．不準用“白條”入帳。 4．不準私人挪用、占用和借用公款現(xiàn)金。生產(chǎn)目標責任制：每個季度開始前召開任務分布大會將計劃目標產(chǎn)量告訴每組組長讓組長簽訂生產(chǎn)責任書，及時解決組長反饋的生產(chǎn)需求問題補足物料。生產(chǎn)資料管理制度：主要是管理好生產(chǎn)工具，種子，肥料，做到出倉入倉要登記，工具每天進行清點，機械每天進行維護。作息制度：早上8點上班到中午12點，中午休息1小時，下午2點到6點。獎懲制度：獎1品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)。檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。發(fā)現(xiàn)職責以外的故障，予以上報或妥善處理。對經(jīng)營業(yè)務或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實施，并取得重大成果和顯著成績。忠于職守，積極負責，不斷改進工作，業(yè)績突出。三 投資預算 這次種植計劃有40畝地是要建設種植大棚的，我們計劃選擇中等水平大棚建設費用為5萬元一個，一個面積約為350平方米，40畝地建設費用為400萬元，建造供水系統(tǒng)一共費用為50萬元。建造辦公室，倉庫費用估計為100萬元，各種農用機械購置費用約為10萬元，建設人工費用約為5萬元?？偣步ㄔO預算為565萬元。第一年生產(chǎn)投入預算為歡迎您的光臨，！希望您提出您寶貴的意見，你的意見是我進步的動力。贈語； 如果我們做與不做都會有人笑，如果做不好與做得好還會有人笑，那么我們索性就做得更好，來給人笑吧！ 現(xiàn)在你不玩命的學，以后命玩你。我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。不要做金錢、權利的奴隸；應學會做“金錢、權利”的主人。什么時候離光明最近？那就是你覺得黑暗太黑的時候。最值得欣賞的風景，是自己奮斗的足跡。壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。 參考
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