西西里廣告策劃書范本-資料下載頁
2025-08-04 05:14本頁面
【正文】 的廣告”，星巴克從未在大眾媒體上花過一分錢的廣告費。因此，應該摒棄傳統(tǒng)的信息傳播模式，以噴嚏傳播為主，也就是以口碑為廣告的主流。星巴克通過一系列事件來塑造良好口碑?？刹捎脧V播廣告，雜志平面廣告。（2）：傳播過程：①：以北京、天津為中心在華北地區(qū)的二線城市開設(shè)星巴克。每一家店都要有自己獨有的特色，并與周圍的建筑相協(xié)調(diào)。店面其實是最好的廣告。 ②：時間：2005年8月到次年2月 ③方式：店內(nèi)咖啡講座、熟客俱樂部、時尚尖端的雜志平面廣告、最重要的是利用口口相傳的方式，每一家好的門店就是最好的廣告。造成一傳十、十傳百的效應。 九：廣告表現(xiàn)1：平面廣告之表現(xiàn)：（1）：主標題：濃情咖啡（2）：副標題：我身邊的綠色城市圖騰2：在店面的設(shè)計上，星巴克強調(diào)每棟建筑物都有自己的風格，而讓星巴克融合到原來的建筑物中去，而不去破壞建筑物原來的設(shè)計。3：企劃意圖：表現(xiàn)星巴克的文化底蘊和獨特的品牌魅力，提升企業(yè)形象。 十：媒體策略：1：時間：大眾媒體泛濫后，其廣告也逐漸失去公信力，為了避免資源的浪費，星巴克故意不打廣告。這種啟發(fā)也是來自歐洲那些名店名品的推廣策略，它們并不依靠在大眾媒體上做廣告，而每一家好的門店就是最好的廣告。2：廣告費用：制作費200萬元，每月的廣告費用平均為100萬元。3：以星巴克獨一無二的文化和價值觀吸引顧客。“以顧客為本”：“認真對待每一位顧客，一次只烹調(diào)顧客那一杯咖啡。” 星巴克更擅長咖啡之外的“體驗”：如氣氛管理、個性化的店內(nèi)設(shè)計、暖色燈光、柔和音樂等。就像麥當勞一直倡導售賣歡樂一樣，星巴克把美式文化逐步分解成可以體驗的東西。4：雜志平面廣告：（1） 雜志選擇：瑞麗、時尚、三聯(lián)生活周刊、花溪（2） 以員工與顧客的交流為主，用人情味滯留顧客。 十一：預算分配：7個月廣告總預算費用有1000萬，其中200萬為制作費。雜志廣告：刊播費為600萬元，占總廣告費用的40%。（1） 瑞麗：封面里7次計80萬元。（2） 時尚；彩色全頁7次計20萬元；封面里兩次計15萬元。（3） 三聯(lián)生活周刊：封面里3次，計30萬元 彩色全頁4次，計25萬元（4）花溪： 彩色全頁7次，計15萬元開設(shè)熟客俱樂部預算費用為100萬元，經(jīng)營費用每月預算為10萬元。 （店面的設(shè)計和裝修費用不在預算費用之內(nèi)） 十二：廣告效果測評：于廣告刊播后，定期以小問卷的形式做廣告效果測定，以隨時修正廣告策劃案。（1）：雜志廣告每周測定一次。（2）：咖啡講座每周一次。（3）：熟客俱樂部固定通過電子郵件發(fā)新聞信，還可以通過手機傳簡訊，或是在網(wǎng)絡上下載游戲，一旦過關(guān)可以獲得優(yōu)惠券，很多消費者就將這樣的訊息，轉(zhuǎn)寄給其他朋友，造成一傳十、十傳百的效應。8 /
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